¿De qué hablas en las entrevistas de RR.HH.?
2. Las unidades de reclutamiento tendrán ciertas restricciones en cuanto a la edad, educación y experiencia de los solicitantes, pero algunas unidades también dejarán margen de maniobra. Por ejemplo, ¿aparece una solicitud de contratación? ¿Por lo general debe haberlo? ¿Se puede relajar adecuadamente en circunstancias especiales? De esa manera, incluso si te han enfadado, no pierdas el coraje y la confianza. ¿Tu trabajo es convencer a la otra persona de que perteneces? ¿especial? En cambio. ¿General? , ¿necesitas usar esto? ¿General? Experiencia y nivel a confirmar.
3. Durante la entrevista, es posible que escuches al reclutador preguntarte: ¿Le gustaría que le trasladaran a otro puesto? En realidad, esto le envía una señal: ¿es posible que el puesto que está solicitando ya esté disponible? ¿La famosa flor tiene dueño? ¿Pero el empleador todavía está interesado en usted y quiere ayudarle? ¿Participar? . Ante una pregunta como esta, es necesario responder rápidamente. Si cree que la otra parte es una buena empresa y tiene confianza en el nuevo puesto, también puede esperar la oportunidad para comenzar, si la situación de la otra parte es normal y hay demasiados puestos nuevos, ¿qué debe hacer? ? ¿Qucai? ¿Por supuesto solo responder? ¿No? .
4. La espera después de la entrevista es el día más difícil para los candidatos. De hecho, ¿el reclutador naturalmente mostrará algo durante la entrevista? ¿clave? . ¿Y si la entrevista fuera justa? ¿Rutina? Después de preguntar y responder, es mejor enviar sus esperanzas a otra parte; si la otra parte pregunta con mucha atención sobre sus conocimientos profesionales, entonces sus esperanzas no serán pequeñas. Y las palabras amables antes del final de la entrevista son aún más importantes. ¿Qué pasaría si la otra parte simplemente dijera con cara seria: ¿Le notificaremos? , entonces a menudo no recibe el aviso de oferta si la otra parte le da la mano calurosamente y se despide, ¿qué debe hacer si agrega otra oración? ¿Bienvenido a postularse para nuestra empresa? De esa manera, estará listo para trabajar con él como colega.
5. ¿Qué pasa si la otra parte lee los materiales de su solicitud? ¿Puedes hablar sobre tus requisitos y planes? El 80% está interesado en ti, depende de cómo demuestres plenamente tu nivel y talento. No hagas que la otra persona se sienta asqueada como la anciana que vende melones.
De qué hablar en las entrevistas de RRHH (2) 1. Lealtad: cuando se enfrentan a cambios de trabajo, las empresas suelen valorar las opiniones de los candidatos sobre la lealtad. En particular, algunas grandes empresas estatales prestan más atención a la lealtad de los empleados. En la reciente contratación de Konka Group, preguntó el entrevistador. Por favor analice ¿cuál es más importante para la empresa, la competencia profesional o la fidelización? pregunta.
Capacidad práctica: Un número considerable de empresas, si bien prestan atención al rendimiento académico de los estudiantes, conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. Por ejemplo, General Electric (China) Co., Ltd. (GE) dijo que su contratación no es sencilla. ¿Máquina de aprendizaje? Las pasantías, los trabajos a tiempo parcial y las experiencias de tutoría durante la escuela son buenas oportunidades para acumular experiencia social y las empresas deben valorarlas.
3 Espíritu de trabajo en equipo: Las empresas grandes y famosas suelen conceder gran importancia al espíritu de trabajo en equipo de sus empleados. Por ejemplo, el responsable del departamento de recursos humanos del Grupo Lenovo dijo que la empresa da la bienvenida especialmente a los solicitantes con espíritu de trabajo en equipo.
4 Espíritu de innovación: las grandes empresas, sin una innovación continua, perderán su vitalidad. Por tanto, también es importante examinar si los candidatos tienen espíritu innovador. Por ejemplo, Lenovo Group concede gran importancia al espíritu innovador y a la capacidad de los candidatos durante las entrevistas.
5 Identidad con la cultura corporativa: Durante el proceso de contratación, las empresas suelen considerar si los empleados pueden identificarse y adaptarse a los valores y la cultura corporativa de la empresa, lo que determinará si los empleados pueden servir bien a la empresa. Por ejemplo, Sony toma la capacidad del empleado para adaptarse a la cultura japonesa, especialmente la cultura corporativa de Sony, como un componente clave de evaluación durante el proceso de contratación. General Electric Co., Ltd. también depende de si a los estudiantes les gustan y están de acuerdo con los valores de GE al contratar, es decir. ¿Insistir en la integridad, centrarse en el desempeño y estar ansioso por el cambio? .
6 Habilidades de comunicación interpersonal y buenas habilidades de comunicación: por ejemplo, Sony considera las habilidades de comunicación interpersonal como un contenido clave de evaluación, y el gerente del departamento de recursos humanos de BearingPoint Management Consulting Co., Ltd. reveló que BearingPoint concede gran importancia a las habilidades comunicativas de los estudiantes en el proceso de contratación, porque como futuros consultores, los candidatos deben tener la capacidad de comunicarse y coordinarse con los clientes.
7 Actitud de búsqueda de conocimientos y capacidad para aprender nuevos conocimientos y nuevas habilidades: el responsable de una determinada empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen la capacidad de realizar operaciones comerciales directamente y básicamente tienen que someterse a Entrenamiento sistemático, por lo que la capacidad de aprendizaje y la curiosidad deben ser el foco del examen. Muchas empresas se adhieren a este principio.
El director de relaciones públicas de General Electric afirmó que a la empresa no le importa demasiado la brecha entre los recién graduados y las necesidades de la empresa porque tienen mucha confianza en su sistema de formación. Siempre que tenga una gran sed de conocimiento y capacidad de aprendizaje, definitivamente se destacará mediante una capacitación sistemática, por lo que estas dos evaluaciones son muy importantes en la entrevista. Además, UTStarcom, L'Oreal y Ernst & Young afirmaron que las empresas conceden gran importancia a tener una buena capacidad de aprendizaje y un fuerte deseo de adquirir conocimientos. Con la competencia cada vez más feroz en el lugar de trabajo, las entrevistas se han convertido en una ciencia y, una tras otra, surgen nuevas preguntas y métodos de entrevista. Durante las entrevistas, Shanghai GM introdujo una nueva idea de entrevistas situacionales, es decir, en función de los puestos que los candidatos puedan ocupar, se prepara un conjunto de elementos de prueba similares a los puestos reales y los sujetos se colocan en un entorno real simulado. -ambiente de vida laboral y se le pide que responda a varias preguntas posibles para probar sus cualidades psicológicas y observar las habilidades de liderazgo de los candidatos. Shanghai GM también ha extendido la simulación de escenarios a la selección de trabajadores calificados, por ejemplo mediante ejercicios de ensamblaje de engranajes para evaluar la agilidad, el conocimiento de la calidad, las operaciones ordenadas, los hábitos de comportamiento, etc. de los solicitantes. Cuál es mejor y cuál es peor es obvio. Si quieres trabajar en una empresa famosa, para poder darte cuenta de tu propio valor en la vida, la entrevista es un nivel que debes pasar, para que puedas conocerte a ti mismo y a tu enemigo, y ganar todas las batallas. Creo que siempre que tenga una comprensión clara y un posicionamiento preciso de sí mismo y un conocimiento profundo de la situación de la empresa, definitivamente se destacará en la entrevista.