La historia empresarial del padrino de Yili, Zheng Junhuai.
“Siempre me estoy torturando, siempre causándome problemas, siempre pobre, siempre insatisfecho. Hay tantos golpes y magulladuras, y cada vez que no puedo superarlo, pienso en mi 92-. Madre de un año cosiendo pacíficamente, de repente me sentí tranquilo. Mi madre me tocó suavemente los brazos y la cara en el kang, pero este sentimiento era el más real", dijo Zheng Zeng a los periodistas.
Después de eso, Zheng Junhuai se convirtió en el director de la casa de huéspedes, montó en un muelle de tres ruedas y frió palitos de masa. Comprar, lavar verduras, servir como camarero durante el día y encargarse de la cena hasta altas horas de la noche. Luego usó algo de dinero para liquidar las cuentas del día y roció diclorvos sobre carbón para ahuyentar las moscas. Finalmente llegué a casa y encendí un cigarrillo de sol en las escaleras. Ya eran las 12 de la noche. A costa de no poder ver a su familia durante tres meses, Zheng Junhuai regresó a la próspera casa de huéspedes y recibió el comentario de que "él es una persona oficial". Pero en opinión de Zheng Junhuai, esta experiencia fue los tres años más valiosos de su carrera corporativa. "En ese momento comencé a entender la gestión empresarial, la contabilidad de costes, la calidad y el servicio."
"Si retrocedemos en el tiempo, en 1982 podemos encontrar en Hohhot al menos 500 empresas que son más grandes y mejor que la empresa Huimin Milk Food Factory. Pero ¿por qué sólo Yili es el líder de la industria? Esto es inseparable del "poder de los palitos de masa fritos" de Zheng Junhuai, dijo Wang Jizhou, un importante banquero de inversiones, al revisar este período de la historia.
En 1982, Zheng Junhuai obedeció la tarea por tercera vez. En ese momento, Hongqi Dairy Factory (la predecesora de Yili), la peor empresa en el sistema de recuperación agrícola, se desempeñaba como subsecretaria y luego directora. A partir de entonces, Zheng Junhuai pareció estar vinculado a su identidad actual. Esta espera es de 22 años.
Durante 1992, cuando la brisa primaveral de la gira por el sur de Deng Xiaoping sopló hacia Mongolia Interior, la fábrica de leche Hongqi se había convertido en la mejor empresa del sistema de recuperación agrícola de Hohhot: la fábrica de alimentos lácteos Huimin en manos de Zheng Junhuai. Organizó un equipo para inspeccionar Shenzhen y tomó la decisión de implementar allí un sistema de acciones. Los departamentos pertinentes no estaban de acuerdo con una reestructuración empresarial tan buena, por lo que Zheng Junhuai se sintió más motivado para "hacer todo lo posible": después de solicitar opiniones, más del 90% de los empleados aceptaron adquirir acciones. Zheng Junhuai decidió renunciar al diputado. tratamiento a nivel de director y llevar a cabo la reforma accionaria. En la reunión de la oficina del alcalde, Zheng Junhuai dijo que no queremos fondos ni recortes de impuestos. Sólo tenemos un requisito: la reestructuración. Si no están de acuerdo, el equipo dimite en masa. Las opiniones de las autoridades competentes estuvieron divididas en la reunión.
Las personas que experimentaron este incidente todavía recuerdan la energía de Zheng Junhuai en ese momento. Renunció al tratamiento a nivel de subdirector en la unidad administrativa. Su posición final: "Si la ciudad no acepta la reestructuración de las acciones, buscaré un trabajo por cuenta propia". Zheng Junhuai estaba realmente desesperado.
Varios años después, cada vez que recordaba este evento pasado, Zheng Junhuai todavía estaba muy agradecido con el camarada Bai Yin, quien era el alcalde de Hohhot en ese momento. Fue la decisión final de Bai Yin la que condujo a la reforma de las acciones conjuntas de Huimin Dairy Food Factory en 1993 y más tarde de Yili Co., Ltd.
Zheng Junhuai, un excavador de pozos que nunca olvida su propia agua, cuidó a Niu Gensheng.
Si queremos hablar de Zheng Junhuai, me temo que no podemos hablar de Niu Gensheng. El libro interno de Mengniu describe a Zheng Heniu así: “Durante los tres años anteriores de lucha y matanza, los dos gigantes de la industria láctea de China vivieron en la misma unidad en el mismo edificio. ¡Hoy, cuando el polvo se ha calmado, uno está tras las rejas! Uno gastó la riqueza de su familia, otro se sacrificó durante cientos de años con lágrimas en los ojos y el otro hizo actos meritorios para las generaciones futuras. El viejo Zheng se acarició la mejilla pensativamente, preguntándose si había un suspiro de "es más, qué bueno". "; el viejo Niu se acarició la barbilla y reflexionó. Debe haber una sensación de "muerto así"..."
