La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - La historia del surgimiento y desarrollo del CEO

La historia del surgimiento y desarrollo del CEO

El CEO puede entenderse simplemente como la unidad de dos identidades: líder empresarial y directivo profesional. El sistema del CEO esencialmente transfiere parte del poder de toma de decisiones del consejo de administración a los gerentes. El CEO se originó en el gobierno corporativo en los Estados Unidos. En los últimos años, algunas empresas chinas han implementado el sistema CEO y apareció el primer CEO en la historia de China. El surgimiento del sistema CEO es un nuevo desafío a la estructura tradicional de gobierno corporativo. Fundamentalmente, la separación de la propiedad de la empresa y los derechos de gestión es la razón por la que surgen los directores ejecutivos.

El director general a menudo no posee necesariamente acciones de la empresa, pero tiene un gran poder de decisión y puede tomar decisiones importantes sobre el funcionamiento y la gestión de la empresa. De hecho, muchas empresas regalan acciones o warrants como parte de la compensación del director ejecutivo. Por lo tanto, aunque es posible que el director ejecutivo no posea acciones inicialmente, muchos directores ejecutivos poseerán acciones de la empresa después de trabajar durante un período de tiempo, o utilizarán su salario y bonificaciones (dividendos) para comprar voluntariamente acciones de la empresa.

Establecer un director ejecutivo se ha convertido en un método de gobierno corporativo comúnmente utilizado en países de todo el mundo. Entre las 500 empresas más importantes del mundo, la mayoría de las empresas ocupan esta posición. El CEO apareció por primera vez en algunas empresas de Internet en China a finales de la década de 1990. Los directores ejecutivos a menudo se autoproclamaban. En ese momento, la gente no le prestaba atención y pocas personas estudiaban lo que este título significaba para las empresas chinas. Posteriormente, el cargo de director general empezó a aparecer en muchas empresas nacionales, especialmente en las grandes empresas tradicionales. Por ejemplo, Zhang Ruimin de Haier, Tao Jianxing de Chunlan, Konka y Ni de Changhong cambiaron sus nombres a directores ejecutivos. Según estadísticas incompletas, en 2002 había 65.438+2.000 personas que afirmaban ser directores ejecutivos de empresas chinas.

El sistema CEO corporativo es compatible con el sistema corporativo moderno. En el sistema moderno de economía de mercado, las empresas entregan el poder de toma de decisiones de la gestión corporativa a las personas más capaces de gestionar la empresa. Esta persona es el CEO, es decir, el CEO. A veces, el director ejecutivo de una empresa puede ser el presidente, el vicepresidente o el director general.

El equipo ejecutivo bajo el liderazgo del CEO incluye: director general, director general adjunto, director financiero, director financiero (CFO), director de recursos humanos (CHO), director de operaciones (COO), departamento gerentes, jefe de contabilidad, ingeniero jefe.

En países extranjeros, los directores ejecutivos surgen a partir del establecimiento y la madurez de las estructuras de gobierno corporativo. Desde la década de 1980, con la expansión de los negocios globales de las empresas multinacionales, el intercambio de información dentro de las empresas se ha vuelto cada vez más frecuente. Debido a las barreras de transmisión de información y comunicación entre los niveles ejecutivo y de toma de decisiones, que han afectado la capacidad de los gerentes para responder y ejecutar rápidamente decisiones corporativas importantes, algunas empresas han comenzado a reformar la estructura tradicional de gobierno corporativo de la junta directiva-presidente. -gerente general. Los directores ejecutivos son un producto de este cambio.