¿Cuáles son las características de la tecnología BIM y su aplicación en la gestión de costes de proyectos?
Desde la reforma y apertura, la escala de los proyectos en la industria de la construcción de mi país ha mejorado enormemente y los requisitos y dificultades técnicos correspondientes se han vuelto cada vez mayores. La complejidad y la incertidumbre de los proyectos hacen que la gestión de costos de los proyectos sea cada vez más importante. Sin embargo, bajo el modelo tradicional, es difícil gestionar los costos del proyecto de manera precisa y efectiva. La aparición de la tecnología BIM puede solucionar muy bien este problema. A juzgar por la situación actual, la tecnología BIM se ha utilizado ampliamente en la industria de la construcción y ha logrado ciertos resultados. Sin embargo, todavía existen algunos problemas inevitables en las aplicaciones prácticas, que requieren más atención por parte del personal relevante y una mejora continua en las aplicaciones prácticas. Sólo así se podrá aprovechar plenamente el papel de la tecnología BIM y mejorar aún más el nivel de gestión de costes del proyecto.
1 Análisis de las características y funciones de la tecnología BIM
1.1 Análisis de las características técnicas de BIM. La tecnología BIM se basa principalmente en tecnología de la información digital y tecnología informática, y luego muestra dibujos de diseño gráfico a través de modelado tridimensional. Esto puede reflejar claramente que todos los aspectos del proyecto, ya sea la aceptación de la construcción o la toma de decisiones y el diseño, se llevan a cabo en este estado, lo que también proporciona una gran comodidad para la comunicación entre todas las partes. Por ejemplo, en un proyecto de construcción, debido a los diferentes trabajos y especialidades de los participantes, es probable que surjan conflictos, lo que en última instancia afecta el progreso de la construcción de todo el proyecto. A través de la tecnología BIM, se puede lograr una comunicación efectiva entre todas las partes y se puede mejorar el nivel de gestión general.
1.2 Funciones de la tecnología BIM. La primera es la función de simulación, que puede simular varias partes del modelo de construcción de antemano, especialmente algunos enlaces propensos a errores. [1] Debido a que se trata de una construcción de simulación de tecnología informática, incluso si hay errores, puede modificarlos en cualquier momento después de asegurarse de que no haya problemas, lo que puede reducir efectivamente la tasa de errores. Además, esta función también puede simular rutas de escape en el proceso de diseño de pasajes seguros, para diseñar el pasaje más apropiado y razonable y luego está la función de información; La tecnología BIM recorre todo el proceso de gestión de costos del proyecto y puede reflejar de manera integral toda la información del proyecto. Al mismo tiempo, la información está estrechamente relacionada. Si un lado cambia, otros aspectos del modelo también cambiarán. Por ejemplo, si se ajustan las dimensiones de vigas y columnas, también cambiarán la decoración correspondiente y los componentes básicos. Durante el proceso de construcción real, a menudo ocurren algunos cambios impredecibles. La función de información de la tecnología BIM puede hacer frente bien a estos cambios y evitar la inconsistencia de la información.
2. Principales problemas en la gestión de costes de proyectos
2.1 No existe un estándar unificado y el concepto de gestión está muy atrasado. El modelo actual de cuota de costos de proyecto de mi país está cambiando al modelo de lista de cantidades. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, se aplican gradualmente diversas tecnologías nuevas y nuevos materiales a los proyectos de construcción, lo que requiere una conversión de cuotas razonable. Sin embargo, el método de conversión de cuotas dará lugar a desviaciones entre la preparación de los costos del proyecto y la situación real, promoviendo así el cambio del método de conversión de cuotas. Pues bien, bajo el sistema económico planificado, muchos gestores de costes en nuestro país se han acostumbrado a aplicar el modelo de gestión de precio fijo. Las empresas constructoras no pueden combinar eficazmente el consumo técnico interno y el consumo de gestión con los precios del mercado, y es difícil presentar cotizaciones precisas que satisfagan la demanda del mercado y sus propias condiciones reales.
2.2 La información de gestión de costos del proyecto está relativamente atrasada y no todos los enlaces están estrechamente conectados. Muchos precios unitarios fijos se determinan basándose en estadísticas de precios de hace varios años. Aunque los departamentos de gestión de costos de todo nuestro país publican periódicamente algunas diferencias de compensación y coeficientes de ajuste para lograr niveles de precios razonables, la aplicación y el desarrollo actuales de los sistemas de gestión de costos aún no están lo suficientemente maduros como para mejorarse de manera efectiva y, por lo tanto, no pueden proporcionar a los gerentes de costos la información requerida oportunamente. . [3] Por ejemplo, en la industria de la construcción, el grado de cuantificación de su estructura de gestión, informatización de datos y otros proyectos es muy bajo. Es por eso que los datos del proyecto completado en muchos proyectos de construcción no han sido analizados, contados y recopilados científicamente. lo que en última instancia conduce a un desperdicio de información.
