[Ensayo sobre organización sin fines de lucro]Ensayo sobre organización sin fines de lucro
Sobre la gestión de organizaciones sin fines de lucro
En los últimos años han surgido diversas organizaciones sin fines de lucro que han comenzado a hacerse cargo de un gran número de asuntos sociales que el gobierno ya no emprende, especialmente en mayo de 2008 El terremoto de Wenchuan -12 destacó el papel de las organizaciones sin fines de lucro en el rescate de emergencia y la ayuda en casos de desastre, y atrajo la atención del país y la sociedad hacia las organizaciones sin fines de lucro. Sin embargo, nuestro país todavía carece de normas y reglamentos correspondientes y de una experiencia madura en la gestión de organizaciones sin fines de lucro. Debemos aumentar la investigación sobre la gestión de organizaciones sin fines de lucro y aprovechar plenamente su papel en la construcción nacional y social. Las organizaciones sin fines de lucro desempeñarán un papel muy destacado en la regulación de las relaciones sociales, el alivio de los conflictos sociales, la ayuda a los grupos desfavorecidos, la promoción del bienestar social y el mantenimiento de la estabilidad y la armonía sociales. En la sociedad contemporánea, se ha convertido en un remedio. ¿Fracaso del gobierno? ,?Fallo del mercado? Una fuerza importante.
1. Aclarar las funciones respectivas del gobierno y las organizaciones sin fines de lucro, y manejar adecuadamente la relación entre ambos.
1.1 El gobierno y las organizaciones sin fines de lucro son las dos entidades principales en la gestión de los asuntos públicos sociales.
Como portador del poder público, el reconocimiento y la regulación por parte del gobierno de las organizaciones sin fines de lucro afecta directamente el desarrollo de las organizaciones sin fines de lucro y desempeña un importante papel restrictivo y de apoyo en el gobierno; la gobernanza. La interacción positiva entre las personas es crucial para construir una sociedad armoniosa. El poder del gobierno sólo puede servir a los ciudadanos, y el ejercicio del poder es para mantener el orden social general. La orientación de valor fundamental de todas las actividades gubernamentales debería ser maximizar los intereses públicos. Las organizaciones sin fines de lucro son organizaciones sociales que no tienen fines de lucro, tienen una forma organizativa formal, cierto grado de autonomía, voluntariedad y bienestar público, y son sistemas no gubernamentales. Las organizaciones sin fines de lucro no buscan maximizar sus ganancias. Los ciudadanos, los gobiernos y las organizaciones sin fines de lucro persiguen los mismos objetivos. Promover la maximización de los intereses públicos es el objetivo y la tarea de los gobiernos y las organizaciones sin fines de lucro, y el concepto de valor de *** es la base fundamental para la interacción positiva entre ambos.
1.2 El gobierno debe acelerar la transformación de funciones y promover la cooperación y la interacción positiva con organizaciones sin fines de lucro.
El gobierno debe ser plenamente consciente de que las organizaciones sin fines de lucro pueden desempeñar un papel importante en el campo de la gobernanza y liberar al gobierno de complejos asuntos de gestión social y centrarse en el macrocontrol y la formulación de políticas. Transferir algunas empresas de bienestar social y asuntos sociales originalmente asumidos por el gobierno a organizaciones sin fines de lucro, enriquecer las funciones sociales de las organizaciones sin fines de lucro y hacer de las organizaciones sin fines de lucro una fuerza importante para mejorar el sistema económico de mercado y promover la reforma del sistema. sistema de gobierno. El surgimiento de organizaciones sin fines de lucro puede ayudar al gobierno a resolver hasta cierto punto el dilema del vacío de poder y el vacío de gestión. Algunas empresas u organizaciones sin fines de lucro pueden llevar a cabo algunas empresas de bienestar social y proyectos de servicio público en forma de licitación pública en nombre del gobierno. Las organizaciones sin fines de lucro tienen una gran ventaja en este sentido. Debido a su profesionalismo, voluntariedad y apertura, tiene ventajas de costo, eficiencia y credibilidad al participar en empresas de bienestar público y brindar servicios públicos. Sólo a través de una interacción sana entre el gobierno y las organizaciones sin fines de lucro podrán realizar mejor su desarrollo respectivo y maximizar los intereses públicos.
1.3 El gobierno debe proporcionar una buena protección legal para el desarrollo de organizaciones sin fines de lucro y regular su comportamiento.