En 1983, Zheng Junhuai y Niu Gensheng casi entraron a la fábrica de alimentos lácteos Hohhot Huimin. . Pero en ese momento, Lao Zheng y Lao Niu no eran de ninguna manera los dos gigantes que competirían entre sí en la industria láctea en el futuro. Sus estatus eran bastante diferentes: Lao Zheng estaba sentado en la tribuna como el máximo responsable de la toma de decisiones de la compañía. mientras Mavericks estaba parado en el taller de lavado de botellas. En términos de "originalidad", Zheng es un cuadro nacional y disfruta de un trato a nivel de subdirector, mientras que Niu está muy por detrás.
Hace unos años, el periodista escuchó el rumor de que un tercio de los líderes del Comité Legal Municipal de Hohhot habían estado en Mengniu, pero no conocían al Sr. Niu, sino a Niu Gensheng, quien era 18 o 19 años fue arrestado y detenido en ese momento. Nos reunimos varias veces después, y el periodista que entrevistó al presidente Niu Gensheng también intentó verificarlo, pero finalmente desistió porque la ocasión no era apropiada o el ambiente era demasiado solemne. No fue hasta que se reveló públicamente el libro interno de Mengniu que de repente me di cuenta: "Oh, resulta que esto es cierto".
Fue una pareja con diferente estatus y "originalidad" la que más tarde se convirtió en Bole. y el matrimonio Chollima. Zheng Junhuai descubrió y promovió a Niu Gensheng con una visión de estratega, preparando un escenario para que Niu Pu mostrara sus talentos, de modo que Niu Gensheng creó un "modelo de soldado a general" en Yili, y también estableció una muestra de "altibajos". " y escenificó " Lavabotellas - vicepresidente - gerente senior" tres puntos y una línea de altibajos. Hasta que un día, Zheng Junhuai sintió vagamente que la existencia de Niu Gensheng había puesto en peligro su estatus.
A finales de 1998, Zheng Junhuai organizó a Niu Gensheng para estudiar en la Universidad de Pekín. El revendedor pagó un alto alquiler de 240 yuanes por día para quedarse. Sin embargo, esta no es la "hospitalidad" de Zheng hacia los revendedores, sino el "Banquete Hongmen" organizado por Zheng para expulsar a los revendedores. Porque Zheng ya le había enviado un mensaje a Niu Niu y, si no estudiaba, recuperaría su coche y su teléfono móvil.
Anteriormente, Niu Gensheng presentó su renuncia a la empresa tres veces, y Zheng también "lo persuadió a renunciar" dos veces. Al presentar su renuncia en la reunión de la junta por tercera vez, Zheng Junhuai dijo: "¡No fue mi intención!", Niu Gensheng dijo: "Entonces retiro esta renuncia". apretándolo fuertemente con su mano... Más tarde, la actitud de Zheng se volvió más clara: "Yili lo tiene a él pero no a mí, yo lo tengo a él pero no a él".
Algunas personas dicen que el conflicto entre Zheng y Niu se debe a la personalidad; algunas personas dicen que el conflicto entre Zheng y Niu se debe a un malentendido. Algunas personas dicen que el conflicto entre Zheng y Niu se debe a intereses;
Ahora parece que no tiene sentido explorar las razones del conflicto entre Zheng y Niu. Como resultado, Niu Gensheng abandonó Yili a regañadientes, y otra brillante estrella lechera, Mengniu, surgió en la pradera. Xiang Yu dejó ir a Liu Bang a su banquete Hongmen, que hizo grandes contribuciones al emperador Gaozu de la dinastía Han. Zheng Junhuai utilizó su "Banquete Hongmen" para ahuyentar a Niu Gensheng, creando el "Mito Mengniu" de China.
Los rasgos de carácter de Zheng Junhuai, el padrino de Yili.
Zheng Junhuai, el “Padrino de Yili”, se caracteriza por ser “cauteloso, caminar sobre hielo fino y meticuloso”. Sun Xianhong trabajó sucesivamente en Yili y Mengniu, y estaba al mando de Zheng Junhuai y Niu Gensheng.
