La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - Qiao Songtao, fundador de UU Errands: Bajo la lógica de que todo se entregue en su hogar, la entrega instantánea mantendrá un alto crecimiento.

Qiao Songtao, fundador de UU Errands: Bajo la lógica de que todo se entregue en su hogar, la entrega instantánea mantendrá un alto crecimiento.

Qiao Songtao, fundador y presidente de UU Errands

Nota de Titanium Media:

Este es el tema de planificación de fin de año de TMTpost, que invita a los principales líderes empresariales de diversas industrias a revisar los cambios de la industria y las empresas en el año pasado Crecimiento, mientras * * * hablando de nueva lógica y mirando hacia 2022. Este artículo habla con Qiao Songtao, fundador y presidente de UU Errands, sobre la columna de la aplicación Titanium Media. La siguiente es la perspectiva de Qiao Songtao para el futuro de la industria.

En 2021, las industrias de entrega urgente y entrega urgente instantánea son inseparables del sustento y el retorno de las personas.

Como todos sabemos, en 2021, la industria ha introducido una serie de políticas que enfatizan la protección y el bienestar de los pasajeros. En mi opinión, esto es un apoyo al sustento de las personas y es la base de nuestra industria.

Siempre he creído que la existencia de algoritmos no debe definirse como una mejora extrema de la eficiencia, obligando así a los corredores a violar las normas de tráfico para completar los servicios, sino como una existencia medible que puede mejorar la eficiencia y el bienestar de las personas. Medio de vida Encontrar un equilibrio entre la naturaleza humana, esto no es solo una categoría económica, sino también una especie de confianza mutua con Running Man y la plataforma.

La regresión resume bien los negocios y el mercado de valores en 2021.

¿Por qué muchos proyectos tienen invertidos sus valores de mercado primario y secundario? Gran parte de la razón es que tienden a seguir la tendencia y no tienen un circuito cerrado de negocios lógico ni un modelo de ganancias comerciales razonable. Sin embargo, durante el año pasado, hemos visto un mayor retorno a lo esencial de los negocios. Muchas industrias que queman efectivo han comenzado a retroceder o incluso a realizar despidos a gran escala debido a cambios en el mercado secundario, las políticas o la orientación de la opinión pública.

Lo más afortunado para mí es que UU nunca se ha desviado de la esencia de los negocios y de mi intención original de iniciar un negocio: un modelo de ganancias comerciales razonable, con igual énfasis en servir a los hombres y crear valor para sociedad. Por lo tanto, en medio de estos cambios, cada vez más inversores están comenzando a darse cuenta de la singularidad y el desarrollo de UU.

En 2021, la decisión más valiosa que tomó la empresa fue elegir 58th Industrial Fund como nuestro inversor estratégico.

UU es conocido en la industria por su fuerte capacidad hematopoyética. En los últimos años, hemos estado seleccionando inversores que realmente puedan empoderarnos y al mismo tiempo mantener un flujo de caja adecuado. Estamos muy contentos de que el Sr. Yao Jinbo y el equipo de inversión del Proyecto 58 reconozcan el regreso de UU a su naturaleza comercial y de explorar las sinergias de la industria upstream y downstream que el Proyecto 58 puede brindarnos. El plan “8 de mayo” ha realizado algunas gestiones en el ámbito de los servicios de vida en el hogar. Los segmentos de mercado del sector de servicios de vida del hogar están relativamente dispersos, con muchos actores y requieren una alta precisión en las operaciones. Su estrategia consiste en aprovechar las ventajas de la plataforma para vincular diversas industrias a Internet. Además de los recados, el exclusivo servicio puerta a puerta de UU puede combinar perfectamente con su diseño.

En definitiva, la estrategia de la compañía para 2022 es aprovechar las oportunidades de las principales tendencias y lograr un crecimiento de alta calidad. Los principales actores de la industria han logrado un muy buen crecimiento durante el año pasado. Hasta donde yo sé, la tasa de crecimiento por encima de 30 puede ser un poco peor. Desde la perspectiva de las tendencias generales, esto está estrechamente relacionado con los acelerados hábitos de vida en línea de las personas en la era post-**, el reconocimiento por parte de la Generación Z de un mayor valor del tiempo y el desarrollo de toda la lógica del comercio electrónico. Creo que esta tendencia no cambiará significativamente en los próximos dos años.

Al mismo tiempo, el crecimiento de alta calidad significa que UU enfrentará activamente la competencia de la industria, pero no será una simple competencia de precios, sino que utilizará nuestras ventajas tecnológicas, la influencia de la marca y la comunidad para operar de manera eficiente y lograr la salud al crecer.