¿Cuáles son las siete técnicas principales de control de calidad?

Pasos/Métodos

Las "siete técnicas" se refieren principalmente a las herramientas de gestión de calidad comúnmente utilizadas en la gestión de calidad empresarial, que se dividen en "siete antiguas" y "siete nuevas". ". Las "siete antiguas" herramientas incluyen método jerárquico, cuestionario, método de disposición, diagrama de causa y efecto, histograma, gráfico de control y diagrama de correlación. Las nuevas siete herramientas de control de calidad son diagrama de sistema, diagrama de correlación, diagrama de afinidad, diagrama matricial y diagrama de flechas. Gráfico de barras, método PDPC y método de análisis de datos matriciales, etc.

Siete técnicas de control de calidad

Siete técnicas de control de calidad:

1. Método de clasificación de capas:

El método de clasificación de capas consiste en clasificar una gran cantidad. número de puntos de vista, opiniones o ideas relacionados sobre un tema específico se clasifican en grupos, y una gran cantidad de datos o información recopilada se agrupa y estratifica según sus interrelaciones. El método de clasificación de capas se usa generalmente en combinación con otras siete técnicas, como Platón y los histogramas, o también se puede usar solo.

2. Lista de verificación

La lista de verificación consiste en enumerar los contenidos o elementos que deben verificarse uno por uno, y luego verificarlos uno por uno de manera regular o irregular, y registrar el problema. Método de puntos, a veces llamado lista de verificación o lista de verificación.

3. Platón

El uso de Platón debe basarse en el método jerárquico. Los elementos determinados por el método jerárquico se ordenan de mayor a menor y el gráfico del valor acumulado. se agrega. Puede ayudarnos a identificar cuestiones clave, captar los pocos importantes y la mayoría útil, y es adecuado para contar estadísticas numéricas. Algunas personas lo llaman cuadro ABC y, debido a que el orden de Platón es de mayor a menor, también se le llama cuadro de permutación.

4. Histograma

El histograma se basa en el valor característico de un determinado producto o proceso, utilizando el principio de distribución normal (también llamado distribución normal) para analizar más de 50 piezas. de datos. Agrúpelos en grupos, cuente el número de apariciones de cada grupo y grábelo en el eje horizontal con un histograma similar.

5. Diagrama de análisis de causa y efecto

El llamado diagrama de causa-efecto, también conocido como diagrama de factores característicos, se utiliza principalmente para analizar la relación causal entre la calidad. Características y posibles causas que afectan las características de calidad. Es una herramienta utilizada para analizar las características de calidad (resultados) y los factores que pueden afectar las características (causas). También llamado diagrama de espina de pescado.

6. Diagrama de dispersión

Traza los datos correspondientes a la relación causal en el sistema de coordenadas del eje X-Y para comprender si las dos variables están relacionadas y en qué medida. Este tipo de gráfico se llama. un "gráfico de dispersión", también llamado "gráfico de correlación".

7. Cuadro de control

Es un método de control de calidad que se centra en la prevención. Utiliza los valores de las características de calidad recopilados en el sitio para dibujar un cuadro de control y juzgar mediante la observación del. Gráfico del estado de calidad del proceso de producción del producto.