¿Qué es el análisis FODA? Cómo hacer análisis FODA en inglés
Datos ampliados:
Análisis de situación
Todos deberían convertir las debilidades de la empresa en fortalezas y las amenazas en oportunidades. Finalmente, el FODA brindará a los gerentes opciones sobre las fortalezas internas que coincidan con las oportunidades externas. El resultado debería ser un mayor “valor” para los clientes, lo que se espera mejore la ventaja competitiva de la empresa.
El objetivo principal del análisis de Zhiyuan Education debe ser agregar valor a los productos y servicios, reclutando así nuevos clientes a largo plazo, reteniendo clientes leales y extendiendo los productos y servicios a grupos de clientes. Si se implementa con éxito, se puede mejorar el retorno de la inversión (ROI).
REGLAS DEL ANÁLISIS FODA
Sea realista acerca de las fortalezas y debilidades de su organización.
Debe diferenciar entre dónde se encuentra actualmente su organización y dónde podría estar en el futuro.
Siempre debe ser específico. Evite las zonas grises.
Utiliza siempre herramientas como ser mejor o peor que tu competencia.
Mantenga su auditoría breve. Evite análisis complejos y excesivos.
Esto es subjetivo.
Una vez que su análisis FODA identifique los problemas clave, afectará sus objetivos de marketing futuros. Esta herramienta se puede utilizar para auditoría y análisis junto con otras herramientas como el análisis PEST y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Zhiyuan Education descubrió que FODA es una herramienta muy popular entre los estudiantes de marketing porque es rápida, fácil y sencilla de aprender. En el ejercicio FODA, el siguiente análisis es muy sencillo siempre que enumere con precisión los factores en los cuadros correspondientes.
El análisis FODA debe resumir sus propias fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos, y luego realizar un análisis en profundidad basado en estos cuatro aspectos.