¿Puede un MBA ayudarle a convertirse en consultor de gestión?

¿Quieres saber cómo un MBA puede ayudarte a convertirte en consultor? La respuesta es sí. Los expertos dicen que un MBA será una gran ventaja a la hora de competir por puestos de consultoría de gestión. Consulte mi introducción a continuación para conocer las ventajas que un MBA puede aportar a los trabajos de consultoría.

Prólogo: Cuando las empresas y otras organizaciones enfrentan desafíos difíciles, a veces miran al mundo exterior en busca de orientación reveladora y confiable. En muchos casos, contratan un equipo de consultores de gestión para analizar sus problemas e identificar posibles soluciones.

La consultoría es una carrera lucrativa para los titulares de un título de MBA; según las estadísticas salariales del ranking de las mejores escuelas de negocios de la industria de U.S. News, si trabajan en esta industria, a menudo pueden ganar un salario de seis cifras. Entre los graduados de MBA en 2018, la tarifa promedio de consultoría para los estudiantes que obtienen un título en una encuesta de los programas de MBA a tiempo completo mejor clasificados fue de $130,656.

Los expertos en consultoría de gestión señalan que aunque un MBA no es un título requerido para obtener un trabajo en este campo, sí aumenta las probabilidades de obtener este tipo de puesto.

“Si el objetivo es aventurarse en la consultoría de gestión, una formación de MBA es extremadamente valiosa”, dice en Karrie C. Prehm, fundadora y directora ejecutiva de Global Regulatory Advisers Corp., una firma consultora con sede en Florida. un correo electrónico.

Prehm, ex alumno del programa eMBA de Florida Atlantic University, agregó: “Los programas de MBA a menudo están diseñados para ayudar a mejorar habilidades que ciertos profesionales pueden no tener la oportunidad de desarrollar”. habilidades de análisis, colaboración, aplicación, resolución de problemas, colaboración y comunicación que realmente impulsan el crecimiento en la industria de la consultoría y allanan el camino para otras oportunidades empresariales o de liderazgo en el futuro”.

¿Qué es un consultor de gestión? ¿Qué hace un consultor de gestión?

El trabajo de un consultor de gestión es descubrir las causas fundamentales de los problemas que enfrentan los clientes y utilizar esta información para proponer soluciones. Luego, el consultor debe presentar sus recomendaciones al cliente y decirle cómo resolver sus desafíos de liderazgo.

La consultoría de gestión requiere la capacidad de comprender mejor los datos confusos y contradictorios. Los consultores también deben ser creativos, ya que una gran parte de su trabajo implica generar ideas comerciales originales.

Además, los consultores de gestión deben ser comunicadores lógicos y persuasivos porque necesitan ofrecer razones convincentes para sus recomendaciones a los ejecutivos obstinados. Además, se les puede pedir que proporcionen una explicación exhaustiva de las recomendaciones formuladas.

Karin Ash, quien trabajó durante siete años como directora de gestión de carreras de MBA en la Escuela de Negocios S.C. Johnson de la Universidad de Cornell, describe cómo fue contratada por una firma consultora. Existe una diferencia importante entre los trabajos de los graduados de MBA y los universitarios. graduados.

"Aunque los estudiantes de licenciatura y licenciatura son contratados por empresas consultoras, a menudo los consultores les confían el trabajo de preparación de presentaciones que les asignan", escribió Ashe en un correo electrónico. "Los MBA son contratados como miembros del equipo de consultoría y pueden ser asignados a proyectos de empresa."

Cómo convertirse en consultor de gestión

Los expertos dicen que no es fácil hacerse un hueco. en la industria de la consultoría de gestión.

Scott Edinburgh, consultor de admisiones y ex consultor de gestión con un MBA de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, dijo que podría ser más fácil prescindir de un MBA por dificultades.

Edimburgo, fundador de la firma de consultoría de admisiones Personal MBA Coach y director de la Asociación de Consultores Internacionales de Admisiones para Graduados, afirmó que la contratación en el campus de las escuelas de negocios proporciona a los estudiantes de MBA una red de oportunidades a las que otros no tienen acceso. a.

