¿Qué es pmp?

Pmp se llama Certificación de Calificación Profesional de Gestión de Proyectos en chino. El certificado actualmente reconocido por todos en el campo de la gestión de proyectos es un examen de calificación que se utiliza para evaluar si los conocimientos y habilidades de los gerentes de proyectos cumplen con altos estándares de calidad. Es equivalente a un certificado de nivel inicial en gestión de proyectos.

Organizado por el Project Management Institute (PMI).

PMI lanzó la certificación Project Management Professional (PMP) en 1984. Se centran en la integridad del conocimiento y, después de cumplir con los requisitos básicos de la gestión de proyectos en tiempo y cantidad, responden 200 preguntas en 4 horas para determinar las calificaciones de una persona. PMP tiene una gran influencia en el mundo.

El PMBOK (libro de texto oficial) divide la gestión de proyectos en cinco grupos de procesos y diez áreas de conocimiento, cubriendo todo el proceso de gestión de proyectos. El antiguo esquema también se basaba en esto y contenía muchas teorías. Pero el examen actual se basa en el nuevo programa de estudios de la sexta edición, en el que la agilidad representa el 50%. Es bastante flexible y ya no se trata de simples cinco grupos de procesos y diez áreas de conocimiento.

En el proceso de aprendizaje de PMP, podemos aprender habilidades y conocimientos profesionales, que no necesariamente tienen que estar involucrados en industrias relacionadas para ser útiles. Estas pueden ser experiencias sociales y de aprendizaje valiosas para los estudiantes universitarios que recién se graduaron y se incorporaron a la sociedad. Incluso si trabaja en otras industrias, ¡se beneficiará mucho del proceso de aprendizaje de PMP! Según las personas que escribieron "PMP", todas estas personas son gerentes de proyectos senior en el mundo y los materiales didácticos que escribieron tienen un profundo significado educativo y una valiosa experiencia en gestión de proyectos.

En el pasado, la mayoría de nuestros proyectos se hacían basándonos en la experiencia, dándonos palmaditas en la cabeza y trabajando duro. Básicamente, durante mucho tiempo estuvimos tomando desvíos y andando a tientas por desvíos. Pero hasta que tenga un pensamiento sistemático de gestión de proyectos, podrá comprender con precisión el contenido clave y completar la implementación rápidamente. Incluso si hay algunas emergencias y emergencias en el medio, puede manejarlas bien. Tres palabras: ¡rápido, preciso y despiadado!

Si es un antiguo PM experimentado, en su rica experiencia, aprender PMP puede ayudarlo a resumir su propia experiencia y hacer que su trabajo sea más sistemático, organizado y dirigido. Creo que todos estarán confundidos y tendrán dificultades al realizar proyectos. Aprender PMP reducirá la presión de realizar proyectos.

¡Por supuesto que el poder blando también es importante!

En el proceso de aprendizaje de PMP, podemos aprender las cualidades ideológicas profesionales que deben poseer los gerentes de proyectos. ¡Esta cualidad profesional es aplicable a todas las industrias! Por ejemplo: habilidades de comunicación, habilidades de resolución de problemas, gestión de equipos y habilidades de liderazgo.

Siento que en el lugar de trabajo, sólo cuando tienes habilidades duras y blandas puedes estar satisfecho, aprovechar al máximo tus habilidades y conocimientos, y tener mejores oportunidades laborales y un mejor trato.