¿Profesional en gestión de proyectos de Pmi?
PMP (Project Management Professional) se refiere al sistema de certificación de calificaciones de posgrado (personal) para profesionales de la gestión de proyectos. El Examen de Certificación Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) organizado por el Instituto Americano de Gestión de Proyectos (PMI) se ha popularizado en más de 190 países y regiones de todo el mundo y es actualmente la certificación más valiosa en el campo de la gestión de proyectos. Obtener un certificado PMP no solo mejora el nivel de gestión de proyectos del director de proyectos, sino que también refleja directamente la competitividad personal del director de proyectos y es un símbolo de la identidad de un profesional de la gestión de proyectos.
La gestión de proyectos es una rama de la ciencia de la gestión. La definición de gestión de proyectos es: se refiere al proceso de utilizar conocimientos, habilidades, herramientas y métodos especializados en las actividades del proyecto para permitir que el proyecto satisfaga o supere las necesidades y expectativas establecidas con recursos limitados. La gestión de proyectos es el seguimiento y control general de una serie de actividades (como tareas) relacionadas con el logro exitoso de un conjunto de objetivos. Esto incluye planificar, programar y mantener el progreso de las diversas actividades que componen el proyecto.
El director de proyecto es la persona responsable del proyecto y es responsable de la planificación, implementación y control de todo el proyecto, y es el núcleo de la gestión del proyecto. PMP es una certificación de gestión de proyectos que tiene una relación inclusiva con la gestión de proyectos.
⑵¿Qué es el PMI? ¿Cuál es la relación entre PMP y PMI?
El nombre completo en inglés de PMI es Project Management Institute, que es una organización académica para la gestión de proyectos en Estados Unidos. Fundada en 1969, PMI es la organización profesional de gestión de proyectos más grande del mundo, compuesta por investigadores, académicos, consultores y directivos. Está comprometido a promover el conocimiento de la gestión de proyectos en el mundo y es la organización académica más autorizada del mundo en gestión de proyectos.
Desde 1984, PMI ha establecido el sistema de certificación de calificación de expertos en gestión de proyectos y el sistema de examen PMP, que ha sido ampliamente promovido a nivel mundial y ha sido aceptado y reconocido en muchos países desarrollados.
(3) Perspectivas laborales de los directores de proyectos.
La importancia de la gestión de proyectos es reconocida cada vez por más empresas y organizaciones en China, pero actualmente hay muy pocos profesionales en la gestión de proyectos. El atractivo alto salario anual y las amplias perspectivas laborales hacen de los directores de proyectos la "carrera dorada" más buscada fuera de los MBA.
La gestión de proyectos es un método de gestión de planes desarrollado a finales de la década de 1950 que atrajo la atención mundial tan pronto como apareció. La gestión de proyectos se refiere a la combinación efectiva de varios sistemas, recursos y personal, utilizando procesos de gestión estandarizados para completar el proyecto dentro del tiempo, presupuesto y objetivos de calidad especificados. En la actualidad, la gestión de proyectos se utiliza ampliamente en la construcción, la ingeniería, la electrónica, las comunicaciones, la informática, las finanzas, la fabricación, la consultoría, los servicios, la defensa nacional y otras industrias. Con el fin de estandarizar y mejorar las habilidades profesionales de los profesionales de la gestión de proyectos, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social ha promovido especialmente la certificación de las calificaciones profesionales en gestión de proyectos.
La diferencia entre la gestión de proyectos IPA y PMI
IPA es la abreviatura de Asociación Internacional de Certificación, una organización profesional dedicada a la educación vocacional y la certificación de evaluación. Actualmente, no existen certificaciones relacionadas con la gestión de derechos de proyectos en la versión actual.
PMI se refiere únicamente al Project Management Institute.
La certificación PMP es una certificación profesional en gestión de proyectos iniciada por el American Project Management Institute. Se han solicitado la certificación PMP y PMI como marcas comerciales únicas.