En lo que respecta a la gestión actual de las inversiones en mi país, muchos de ellos aplican un modelo de gestión por etapas, lo que significa que faltan objetivos de costos coordinados y una comunicación efectiva entre las distintas unidades. Además, las unidades de supervisión de proyectos generalmente se limitan a la gestión del progreso y la calidad de la construcción, y rara vez involucran el análisis de las decisiones de inversión del proyecto. Sin embargo, en las unidades de diseño de ingeniería, debido a la falta de indicadores razonables de costos de diseño, son muy conservadores en el diseño real, lo que a su vez aumenta la inversión.
2.3 Defectos del modelo tarifario actual. La gestión de costos de proyectos utiliza medidas y métodos científicos preventivos para asignar racionalmente los recursos financieros, humanos y materiales y, en última instancia, maximizar el valor del proyecto con fondos limitados. Para el costo del proyecto, los tres factores más importantes son el costo, la cantidad y el precio, por lo que deben controlarse razonablemente. Sin embargo, según el modelo de costos actual, parte de la información solo se puede obtener después de la liquidación, y es incluso menos probable que se obtengan datos precisos por adelantado, lo que dificulta que la parte de la construcción controle eficazmente el costo y, en última instancia, desperdicia mucha mano de obra y recursos materiales.
2.4 * * *Disfrute insuficiente. Las características de cada empresa de software varían mucho, pero actualmente no existe un estándar unificado de control y medición en China. El cálculo de cantidades de ingeniería dará lugar a distintos grados de diferencias, lo que imposibilitará la transmisión cruzada de datos entre software, lo que afectará gravemente al flujo de información. Y el costo está directamente relacionado con él, por lo que la precisión del costo definitivamente se verá afectada hasta cierto punto. Luego está el bajo nivel de disfrute de los datos entre los participantes de la construcción y la mala continuidad. Dado que el diseño de ingeniería y la construcción pertenecen a diferentes departamentos y unidades, es difícil compartir algunos datos en tiempo real y también es difícil para todos los propietarios de datos colaborar y comunicarse de manera efectiva, lo que en última instancia afecta la eficiencia de la coordinación y cooperación del proyecto y resulta en un gran desperdicio de recursos.
2.5 La información de costes no es lo suficientemente precisa y el análisis de la inversión de capital en cada etapa también es muy deficiente. El cálculo de las cantidades del proyecto es muy complejo. Los diferentes participantes tienen diferentes comprensiones y comprensiones de los costos, y los datos calculados por diferentes ingenieros de costos serán diferentes, lo que en última instancia conducirá a información de costos inexacta. Entonces la construcción es un proceso integral y dinámico. Al modelo actual le resulta difícil calcular con precisión la inversión por etapas, lo que también constituye un serio obstáculo para una gestión eficaz. Además, es difícil realizar plenamente el valor temporal de los fondos invertidos.
Análisis de la aplicación de la tecnología 3BIM en la gestión de costes de proyectos
A partir de la situación actual, la gestión de costes de proyectos ha adquirido una forma de control integral, dificultando el control eficaz de los riesgos. y costos Sin embargo, el modelo tradicional de gestión de costos de proyectos es obviamente difícil de cumplir eficazmente con los requisitos de todos los aspectos. La aparición de la tecnología BIM ha paliado enormemente este problema. La tecnología BIM se ha aplicado en países extranjeros antes que en China, por lo que su experiencia de aplicación será más rica. Las primeras ciudades de China en aplicar la tecnología BIM a la gestión de costes de ingeniería fueron sólo unas pocas ciudades grandes como Shanghai y Beijing.
3.1 Análisis de la aplicación de la tecnología BIM en la inversión en ingeniería. Antes de la construcción del proyecto, el personal relevante puede simular intuitivamente el volumen de ingeniería real a través de la simulación y las características prácticas de la tecnología BIM, y luego combinar el volumen de ingeniería simulado con el costo unitario del proyecto para calcular el presupuesto de inversión para todo el proyecto. apoyo a las decisiones de inversión del proyecto. La tecnología BIM puede integrar el contenido de los dibujos de diseño en la base de datos para futuras inspecciones, diseños y construcciones. Además, también podemos verificar los dibujos a través de la función de inspección y la función de simulación visual de la tecnología BIM, para reducir mejor los errores durante el proceso de construcción real y evitar costos que excedan el presupuesto.
3.2 Análisis de la aplicación de la tecnología BIM en el proceso constructivo de ingeniería. En términos generales, el período de construcción de un proyecto es relativamente largo, y durante este período relativamente largo, debido a la influencia de diversos factores externos, surgen muchos factores inciertos en el proyecto. La existencia de este problema afecta gravemente la gestión de los costos del proyecto. modelo. La construcción de ingeniería es un proceso dinámico y el alcance del diseño de la gestión de costos es relativamente amplio, como materiales, maquinaria, personal, etc. Si la tecnología BIM se aplica correctamente, el personal relevante puede recuperar y analizar directamente tipos unificados de datos históricos del proyecto a través de la base de datos BIM y luego realizar análisis científicos y precisos de los proyectos en construcción sobre esta base, logrando en última instancia una gestión estandarizada de los costos del proyecto.
