La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Es hrbp equivalente al nivel de director?

¿Es hrbp equivalente al nivel de director?

Hrbp no equivale al nivel de director. Hrbp es el puesto de supervisor. HRBP es la abreviatura de la palabra inglesa Human Resource Business Partner, generalmente traducida como socio comercial de recursos humanos.

Es una importante división del trabajo bajo el nuevo modelo de división del trabajo de tres pilares de gestión de recursos humanos. Está cerca del negocio, comprende la situación específica del negocio y descubre rápidamente los problemas y problemas. necesidades del departamento empresarial en la gestión de recursos humanos, aportando así Soluciones de Recursos Humanos.

Seis módulos de gestión de recursos humanos

1. Reclutamiento: Principalmente responsable de responder a las necesidades de reclutamiento de varios departamentos de la empresa, publicar información de reclutamiento y encontrar currículums de candidatos adecuados a través de varios. Canales de entrevistas hasta concretar candidatos idóneos para incorporarse a la empresa.

2. Formación: Principalmente responsable de la formación de los nuevos empleados y empleados actuales.

3. Salario: Principalmente responsable del cálculo y pago de los salarios mensuales de los empleados, organizando ajustes salariales anuales y semestrales y respondiendo las preguntas de los empleados sobre el salario.

4. Desempeño: Responsable de organizar e implementar evaluaciones de desempeño de los empleados y resumir los resultados de las evaluaciones de desempeño para que RR.HH. pueda calcular los salarios por desempeño.

5. Relaciones laborales: Principalmente responsable de la gestión de entrada y salida de empleados, gestión de contratos laborales, período de prueba, período de promoción y otros períodos especiales de crecimiento.

6. Planificación de recursos humanos: este es generalmente el trabajo del director de recursos humanos o gerente de recursos humanos. Es principalmente comprender la situación de la oferta y demanda de talento de la empresa en el período estratégico más largo y planificar los recursos humanos. Los recursos funcionan bien para cumplir con los requisitos estratégicos de desarrollo de talentos de la empresa.