La cultura crea traducción empresarial
La cultura corporativa, o cultura organizacional, es la imagen cultural única de una organización, compuesta por sus valores, creencias, rituales, símbolos, formas de hacer las cosas, etc. En definitiva, son todos los aspectos de las operaciones diarias de una empresa. La cultura de los empleados, también conocida como cultura del valor corporativo, es una forma cultural correspondiente a la cultura corporativa. La cultura de los empleados se basa en la cultura de calidad de los empleados y la cultura corporativa se basa en la cultura de gestión de la empresa.
La cultura corporativa es la riqueza espiritual y la forma material con características corporativas creada por una empresa en sus actividades de producción, operación y gestión bajo ciertas condiciones. Incluye visión corporativa, conceptos culturales, valores, espíritu corporativo, ética, códigos de conducta, tradiciones históricas, sistemas corporativos, entorno cultural, productos corporativos, etc. Entre ellos, los valores son el núcleo de la cultura corporativa.
La cultura corporativa es el alma de una empresa y un motor inagotable para su desarrollo. Contiene un contenido muy rico, cuyo núcleo es el espíritu y los valores de la empresa. Los valores aquí no se refieren a diversos fenómenos culturales en la gestión empresarial, sino a los valores que tienen la empresa o sus empleados en las actividades comerciales.
La importancia de la cultura corporativa
En primer lugar, la cultura corporativa puede inspirar el sentido de misión de los empleados. No importa qué tipo de empresa sea, tiene sus propias responsabilidades y misiones. El sentido de la misión corporativa es el objetivo y la dirección de todos los empleados y la fuente de motivación para el desarrollo o progreso continuo de la empresa.
En segundo lugar, la cultura corporativa puede condensar el sentido de pertenencia de los empleados. El papel de la cultura corporativa es permitir que un grupo de personas de diferentes lugares persiga el mismo sueño a través del refinamiento y la difusión de los valores corporativos.
En tercer lugar, la cultura corporativa puede fortalecer el sentido de responsabilidad de los empleados. Las empresas deben dar a conocer la importancia de la responsabilidad de los empleados a través de una gran cantidad de materiales y documentos. Los gerentes deben inculcar un sentido de responsabilidad, crisis y conciencia de equipo en todos los empleados, para que todos puedan entender claramente que la empresa y todos los empleados son iguales.
En cuarto lugar, la cultura corporativa puede dar a los empleados un sentido de honor. Todos deberían hacer más contribuciones, lograr más logros y buscar más honor en su propio trabajo y campos. 5. La cultura corporativa puede lograr el sentido de logro de los empleados. La prosperidad de una empresa está relacionada con la supervivencia de todos los empleados de la empresa. Cuando una empresa es próspera, los empleados estarán orgullosos de ella, trabajarán más duro y progresarán continuamente. Cuanto mayor es la gloria, mayor y más obvia es la sensación de logro.