La tecnología BIM también puede reducir la carga de trabajo de los auditores a través de su propia función de inspección de colisiones virtuales, lo que les permite descubrir problemas en los planos de ingeniería de manera más oportuna, reduciendo efectivamente la probabilidad de cambios y retrabajos. Incluso si se producen cambios de retrabajo, el costo del proyecto se puede ajustar de manera oportuna mediante la tecnología BIM.
3.3 Análisis de la aplicación de la tecnología BIM en el proceso de finalización del proyecto. La tecnología BIM juega un papel extremadamente importante en todas las etapas del proyecto, principalmente porque todos los datos generados al aplicar la tecnología BIM en estas etapas se almacenan en la base de datos BIM. Estas ventajas de información son transparentes y abiertas a todos los participantes, por lo que después del proyecto. terminado, las disputas entre el constructor y la parte constructora se pueden reducir hasta cierto punto.
4 Análisis del impacto de la popularización de la tecnología BIM en la gestión de costes del proyecto
4.1 Impacto en el control de costes. La aplicación de la tecnología BIM ha traído desafíos de actualización cognitiva y tecnológica al campo de los costos de ingeniería. Cambiará por completo varios patrones de comportamiento de los costos de ingeniería, logrará una gestión de costos verdaderamente refinada e inyectará nueva vitalidad a la industria de la construcción. Varios efectos de CIFE en la Universidad de Stanford en Estados Unidos, combinados con múltiples resúmenes de proyectos y aplicaciones de tecnología BIM: (1) eliminar el 40% de los cambios no presupuestados (2) acortar el período de construcción y la estimación de costos (3) reducir el precio del contrato; descubriendo y resolviendo problemas.
4.2 Lograr la transparencia y disfrute de la información del proyecto. Un modelo BIM completo contiene toda la información necesaria para la producción de ingeniería, que es lo que llamamos una base de datos. La base de datos BIM puede proporcionar información detallada para cada etapa de construcción del proyecto. Esta información también se puede utilizar como base para el costo y puede realizar el intercambio y la sincronización en tiempo real entre varios departamentos. Esto también mejora la transparencia de la información y la eficacia. Reduce la carga de todas las partes involucradas en el proyecto. Las disputas sobre las cantidades también pueden resolver el problema de las unidades de construcción que ocultan las cantidades del proyecto. Al final, todos los participantes pueden obtener un valor unificado.
4.3 La rapidez y comodidad de obtener cantidades precisas. Las cantidades de ingeniería se pueden leer directamente desde el modelo BIM, lo que puede evitar el tedioso trabajo de los ingenieros de costes. Sin embargo, este trabajo no desaparece directamente, sino que pasa a ser tarea de los diseñadores. En las etapas iniciales del modelado, el diseñador debe definir las propiedades del componente agregado para revelar completamente sus especificaciones y materiales. Luego, cuando se complete el trabajo de modelado, la cantidad se generará de forma natural. Aunque se han eliminado las tareas de cálculo de los ingenieros de costos, su enfoque laboral no es suficiente para pasar a trabajos que requieren un mayor control de costos. Esto no solo ayuda a los ingenieros de costos a comprender el control del proyecto con más detalle, sino que también ayuda a profundizar su comprensión del proyecto. Costes. Estudio y comprensión de los métodos de control.
4.4 Control integral de costes. El establecimiento de un modelo de información unificado puede garantizar que todos los participantes estén en la misma plataforma, y todos los participantes también pueden presentar sugerencias y métodos relacionados con el control de costos desde sus propias perspectivas, elevando así el control de costos a un nivel superior. Además, puede resolver eficazmente conflictos entre especialidades relacionadas, resumir varios problemas encontrados durante el proceso de construcción en tiempo real y tomar medidas razonables y efectivas para resolverlos. La aplicación de la tecnología BIM puede convertir a los participantes en un todo, gestionando mejor el proyecto y aprovechando al máximo los recursos.
5 Conclusión
En resumen, la gestión de costes del proyecto es muy importante, pero muchos proyectos en nuestro país tienen algunas deficiencias en este sentido, lo que hace que el coste supere con creces el presupuesto y se conduzca fácilmente al despilfarro y la escasez de fondos. La tecnología BIM tiene las ventajas de optimización, visualización y simulación. Su aplicación razonable en la gestión de costos del proyecto tiene efectos notables. No solo puede reducir en gran medida los costos, sino también mejorar efectivamente el nivel de gestión de costos del proyecto. Desde un punto de vista objetivo, BIM y los costos son complementarios entre sí. La tecnología BIM tiene un impacto integral en la gestión de costos del proyecto. Todavía hay muchos valores y potenciales que no se han explotado completamente y requieren una mayor exploración y exploración por parte de los relevantes. personal. En general, la tecnología BIM tiene muchas ventajas en la gestión de costos de proyectos y es digna de promoción y aplicación.
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