Sun Xianhong recordó que Zheng Junhuai pidió un plan de promoción, enfatizando "hacerlo en una tormenta". Como resultado, el plan de 654,38 millones de yuanes fue "reconsiderado" por Zheng Junhuai y se convirtió en 654,38 millones de yuanes, sin ningún cambio repentino. En 1996, para la comercialización de "Yili Ice Cream Going to the Olympics Olympics", se había firmado un contrato de 1 millón, pero el Sr. Zheng aún llamó a Xianhong para "agregar más"...
Pero Zheng Después de todo, Junhuai era Zheng Junhuai. También hay un lado terco en su carácter. Zheng Junhuai está ocupado y es humilde en Huimin Milk Food Factory. Una vez asistió a una conferencia de la industria láctea en Mongolia Interior en Manzhouli. Uno de los arreglos de la conferencia era visitar países fronterizos. Pero no todas las empresas tienen la oportunidad. Los organizadores sólo organizaron visitas para algunas grandes empresas, pero Zheng Junhuai y algunos líderes de pequeñas empresas no fueron incluidos. Más tarde, cuando se enteraron de la noticia, Zheng Junhuai y otros no estaban dispuestos a aceptarla, por lo que fueron juntos al grupo de la conferencia y pidieron visitarlos. Sin embargo, los organizadores no tenían vehículos y finalmente lograron encontrar un camión para transportar el carbón y entregarlo allí.
Zheng Junhuai, director de la fábrica de alimentos lácteos Huimin, estaba sentado en el camión averiado y cubierto de hollín, pero llegó a este país con alegría.
Ha pasado de ser un pequeño papel que era menospreciado a ser un empresario muy conocido y respetado. En 1998, Zheng Junhuai volvió a Manzhouli. Esta vez, el alcalde de Manzhouli lo recibió en su Toyota 4500. Zheng Junhuai dijo a los periodistas que esto se debía a su origen pobre y a la educación de su madre. Como muchas personas respetables, es posible que sintiera que esto lo hacía más humano. Ésta es la mentalidad de la típica gente exitosa.
Los informes de los medios dijeron que había viajado en clase económica durante años y compartía una cabina estándar con su secretaria.
Dijo que para "ahorrar dinero", a menudo vivía con el secretario general o con otras personas en Yili que sabían que era una persona "frugal". Cuando viaja al extranjero, suele comer pizza y, cuando está en casa, suele darle un plato de fideos.
La esposa de Zheng Junhuai dijo una vez: “El viejo Zheng nunca habla conmigo sobre los asuntos de la empresa y nunca deja que su familia se involucre en los asuntos de la empresa”.
En Yili, Zheng Junhuai no sólo es director, presidente y director ejecutivo, sino que también es el secretario del partido de la empresa. Es el típico "puño de hierro". Excluyó hasta 14 presidentes y vicepresidentes, pero fue muy bueno con sus subordinados. Como empresario, Zheng Junhuai visita con frecuencia muchos lugares de alto nivel y participa en varias reuniones de alto nivel, pero siempre habla en un lenguaje rústico auténtico.
Incluso la actitud de Niu Gensheng, dijo Zheng Junhuai, es a veces suave y a veces dura, a veces fuerte y a veces débil. Al principio, el león Zheng Junhuai expulsó al buey antílope Gensheng de su territorio de una sola vez. Pero cuando Niu Gensheng fundó Mengniu, el león parecía haber olvidado la regla de que el antílope debía ser perseguido por el león y, en cambio, permitió que el antílope corriera con él, esperando que "construyera la segunda marca de industria láctea de Mongolia Interior". y "¿animar a Mongolia Interior? Cuando" China Después de una serie de planes como "Ciudad de la leche" y "Leche para astronautas" volvieron en sí, la gente escuchó la voz de "la marca de los pastizales es una pieza, Mengniu Yili es la mitad". En este eslogan, la marca que alguna vez afirmó que era solo la segunda marca Mengniu se colocó por delante de Yili, y "Half of the Country" había superado claramente a sus oponentes.
22 años terminaron en 3 minutos.
Al mediodía del 17 de febrero de 2004, Yili Group estaba tan ocupado y tranquilo como siempre. La oficina de repente recibió una llamada del gobierno de la ciudad: a las 3 p.m., el nivel medio y superior de Yili Group. Los líderes celebraron una reunión colectiva. Para una empresa estrella como Yili, es normal reunirse con los líderes del gobierno local, por lo que Zheng Junhuai y muchos funcionarios de nivel medio y alto de Yili llegaron a tiempo. del Comité Municipal del Partido de Hohhot, Zhang, el secretario general Lan, el teniente de alcalde, etc. Lo que es diferente de lo habitual es que además de estos líderes de la ciudad, también hubo un líder de la Fiscalía de la Región Autónoma. presidido por Zhang, sin embargo, el líder de la Fiscalía se convirtió en el protagonista de la reunión. El líder de la Fiscalía anunció que informaría ante siete personas, entre ellas Zheng Junhuai, Zhang Xian, Li Yongping, Zhao Chengxia, Chen Yan, Yang Gui, y los mandos medios y superiores de Zhan Yongkuan "se centraron en el momento y el lugar para explicar la situación".