5. ¿Cómo aprobar el PMI Project Management Professional?
Fue iniciado por el PMI y es un examen de calificación de alta calidad que evalúa estrictamente el conocimiento y las habilidades de los gerentes de proyectos.
Para obtener la certificación profesional PMP, los candidatos deben cumplir con los requisitos y requisitos del American Project Management Institute (PMI) para dominar los conocimientos profesionales de gestión de proyectos y la experiencia laboral correspondiente, por otro lado, los profesionales que obtengan los certificados PMP; debe continuar Participar en el trabajo del proyecto para adaptarse continuamente a los requisitos del desarrollo de la gestión de proyectos.
PMP es una certificación de calificación profesional en gestión de proyectos iniciada por PMI. Su propósito es proporcionar un estándar industrial para los gerentes de proyectos para que los gerentes de proyectos de todo el mundo puedan obtener conocimientos científicos sobre gestión de proyectos.
Requisitos del PMI para la ética y habilidades profesionales de los gerentes de proyectos;
? Se espera que los profesionales de la gestión de proyectos mantengan altos estándares éticos personales y profesionales y sean responsables de sus propias acciones.
? Sólo a través de la formación y la cualificación podremos trabajar en este proyecto.
? En sus relaciones con empleadores y clientes, se espera que los profesionales de gestión de proyectos sean honestos profesional y comercialmente con sus empleadores y clientes.
? Mantente al día con las últimas habilidades profesionales y desarrolla tu propia educación continua.
? Siga las leyes de su país.
? Los profesionales de la gestión de proyectos deben poseer habilidades de liderazgo adecuadas para maximizar la productividad y reducir costos.
? Los profesionales de la gestión de proyectos aplican las herramientas y técnicas avanzadas de gestión de proyectos actuales para garantizar que se logren los objetivos de control de calidad, costos y cronograma especificados en el plan del proyecto.
? Proporcionar condiciones y oportunidades de trabajo adecuadas para los miembros del equipo del proyecto. Trate a las personas de manera justa.
? Esté dispuesto a aceptar críticas de los demás, sea bueno expresando opiniones sinceras y sea capaz de evaluar correctamente las contribuciones de los demás.
? Ayude a los miembros del equipo, compañeros y colegas a mejorar su experiencia.
? Independientemente de la duración del empleo o la separación, se espera que los profesionales de gestión de proyectos mantengan información confidencial sobre los procesos comerciales y técnicos que no haya sido divulgada formalmente por su empleador y cliente.
? Informar a empleadores, clientes y posibles conflictos de intereses.
? No se ofrecerá ni aceptará sobornos directa o indirectamente a empleadores y clientes con quienes tenemos relaciones comerciales.
? Informar verazmente la calidad, el costo y el progreso del proyecto.
En 2000, PMI autorizó al Centro de Capacitación de la Administración Estatal de Asuntos de Expertos Extranjeros como la única agencia de registro de exámenes designada para el examen de calificación PMP en China, dando el primer paso para introducir el examen internacional PMP en China.
El examen de calificación PMP ahora se realiza en chino e inglés, y las preguntas son de opción múltiple, con un total de 200 preguntas. El examen tiene una duración de 4 horas y cubre el contenido de conocimientos del PMBOK, incluidos los cinco procesos y nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos.
P: ¿Cómo realizar el examen PMP?
Respuesta: Cualquiera que se dedique a la gestión de proyectos puede realizar el examen de calificación de gestión de proyectos PMP. Cualquier persona que cumpla con las calificaciones académicas y la experiencia profesional especificadas en una de las siguientes categorías puede realizar el examen. Los participantes deben enviar su currículum y formulario de solicitud a nuestro centro para su revisión preliminar y luego enviarlo al American Project Management Institute (PMI) para su revisión final. Aquellos que aprueben el examen recibirán un boleto de admisión y nuestro centro organizará el examen. El currículum debe llenarse con veracidad.
