¿Cómo inició Bat un negocio en sus inicios?

Hablemos primero de Baidu.

Desde junio de 5438 hasta octubre de 2000, cuando se fundó Baidu, el índice Nasdaq, un barómetro de la nueva economía, subió de 1.500 y siguió subiendo. El 10 de marzo de 2000, el índice Nasdaq superó la marca de los 5.000 puntos. Las empresas chinas de Internet representadas por China, Sohu, Sina y NetEase cotizaron en Nasdaq una tras otra y emergieron a nivel internacional. El Centro de Información de la Red de Internet de China (CNNIC) publicó el séptimo informe estadístico sobre el desarrollo de Internet en China. b mencionó que a finales de junio de 2000 y el 31 de febrero, había aproximadamente 8,92 millones de computadoras conectadas a Internet en China, aproximadamente 22,5 millones de usuarios de Internet y aproximadamente 265.405 sitios web WWW. En ese momento el portal absorbió por completo este tráfico.

En ese momento, si Baidu quería generar tráfico, no podía evitar estos sitios web. Al igual que cuando las nuevas empresas ahora mencionan el tráfico, lo primero en lo que piensan es en el funcionamiento de Baidu SEO, WeChat y Sina. Weibo. Ya al ​​comienzo de su negocio, Robin Li y Xu Yong establecieron un modelo de negocio que imitaba a Google en Silicon Valley, brindando servicios de búsqueda para los principales portales web. Pero como startup desconocida, no es fácil trabajar directamente con el portal de listado.

Baidu utilizó eficazmente los recursos a su alrededor y llegó a cooperar con Silicon Valley Dynamics, una nueva empresa de Internet en ese momento. Silicon Valley Dynamics se lanzó en junio de 1999. Ocho meses después, recibió una inversión de 100.000 dólares de importantes firmas de capital de riesgo como Goldman Sachs, Red Dot y Peninsula, lo que la convirtió en la startup con mayor monto de financiamiento entre las empresas nacionales de Internet. En ese tiempo. Peninsula Fund también es inversor en Baidu. Con la cooperación de Peninsula Fund, Baidu obtuvo el primer pedido importante de un cliente. Con la ayuda de la cooperación con Silicon Valley, Baidu decidió actuar mientras el hierro estaba caliente y celebró una conferencia de prensa en el Hotel Shangri-La de Beijing. En el círculo tecnológico donde la tecnología de los motores de búsqueda aún no se ha vuelto popular, a los periodistas les resulta difícil comprender el valor de los motores de búsqueda. Lamentablemente, un minuto antes de la rueda de prensa, el hotel fue desconectado y la manifestación no pudo llevarse a cabo. Los reporteros que vinieron por curiosidad se miraron y se marcharon decepcionados. El fracaso de la rueda de prensa reavivó el espíritu de lucha del equipo de Baidu. En los siguientes seis meses, Baidu se convirtió en el proveedor de servicios de motores de búsqueda para Sohu, 21CN, Sina y otros portales, y su participación de mercado en los motores de búsqueda de Internet de China aumentó al 80%.

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Hablemos de Ali.

A principios de 1999

Jack Ma regresó a Hangzhou y, junto con más de una docena de personas, recaudó 500.000 yuanes para iniciar un negocio, registró Alibaba y creó el sitio web de Alibaba;

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1999

Socio importante: Tsai Chongxin (Alibaba Tsai Chongxin: trajo una inversión a Jack Ma) se unió al equipo el 10 de marzo, se lanzó el sitio web en inglés de Alibaba, Goldman Sachs; Fidelity Capital, fondos de desarrollo tecnológico del gobierno de Singapur, inversor AB, etc. Inyectó 5 millones de dólares en Alibaba.

A finales de 1999, Jack Ma viajó a Japón para participar en un foro. Según Jack Ma, Son sólo tardó seis minutos en decidir invertir 40 millones de dólares en Alibaba, pero quería 49 acciones de Alibaba. Después de negociaciones formales, se ajustó a 30 millones de dólares. Después de que terminó la negociación, Jack Ma renegó aún más y solo dio 20 millones de dólares.

Jack Ma de repente se hizo rico. ¿Qué hizo?

Entorno competitivo:

¡Casi no hay competencia (no hay datos para verificar)! Además de Alibaba (Taobao), Amazon ha aprobado el mercado nacional de plataformas de compras, pero no entró en China hasta 2004.

La promoción inicial de Alibaba

En China, Jack Ma promovió el sitio web de Alibaba en todas partes, pero se ganó la reputación de mentiroso y tonto. Más bien, sirve principalmente como plataforma internacional y, a menudo, viaja al extranjero para promocionarse. En China, los sitios web pequeños y medianos se utilizan principalmente con fines publicitarios.

El sitio web de Alibaba es una plataforma de comercio electrónico B2B. En el entorno del mercado chino en ese momento, los principales clientes de Alibaba eran las pequeñas y medianas empresas que pensaban en ganar dinero de inmediato y resolver el problema de supervivencia. Frente a estos usuarios, Alibaba tiene que anteponer los pedidos de los clientes, de lo contrario no confiará en Jack Ma.

Debido a esto, la estrategia de desarrollo inicial de Alibaba también fue crecer rápidamente en el extranjero y ayudar a las pequeñas y medianas empresas de China a exportar. Bajo la influencia de la burbuja de Internet y cuando el entorno de Internet sea difícil, exploraremos mercados extranjeros y encontraremos compradores para nuestros clientes.

Desde entonces, desde su creación hasta el 27 de febrero de 2001, Alibaba se ha convertido en un sitio web de comercio electrónico con 100.000 miembros registrados en todo el mundo y está creciendo a un ritmo de alrededor de 4.000 nuevos miembros cada día. A finales del mismo mes, Alibaba obtuvo beneficios mensuales.

En 2001 y 2002, se desarrolló principalmente en el extranjero; en 2003, Alibaba se posicionó en el mercado japonés. En julio de 2003, Alibaba lanzó el sitio web de comercio personal "Taobao".

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Tencent posterior

El QQ de Tencent es similar al primer software israelí QICQ. Tencent QQ también se llamaba OICQ en sus inicios. El QICQ original no era atractivo y nadie estaba interesado en él. Hasta que Ma tomó la gran decisión de permitir que los usuarios lo descargaran y lo utilizaran de forma gratuita.

Tal vez este truco no parezca mucho ahora, pero lo que quiero decir es que las empresas de Internet en el pasado dependían de la venta de software para sobrevivir. Esta medida provocó enormes repercusiones sociales. Tencent QQ es muy popular entre los estudiantes pobres. De esta forma, los usuarios de Tencent aumentaron paulatinamente.