Al día siguiente, la fiscalía volvió a convocar a cuatro altos ejecutivos de Yili: Yang, Guo Shunxi y 11. Las personas fueron citadas sucesivamente. Seis personas fueron liberadas y cinco personas finalmente fueron detenidas penalmente por el Departamento de Seguridad Pública de la Región Autónoma por "sospecha de malversación de fondos públicos" y detenidas en el centro de detención de la ciudad de Baotou. Estas cinco personas son el presidente y el vicepresidente de Yili. Yang, y el gerente y presidente de la división de leche cruda, Guo Shunxi, el secretario de la junta directiva, Zhang, el representante de Asuntos de Valores.
"Después de escuchar la decisión de la fiscalía, el rostro del Sr. Zheng de repente se puso pálido, pero rápidamente recuperó la compostura. ". Las personas que asistieron a la reunión dijeron al "Northern Labor Times" que el proceso de destitución de Zheng Junhuai y otros fue muy corto, y los medios informaron que "22 años terminaron en 3 minutos" y "cambiaron más allá del reconocimiento de la noche a la mañana". De hecho, esto fue cierto. Un día fue el "Waterloo" de la vida de Zheng Junhuai.
No me avergüenzo de ver a los mayores de Jiang Dong: después de "El Padrino"
Unos días después de Zheng. Junhuai fue detenido, su familia se convirtió en el foco de la opinión pública. Después de varios días de silencio, la esposa de Zheng, Bo Xiangnu, finalmente abrió su casa a los medios. La casa de metros es muy común y solo se puede ver un televisor en color LCD Toshiba, que se encontraba en medio de la crisis, dijo a los periodistas que antes solo le daban unos cientos de yuanes al mes para cubrir sus gastos de manutención. , pero ha aumentado a unos 3.000 yuanes al mes, lo que no es suficiente para cubrir los gastos diarios de la familia. Su hija y su hijo están estudiando en Francia y Japón, respectivamente. La matrícula y los gastos de manutención están bajo el control de la esposa de Lao Zheng. No sé cuánto les dará cada año. La esposa de Zheng dijo que ambos niños pueden ganar dinero mientras trabajan. Hablando de familiares, la esposa de Zheng dijo: "Desde que se convirtió en líder, él no ha resuelto ningún trabajo de nuestra familia o sus parientes. Por el contrario, también estipuló en la empresa que no se puede contratar a ningún familiar para trabajar. "
El día que se llevaron a Zheng Junhuai, Xiang Bo no lo sabía.
Bo Xiangnu dijo a los periodistas: "El viejo Zheng nunca regresó. Por la mañana, la secretaria del viejo Zheng llamó y dijo que la fiscalía vendría a mi casa. Aproximadamente a las 11 en punto, el secretario del viejo Zheng y el gerente de la oficina administrativa de la empresa, Liu Chunhai y Five. Los camaradas de la fiscalía vinieron a mi casa y me mostraron una orden de registro, diciendo que querían comprobar información sobre Lao Zheng. Finalmente, los camaradas de la fiscalía se llevaron de mi casa la computadora, las grabadoras, las cintas y algunos datos de la empresa. pero no se encontró dinero en efectivo ni libretas de banco”.
Después del accidente de Zheng, algunos medios afirmaron que Mengniu quería controlar a Yili con capital extranjero, lo que lo dejó desesperado. Sun Xianhong de Mengniu lo refutó firmemente. Sun Xianhong señaló que Zheng Junhuai fue el primero en establecer Huashi Trading y Mengniu fue el último en controlar el capital extranjero, por lo que Mengniu no tiene intención de controlar Yili.
Zheng Junhuai, que estaba dentro del muro alto, tal vez no pensó que la empresa Yili no colapsaría debido al colapso de su padrino, quien consideraba a Yili como su hijo. Por el contrario, en 2005, Yili no sólo logró excelentes resultados, sino que también se convirtió en patrocinador de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008. El recién elegido presidente Pan Gang ganó el primer lugar entre las "Diez figuras económicas más importantes de China en 2005"...
Yili, que ha experimentado la agitación de Zheng Junhuai, se está volviendo más maduro.
El Padrino