Condiciones y requisitos para postular a PMP:
Los solicitantes de la certificación PMP deben cumplir con la formación educativa y la experiencia profesional especificadas en las siguientes categorías:
Categoría 1: Los solicitantes deben tener una licenciatura o título universitario equivalente o superior.
El PMI requiere que los solicitantes tengan al menos 3 años consecutivos y 4.500 horas de experiencia en gestión de proyectos. Sólo es válida la experiencia dentro de los 6 años anteriores a la fecha de solicitud. Documentos requeridos: Un currículum actual que detalla la experiencia laboral y los antecedentes educativos (se deben proporcionar los nombres y direcciones detalladas de todos los empleadores y escuelas); Copia o fotocopia de una licenciatura o diploma universitario equivalente que demuestre al menos 3 años y 4500 horas; Formulario de revisión de experiencia; .
Categoría 2: Solicitantes que no hayan obtenido el título de bachiller o título universitario equivalente o superior.
El PMI requiere que los solicitantes tengan al menos 5 años consecutivos y 7.500 horas de experiencia en gestión de proyectos. Sólo es válida la experiencia dentro de los 8 años anteriores a la fecha de solicitud. Documentos de respaldo requeridos: Un currículum actual que detalla la experiencia laboral y los antecedentes educativos (proporcione los nombres y direcciones detalladas de todos los empleadores y escuelas) una revisión de la experiencia que muestre al menos 5 años y 7500 horas.
P: Los requisitos de calificación establecen que los solicitantes deben proporcionar documentación escrita de al menos 4500/7500 horas de trabajo de experiencia en gestión de proyectos dentro del plazo especificado. Si el solicitante posee una licenciatura, la declaración de calificaciones proporcionada resume un total de 5.000 horas de trabajo en dos proyectos durante los últimos dos años y medio. ¿Cumple esto con los requisitos de calificación?
Respuesta: No. El PMI requiere que los solicitantes con una licenciatura proporcionen materiales escritos de al menos 4500 horas de trabajo de experiencia en gestión de proyectos en al menos 3 años. Las horas de trabajo deben abarcar los requisitos de tiempo mínimo. No se considerará el tiempo trabajado hace 6 años a partir de la fecha de solicitud. Los solicitantes sin una licenciatura deben proporcionar documentación escrita de al menos 7500 horas de trabajo de experiencia en gestión de proyectos durante un mínimo de 5 años. Las horas de trabajo deben abarcar los requisitos de tiempo mínimo. No se considerará el tiempo trabajado más de 8 años desde la fecha de solicitud.
P: Hay una fecha límite para la solicitud de la opción 2 y establece que las solicitudes de la opción 2 no se aceptarán después del 1 de diciembre de 1998.
¿Significa esto que a partir de esa fecha los solicitantes ya no podrán presentar solicitudes de elegibilidad bajo la Opción 2?
Respuesta: No. PMI continúa aceptando a todos los solicitantes para la certificación PMP bajo la Opción 2 antes de la fecha límite. Los solicitantes que inicialmente presenten su solicitud conforme al Plan 2 tienen seis años a partir de la fecha de la solicitud para presentar una solicitud de elegibilidad. Después del 1 de febrero de 1998 65438, PMI ya no aceptará solicitudes por primera vez para el examen de certificación PMP según la opción 2.
P: ¿Se puede enviar por fax la solicitud para el examen de certificación PMP al departamento de certificación de PMI?
Respuesta: No. PMI no aceptará ninguna solicitud de examen de certificación PMP enviada por fax. Todas las solicitudes originales deben enviarse por correo.
P: Si un solicitante no vive en los Estados Unidos o Canadá, ¿aún puede postularse para tomar el examen de certificación PMP en un Centro Técnico Sylvan en los Estados Unidos o Canadá?
Respuesta: Sí. Cualquier solicitante puede postularse para realizar el examen de certificación PMP en un Centro Técnico Sylvan en Estados Unidos o Canadá. Los solicitantes que no viven en los Estados Unidos o Canadá y tienen la intención de realizar el examen por computadora del Sylvan Technology Center deben completar la solicitud correspondiente para la admisión a los Estados Unidos o Canadá y pagar la tarifa del examen correspondiente.
