Rutina de "caza furtiva"
Se puede ver lo popular que es este puesto y lo feroz que es la competencia.
De hecho, a muchas empresas realmente no les falta gente, sino talentos.
Así que primero piensa a quién quieres, para que no toda la comida que encuentres en la cesta dependa de si es tu comida o no.
Reclutar gente no es fácil, pero “cazar furtivamente” tampoco está mal.
Recientemente, he estudiado las "rutinas" de reclutamiento de personas de diferentes industrias y grandes nombres, y me gustaría compartirlas contigo.
En los primeros días del establecimiento de Yuan Maiqiu, el gerente de marketing visitó todos los Starbucks en Beijing y parecía estar tomando café tranquilamente en cada tienda. De hecho, estaba observando a los camareros, y cuando vio qué camarero brindaba un servicio particularmente bueno, le presentó el otoño de trigo original. Simplemente confíe en este movimiento para completar la acumulación inicial de talentos.
Admiro el enfoque inusual de Musk, un pez gordo, en la búsqueda de talentos.
En los primeros días de Space X, llamaba a buenas universidades y preguntaba los nombres de los mejores estudiantes. Luego llámalos y convéncelos de trabajar para ti. Independientemente de que sean admitidos o no, los estudiantes que han sido llamados han quedado impresionados por los conocimientos técnicos y comerciales de Musk. Con el tiempo se ha ido consolidando una buena marca empleadora.
La industria de la belleza ha cambiado drásticamente. ¿Alguna empresa irá cuesta abajo o quebrará? Si está bien informado, puede aprender mucho en un corto período de tiempo hablando con personas de empresas en crisis.
Existen muchos tipos de empleados con fuga de cerebros. Cuando hace todo lo posible para retener a estos empleados pero fracasa, aún puede mantenerse en contacto con ellos. Si no está contenta en la nueva empresa y usted toma la iniciativa de contactarla, la probabilidad de que regrese es muy alta.
Siempre que conozcas a jóvenes destacados, debes solicitar su información de contacto. Debería haber una lista de reserva de talentos en tu libreta de direcciones.
Hablé antes con un cazatalentos senior. Los cazatalentos tienen sus propias rutinas.
Primero construya una relación de confianza. Después de todo, se trata de confiar el negocio y la confianza mutua es muy importante.
Demuestra tu profesionalidad y haz que la otra persona piense que eres un profesional.
Al integrar recursos, muchos cazadores pueden promover un talento a una mejor compañía bebiendo té. En ese momento, como los cazatalentos tenían más recursos, las cartas eran fáciles de jugar.
Algunas personas también pueden preguntarse si la caza furtiva causará resentimiento entre sus pares.
¿Has visto alguna vez a Jack Ma temeroso de que la gente se vaya? ¿Alguna vez has visto a Huawei tener miedo de que la gente se vaya?
Si su personal es fácil de robar, entonces debería reflexionar sobre si hay un problema con su gestión, si su desempeño es deficiente, si sus ingresos son deficientes y si su cultura corporativa es lo suficientemente buena. Bueno.
La caza furtiva es una elección de dos vías, al igual que enamorarse, tienes que amarme.
Mientras haya talento, ¿qué jefe no querría cazarlo furtivamente? Es solo que algunas personas pueden ser desenterradas y otras no.
Muchas empresas de headhunting, empresas de contratación, etc. también son legales.
Si no descubres talentos, otros lo harán. Es mejor si intentas profundizar en ellos.
En la era actual de robo transfronterizo, los nacidos en la década de 1980 deben tener el coraje de luchar y luchar.
Tener resultados, principios, métodos y encanto.
¿Por qué no pruebas tu índice de encanto?