¿Cuál es la diferencia entre mlburl y mlb?
1. Diferentes conceptos de negocio
El equipo de Mlburl es un grupo de ingenieros y diseñadores que aman los deportes y la inteligencia. . Son un grupo de observadores y perfeccionistas. Exigen detalles y persiguen la perfección, y la marca MLB es una prenda de moda popular en el guardarropa de los jóvenes independientes que desean expresarse.
2. Diferentes orígenes y culturas
Eric, el director general de mlburl, nació en la provincia de Taiwán. Una vez se desempeñó como ejecutivo en la principal empresa de investigación y desarrollo de chips del mundo, con experiencia en diseño en la provincia china de Taiwán, mientras que mlb es una marca de deportes de vida callejera de F&F de Corea del Sur. Tiene una tradición clásica de 150 años y es líder en. Cultura callejera y estilo de vida internacional. La marca MLB se basa en la rica cultura del béisbol.
3. Diferentes conceptos de ventas
El concepto de ventas de Mlburl es expresar su definición del mundo futuro a través de relojes y liderar nuevas prendas inteligentes de moda. En promedio, la MLB vende una gorra de la MLB cada 6,3 segundos. Con la cultura de la moda callejera estadounidense como elemento, la MLB se ha convertido en líder en el campo de los deportes de moda.
Los objetivos de desarrollo de mlburl y mlb:
1. Los objetivos de desarrollo de mlb En los próximos diez años, el objetivo de mlb es popularizar y promover el béisbol entre el pueblo chino. y hacer del béisbol uno de los deportes más populares en China. Hay muchos jugadores de béisbol potenciales en China esperando ser descubiertos y entrenados por la MLB. Deberíamos establecer y mejorar un sistema de entrenamiento de béisbol juvenil para que los jugadores de béisbol chinos puedan ingresar al estadio de la MLB de más alto nivel del mundo y alcanzar el éxito. Este es el compromiso a largo plazo de la MLB con el desarrollo del béisbol en China.
2.Objetivos de desarrollo de mlburl: la empresa debe fortalecer la inversión en ciencia y tecnología, desarrollar continuamente nuevos productos y mejorar continuamente la calidad de los productos. Además de fortalecer el desarrollo del negocio principal, también debe desarrollarse de manera integral y abarcar otras industrias además de la propia, para lograr el propósito de un rápido desarrollo. Con el continuo desarrollo de la economía de los productos básicos, los productos de la empresa han pasado de la escasez al excedente.