Contenido relacionado con el sistema curricular TWI

Primero, el rol y las funciones de un administrador de sitio web. Incluyendo las necesidades del cliente y el hogar de Lean Enterprise, la composición de un sitio web de primera clase, el PODC de la gestión de sitios web, las principales responsabilidades de los administradores de sitios web, los métodos y herramientas de gestión de sitios web, las cualidades de los sitios web de primera clase y los sitios web de primera clase. empleados y administradores de sitios web exitosos.

En segundo lugar, OJT in situ. Incluyendo responsabilidades de capacitación de OJT en sitio, cuatro etapas de OJT en sitio, método de siete pasos de OJT en sitio y procedimientos operativos estándar de SOP.

Tres. 5S in situ y gestión visual. Incluyendo la situación actual de la empresa, qué son las 5S, una buena manera de implementar las 5S, la resistencia a implementar las 5S, cómo implementar las 5S, el tablero Kanban en el sitio, el código de colores y el sistema de direcciones, la tarjeta de tabla de trabajos y el tablero Andon.

En cuarto lugar, mejora in situ y resolución de problemas. Incluye seis pérdidas y siete desperdicios, los principales métodos para descubrir desechos, principios básicos de mejora en sitio, siete indicadores de mejora en sitio, proceso de resolución de problemas en sitio, ejercicios de lluvia de ideas y métodos simples de resolución de problemas.

Verbo (abreviatura de verbo) gestión de la seguridad en obra. Incluyendo la clasificación de accidentes de seguridad, causas de accidentes, responsabilidades de seguridad de los gerentes en el sitio, estandarización de seguridad, listas de verificación de seguridad, procesos de gestión de seguridad, auditorías internas de seguridad y manuales de seguridad.

En sexto lugar, el manejo presencial de conflictos interpersonales. Incluyendo las causas del conflicto, el proceso del conflicto, cinco modelos de manejo de conflictos, cinco pasos del manejo de conflictos y habilidades de manejo de conflictos.

7. Comunicación presencial y gestión de equipos. Incluyendo el ABC de la comunicación, el arte de escuchar, cómo comunicarse con los superiores, cómo comunicarse con los subordinados, cómo motivar a los subordinados, las características de personalidad de los miembros del equipo, los nueve elementos de un equipo eficiente y cómo construir un equipo eficiente. .