En la actualidad, el entorno legal para las organizaciones sin fines de lucro tiene problemas como sistemas imperfectos, falta de leyes y regulaciones y restricciones excesivas a las organizaciones sin fines de lucro. El gobierno debe modificar las leyes y reglamentos existentes lo antes posible, hacer grandes esfuerzos para guiar a las organizaciones sin fines de lucro a establecer gradualmente mecanismos de autodisciplina y rendición de cuentas, y formular la "Ley de Organizaciones sin Fines de Lucro de la República Popular China" como la ley básica lo antes posible en esta fase. Las leyes y regulaciones claras no sólo pueden proporcionar una base para la supervisión gubernamental y social, sino también proporcionar dirección para las actividades de las organizaciones sin fines de lucro, de modo que la autodisciplina de las organizaciones sin fines de lucro pueda formar una interacción positiva con la supervisión gubernamental y social. . Las organizaciones sin fines de lucro, al igual que otras organizaciones legales, necesitan un sistema de responsabilidad para garantizar que puedan soportar las consecuencias legales de sus acciones organizativas.
1.4 Los departamentos gubernamentales deben guiar el desarrollo de las organizaciones sin fines de lucro y garantizar su independencia.
El gobierno debe establecer objetivos de desarrollo para las organizaciones sin fines de lucro, satisfacer las necesidades sociales y apoyar el desarrollo de las organizaciones sin fines de lucro en categorías. Centrarse en cultivar un grupo de organizaciones industriales sin fines de lucro que puedan adaptarse a la transformación de las funciones gubernamentales y asumir las funciones de regulación, coordinación, gestión y supervisión de la industria. Al mismo tiempo, debemos desarrollar adecuadamente algunas organizaciones sin fines de lucro estrechamente relacionadas. a la construcción económica local y a la vida ciudadana según las necesidades reales.
Las organizaciones sin fines de lucro deben mantener su relativa independencia y el gobierno debe delegar poderes en las organizaciones sin fines de lucro para brindarles espacio vital. Pero como organización activa, también deberían tomar decisiones razonables para ampliar su espacio de actividad. Sobre la base del establecimiento de una buena relación de cooperación con el gobierno, se debe prestar atención a mantener la independencia y evitar convertirse en? ¿camuflaje? Organizaciones gubernamentales. El gobierno debe respetar la autonomía de las organizaciones sin fines de lucro y no puede interferir en sus asuntos internos y actividades comerciales, siempre y cuando sus acciones cumplan con las leyes y regulaciones pertinentes.
1.5 El gobierno debería esforzarse por crear un mecanismo de supervisión externa para las organizaciones sin fines de lucro.
Un mecanismo de supervisión social eficaz requiere no sólo la autodisciplina de las organizaciones sin fines de lucro, sino también la amplia participación y supervisión del gobierno y la sociedad. Básicamente, la supervisión estatal es una supervisión legal, es decir, el estatus, el papel y las funciones sociales de las organizaciones sin fines de lucro se determinan en forma de ley y se estipulan sus diferentes derechos y obligaciones. Al mismo tiempo, debemos establecer una red de supervisión social para las organizaciones sin fines de lucro para permitir que las personas comprendan sus fortalezas y debilidades y hacer que las organizaciones sin fines de lucro sean verdaderamente transparentes. La supervisión y gestión de organizaciones sin fines de lucro se centra principalmente en la revisión de las organizaciones sin fines de lucro y la supervisión de sus actividades financieras. El objetivo principal es prevenir intentos fraudulentos de obtener estatus de exención de impuestos o donaciones públicas. A través de la supervisión administrativa del gobierno, la supervisión social y la supervisión de las noticias y la opinión pública, el comportamiento de las organizaciones sin fines de lucro puede regularse y promoverse hasta la madurez.
2. Las organizaciones sin fines de lucro deben fortalecer la mejora y gestión de sus propios sistemas.
Las organizaciones sin fines de lucro a menudo no tienen regulaciones estrictas de gestión externa e indicadores de ganancias internos, lo que dificulta que la gestión interna de las organizaciones sin fines de lucro logre objetivos consistentes, compare el desempeño de diferentes organizaciones sin fines de lucro y evalúe. el desempeño de varios departamentos. Establecer un buen mecanismo de gobernanza interna para las organizaciones sin fines de lucro es una garantía importante para que las organizaciones sin fines de lucro ganen credibilidad y mantengan una fuerte vitalidad.
