Introducción al sistema ERP (introducción al sistema Kingdee ERP)
De la etapa MRP -> al MRP de circuito cerrado
MRPII->ERP->ERPII desarrollado
Al ERP moderno de comercio electrónico
El concepto de ERP: (Plan de Gestión de Recursos Empresariales) en industrias de fabricación y distribución
En empresas del sector de servicios
Todos los recursos necesarios para el flujo de trabajo empresarial.
Métodos de gestión de planificación y control efectivo
! Según los objetos de gestión, se divide en: recursos, mano de obra, datos, equipos y fondos.
Métodos
Los datos se dividen según el tema de gestión: el tema principal de la gestión es la empresa, que gestiona toda la empresa, la estructura empresarial y las perspectivas de desarrollo empresarial.
Según los métodos de gestión, se puede dividir en: planificación y control, gestionar todos los aspectos de la empresa de forma planificada y luego controlar eficazmente algunos detalles, para coordinar bien con la gestión general.
El ERP se desarrolla a partir del MRP.
El núcleo del ERP es el MRP.
Se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemática para proporcionar una plataforma de gestión de la toma de decisiones para los empleados y los responsables de la toma de decisiones corporativas.
2. ¿Cuáles son los recursos que gestiona el ERP? Los recursos gestionados por ERP incluyen mano de obra, materiales, equipos, métodos, tecnología, datos y fondos. Los recursos humanos incluyen personal en todos los departamentos y puestos de una empresa, siendo el núcleo el departamento de personal. Los materiales son algunos productos y materiales de la empresa, principalmente algunos productos o materias primas en el almacén. El equipo es la herramienta de producción de la empresa y los métodos son las soluciones comunes para la producción. La tecnología es alguna tecnología de producción en la empresa, los datos son el resultado de los datos generados durante el proceso de producción y el capital lo es.
3. El método de gestión de ERP es la planificación y el control, pero ¿por qué el control no se refleja en el nombre de ERP? Esto se relaciona principalmente con la historia del ERP, que evolucionó a partir de la planificación de requisitos de materiales (MRP). En la planificación de necesidades de materiales MRP, la planificación es la manifestación principal. En un proceso de planificación, a menudo hay algunos detalles que deben controlarse para cumplir con el desarrollo general.
El plan de negocios en ese momento era muy simple y no muy complicado, por lo que no hubo muchos cambios en el plan, por lo que no hubo necesidad de hacer muchos controles. Todos los MRP no movieron los controles. porque no había controles en el MRP.
Erp se añadió posteriormente.
Por malentendidos innecesarios
Por eso no hay control.