Joshua A. Gerlick, ex consultor de gestión, es candidato a doctorado en la Weatherhead School of Management de la Universidad Case Western Reserve en Ohio, donde tiene un doctorado en Gestión y un doctorado. . en Gestión de organizaciones sin fines de lucro Dijo que los puestos de consultoría de gestión son "muy populares" entre los estudiantes de MBA y que la competencia por esos puestos es muy feroz.

"El simple hecho de ser el académico más fuerte no te garantiza un trabajo", escribió Glick en un correo electrónico. "Tu capacidad para pensar lógicamente sobre un problema y encontrar una solución convincente es mucho más importante."

Gerlick, que tiene un MBA, aconseja a los estudiantes de MBA que sueñan con trabajar para empresas de consultoría de gestión que se unan al mundo empresarial. Club de consultoría escolar y competir para ganar en el concurso de casos de estrategia. También deberían intentar conseguir una pasantía en consultoría de gestión, dijo.

Gerlick añadió que los futuros consultores de gestión deberían realizar cursos de MBA que incluyan cursos de estrategia, análisis de datos cuantitativos y gestión de operaciones. Pero la habilidad más importante, dice, es la capacidad de presentación.

Dijo: "Tomar cursos de comunicación oral y escrita es un requisito previo mínimo, pero agregar asignaturas optativas en comunicaciones de alto riesgo o crisis, visualización de datos y gestión de relaciones públicas puede ser una gran ventaja para obtener un trabajo."

Cómo un MBA afecta las perspectivas de empleo en consultoría

Edimburgo señala que aquellos que son contratados como consultores de gestión después de la universidad a menudo regresan. Escuelas de negocios porque creen que un MBA acelerar la trayectoria de sus carreras. En general, dijo, los consultores de gestión con un MBA avanzan más rápido que sus homólogos que no lo tienen.

Katie Thomas, directora asociada del Masters Career Center de la Escuela de Negocios Tepper de la Universidad Carnegie Mellon, señaló que el MBA es de gran importancia para quienes desean convertirse en consultores de gestión multidisciplinarios. Este tipo de consultores manejan proyectos en múltiples industrias y diversas funciones comerciales.

Para la profesión de consultoría generalista, "el punto de entrada más común es el posgrado, ya sea una licenciatura, un MBA o incluso un programa de doctorado", afirmó Thomas.

Señaló que las personas que ingresan a la consultoría después de trabajar en carreras no relacionadas con la consultoría suelen ser consultores especializados con experiencia en la materia y áreas de enfoque claramente definidas, en lugar de consultores generalistas.

Ella explica: "Eso está bien para algunas personas, pero para muchas el atractivo de la consultoría de gestión es la exposición a diferentes clientes, industrias y funciones".

Thomas enfatizó que las empresas de consultoría tienen una buen historial en la contratación de graduados de MBA, lo que demuestra que las empresas consultoras valoran especialmente los diplomas de MBA. "Especialmente para los MBA, el valor del MBA se refleja en la cantidad de consultores que la mayoría de las principales firmas de consultoría contratan al graduarse", dijo David Magnani, presidente de consultoría de la firma global de consultoría y reclutamiento con sede en Minnesota. servicios en M&A Executive Search, dijo que las grandes firmas de consultoría de gestión a menudo prefieren candidatos con MBA de las mejores escuelas de negocios.

Escribió en un correo electrónico: "Los gerentes de contratación a menudo se centran en las mejores escuelas de MBA del país, en parte debido a la solidez de estos programas, pero también porque estas escuelas solo aceptan GPA, GMAT y trabajos anteriores. Los mejores candidatos en términos de experiencia. Por lo tanto, si está interesado en comenzar una carrera de consultoría en una gran empresa de consultoría de gestión, debe concentrarse en obtener un MBA de una de las mejores escuelas de negocios.

Sin embargo, Magnani señala que es posible sobresalir en una industria completamente diferente a la consultoría y entrar en la industria de la consultoría.

Dijo: "Hay muchas grandes empresas de consultoría de gestión. Ya no se trata de una contratación estricta de generalistas con títulos de MBA, sino de centrarse más en la contratación de expertos desde una perspectiva industrial o funcional. Esto está impulsado por sus clientes que desean obtener un conocimiento y experiencia profundos en áreas que faltan en sus organizaciones. ”