2.1 Prestar atención a la participación de los empleados y establecer un mecanismo de incentivos eficaz.
Debido a que la gestión del desempeño de las organizaciones sin fines de lucro no implica ganancias, debe basarse en las personas como punto de partida y centro, prestar atención a estimular y movilizar la iniciativa, el entusiasmo y la creatividad de las personas, y lograr el objetivo. desarrollo común de personas y organizaciones sin fines de lucro. Debemos mejorar nuestro propio mecanismo de incentivos y supervisión, mecanismo de autodisciplina, mecanismo de gestión financiera y sistema de evaluación del desempeño, esforzarnos por mejorar la gestión del desempeño de las organizaciones sin fines de lucro, evaluar objetivamente el desempeño laboral a través de la evaluación del desempeño y otros medios, aumentar el entusiasmo de personal, y dar pleno juego a los recursos de las organizaciones sin fines de lucro con la máxima eficacia. Las organizaciones sin fines de lucro también deben aclarar sus objetivos de desarrollo a largo plazo, vincular la estrategia general de la organización sin fines de lucro con los objetivos laborales de los departamentos y empleados, determinar los estándares de comportamiento personal de los empleados y proporcionar una base para la evaluación del desempeño.
2.2 Mejorar la autodisciplina interna, fortalecer la evaluación del desempeño interno y la gestión de la responsabilidad, y mejorar la competitividad de las organizaciones sin fines de lucro
Fortalecer la gestión de las organizaciones sin fines de lucro requiere el establecimiento de un mecanismo de autodisciplina dentro de la organización. La ventaja de los mecanismos de autorregulación radica en las limitaciones del entorno interno sobre la misión y el comportamiento de las organizaciones sin fines de lucro. Los problemas comunes en la gestión de organizaciones sin fines de lucro incluyen la baja eficiencia operativa, los altos costos operativos, la falta de conciencia de los riesgos y el hecho de que los gerentes se aprovechen de sus puestos para beneficio personal. Puede resultar difícil determinar en qué medida una determinada inversión ayudará a una organización sin fines de lucro a alcanzar sus objetivos. A través del sistema de evaluación del desempeño de la gestión interna, el cuerpo principal de la evaluación del desempeño interno de la organización controla las actividades organizacionales desde el proceso hasta los resultados, antes, durante y después del nombramiento. Construir adecuadamente los procesos comerciales y de gestión de las organizaciones sin fines de lucro y mejorar la estructura y el sistema de gestión de las organizaciones sin fines de lucro ayudará a mejorar la competitividad y adaptabilidad de las organizaciones sin fines de lucro.
2.3. Fortalecer la gestión profesional interna de las organizaciones sin fines de lucro.
Si una organización sin fines de lucro está mal gestionada, no sólo desperdiciará recursos sociales, sino que también dificultará la atracción de voluntarios y la recaudación de donaciones. El crecimiento de las organizaciones sin fines de lucro atrae a un gran número de voluntarios. Sin embargo, es difícil gestionar una organización sin fines de lucro en crecimiento dependiendo exclusivamente de voluntarios. Porque, con el desarrollo y el progreso de la sociedad, los campos y el alcance de las organizaciones sin fines de lucro son cada vez más amplios, lo que impone mayores exigencias al conocimiento y las habilidades del personal de las organizaciones sin fines de lucro. La gestión profesional significa que los gerentes y el personal tienen las habilidades y antecedentes profesionales correspondientes. Toda la organización sin fines de lucro será profesional y capacitada, y podrá ejercer mejor el papel y la fuerza del equipo. Los equipos y el personal de gestión profesional de alta calidad pueden garantizar que la gestión de las organizaciones sin fines de lucro esté en buenas condiciones operativas, mejorando así la eficiencia de la gestión interna y el desarrollo saludable de la organización.
Materiales de referencia:
[1] [EE.UU.] "Gestión de organizaciones sin fines de lucro en el siglo XX" traducido por Gretel, Deng, et al. Beijing, Prensa de la Universidad Renmin de China, 2006.
[2] Peng Guofu, "Investigación sobre la gestión de organizaciones sin fines de lucro". Editorial del Pueblo de Hunan. 2007
[3] Huang Bo, Wu Lezhen, Gu Xiaohua. Gestión sin fines de lucro. China Economic Publishing House 2008
Haga clic en la página siguiente para obtener más detalles> & gt& gtDocumento de organización sin fines de lucro