Implementación del proyecto del enfoque SMED
Establecer un equipo para preparar la investigación SMED.
Lista de elementos necesarios para realizar un estudio SMED
Lista de equipos:
Cámara
Cinta de vídeo
Cronómetro
Pizarra
Proyector
VCR/TV
Lista de materiales:
Película
Cinta transparente
Tijeras
Cuaderno
Rotulador
Tabla de anuncios
Observar y registrar la situación actual Cambio de proceso detallado.
Graba en vídeo todo el proceso de cambio sin pausas, para que puedas utilizar el vídeo para analizar el tiempo de cada paso.
Presta atención a los movimientos de manos, ojos y cuerpo de la persona que cambia.
Ver contenido de vídeo en la sala de reuniones y registrar cada actividad con un cronómetro.
Observe el cambio: utilice el panel de notificaciones
Enumere cada paso para activar la etiqueta de notificación rosa.
Registra el tiempo de cada paso en la pegatina de notificación blanca.
Registrar las observaciones en el tablón de anuncios amarillo.
El operador va a buscar la llave.
Ir a Gabinete de Piezas
El cabezal de la abrazadera es difícil de colocar en la máquina.
Muestra la situación actual en forma de diagrama
Describe la situación actual en un lenguaje breve.
Utilice palabras para describir la situación actual, incluida la duración del cambio, quién suele completar la tarea y eventos especiales que ocurrieron durante el cambio. Incluyendo personas, herramientas, piezas, etc.
Dos operadores realizan tres tipos de conmutación, el proceso incluye:
Reemplazar el cabezal de elevación, el marco y el tubo de alimentación
Seleccionar un nuevo programa;
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Ajustar separador de tubos, guía de botellas, precinto de caja y codificación.
Establezca objetivos de mejora
Anote los objetivos, incluidos los valores objetivo para el tiempo de cambio y el período de mejora. Esta es solo la predicción de un miembro del equipo SMED sobre una reducción en el tiempo de transición, pero el resultado final suele ser mejor que la predicción.
Según las tres etapas de SMED, se formula e implementa un plan de mejora paso a paso.
El primer paso: distinguir entre fuerza interna y fuerza externa.
Paso 2: Convertir operaciones internas en operaciones externas.
Paso 3: Optimice todos los aspectos de la operación de traspaso.
Consulta los resultados obtenidos.
Estandarizar las operaciones de cambio y operadores de trenes.
[Editor] Beneficios de SMED
Producción flexible
No se requiere inventario adicional para satisfacer la demanda del cliente.
Entrega rápida
Los plazos de entrega más cortos significan que no hay presión financiera por el inventario adicional.
Productos de alta calidad
Reducen posibles errores durante el proceso de ajuste.
Producción efectiva
Acortar el tiempo de inactividad por conmutación significa una mayor eficiencia de producción, lo que supone una mejora en la OEE.
Se puede realizar JIT y reducir considerablemente el desguace de productos.
SMED tiene dos beneficios principales:
Mejora de la productividad del proceso
Aumento de la frecuencia de cambios de línea