Cómo demostrar "Mi madre es mi madre"

Cada vez que solicitas un certificado, demuestras la existencia de poder. Si quieres agilizar la administración y delegar poder al departamento, equivale a cortar la carne.

“¡Cómo demostrar que mi madre es mi madre!” Esto es algo vergonzoso que el Sr. Chen, un ciudadano, encontró cuando se preparaba para viajar al extranjero. Mucha gente se ha encontrado con pruebas similares: demostrar que tu padre es tu padre, demostrar que no has cometido ningún delito, demostrar que nunca has estado casado, demostrar que no has tenido hijos,... éstas y otras Pruebas, escuche. Suena inexplicable y hace que la gente corra aún más.

Según las estadísticas, desde el certificado de nacimiento en el vientre materno hasta el certificado de almacenamiento de las cenizas tras la muerte, existen más de cien documentos comúnmente utilizados en menos de cien años de vida. Sume el tiempo y las tarifas necesarias para solicitar el certificado y la cantidad es sin duda astronómica. Lo que enoja aún más a la gente es que demostrar demasiado está dirigido principalmente a la gente común, y mucho menos "demostrar que mi madre es mi madre", los documentos de identidad y los pasaportes falsos no son un problema. No es raro que la gente "coma y tome cartas" mientras pretende "seguir las reglas".

En la superficie, esto se debe a que los departamentos funcionales relevantes deberían haberse verificado entre sí, pero los departamentos funcionales del mismo nivel se están echando la culpa entre sí y nadie está dispuesto a asumir la responsabilidad. Cada departamento funcional es como una "fortaleza" administrativa y una "isla aislada" de información. Están aislados entre sí y tienen barreras estrictas, lo que dificulta que la gente escape.

Para erradicar el problema de demasiados y demasiados certificados, es imperativo romper las barreras de información entre varios departamentos funcionales. Hasta cierto punto, para derribar las barreras administrativas, primero debemos derribar las “barreras de intereses” departamentales, lo cual es tan difícil como uno pueda imaginar. La departamentalización del poder, los departamentos orientados a los intereses y la administración de intereses siempre han sido enfermedades crónicas del sistema de gestión administrativa y también son el foco y la dificultad de racionalizar la administración y delegar poder. Estos certificados, grandes y pequeños, son todos símbolos de poder. Cada solicitud de un certificado demuestra la existencia de poder. Querer racionalizar la administración y delegar poder a los departamentos equivale a cortar la carne.

Rompe las barreras de información entre departamentos funcionales y elimina el problema de demasiados "certificados extraños". Los departamentos gubernamentales de todos los niveles deben enumerar listas de poderes y responsabilidades para que el público pueda entender cuántos certificados se deben obtener, quién es responsable de solicitarlos, qué hacer específicamente y quién será responsable si no lo hacen. , para eliminar el problema de demasiados certificados y la dificultad para obtenerlos.