P: ¿Qué tipo de currículum y declaración de calificaciones deben presentar los solicitantes?
Respuesta: Los solicitantes pueden ver el modelo de currículum en la columna de certificación del sitio web del PMI. Los solicitantes pueden utilizar este modelo de currículum como guía al enviar un currículum detallado y un formulario de descripción de calificaciones. PMI requiere que los currículums de los solicitantes correspondan a los elementos enumerados en la Declaración de Cualificaciones. Toda la educación y experiencia deben detallarse en el currículum.
P: ¿Qué sistemas de certificación ha lanzado la Asociación PMI en China?
Respuesta: PMI sigue principios generalmente aceptados como pruebas psicológicas, amplia participación de profesionales de gestión de proyectos globales (PMP) y leyes y regulaciones aplicables, y ha desarrollado múltiples sistemas integrales de evaluación de gestión de proyectos para el mercado global y profesión de gestión de proyectos. Recientemente se lanzaron en China sus tres principales sistemas de evaluación:
El primer Certificado de Calificación Profesional en Gestión de Proyectos (denominado PMP)
El examen de calificación PMP se lleva a cabo a nivel mundial y se centra en los conceptos de gestión de proyectos. , Se evalúan las técnicas y procedimientos generalmente aceptados y utilizados por los profesionales de la gestión de proyectos internacionales en el proceso de establecimiento, planificación, implementación, control y finalización del proyecto, y aquellos que necesitan certificación. Actualmente, el mercado global considera la calificación PMP de PMI como la calificación más importante en esta profesión.
Una persona que obtiene la calificación PMP a través de la capacitación, el aprendizaje y la práctica de la gestión de proyectos y aprueba el examen de certificación demuestra que ha alcanzado un nivel muy profesional en el conocimiento y la aplicación de la gestión de proyectos. Los profesionales que obtienen la certificación PMP no son permanentes y PMI volverá a verificar su validez cada tres años. Solo aquellos PMP que hayan acumulado cierta formación y experiencia práctica en gestión de proyectos en un plazo de tres años pueden mantener la validez de sus calificaciones. Esto es lo que PMI llama un "Plan de desarrollo profesional".
El segundo tipo: evaluación de conocimientos básicos de gestión de proyectos (* * * ent).
La evaluación de conocimientos básicos de gestión de proyectos es un conocimiento básico pero necesario de la gestión de proyectos. Las preguntas de la prueba evalúan principalmente el conocimiento de los principios, principios, terminología, perspectivas, elementos y otros conocimientos de la gestión de proyectos. Por el contrario, el examen de calificación PMP evalúa conocimientos de gestión de proyectos de nivel superior (aplicación y comprensión). La evaluación de conocimientos básicos de gestión de proyectos es adecuada para: organizaciones que necesitan evaluar los conocimientos básicos de gestión de proyectos de los empleados; instituciones que brindan capacitación en gestión de proyectos a empresas con programas de certificación; personas que desean determinar su nivel actual de conocimientos en gestión de proyectos; El contenido específico de la evaluación de conocimientos básicos de gestión de proyectos es un cuestionario representativo, que consta de preguntas sobre el proceso de gestión de proyectos (establecimiento, planificación, implementación, control y finalización del proyecto).
El tercer tipo: Manual de Autoevaluación de Gestión de Proyectos (* * * manual de ent).
El Manual de Autoevaluación de Gestión de Proyectos está diseñado para evaluar el nivel actual de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos de un individuo. El manual puede ayudar a las personas a determinar si su capacitación y desarrollo profesional, incluida la experiencia en gestión de proyectos, satisfacen las necesidades del mercado. Este manual también se puede utilizar para comprobar la eficacia del aprendizaje y la formación, y como material de preparación de exámenes.