¿Cuáles son las principales responsabilidades de RR.HH.?
2. Responsable del establecimiento, implementación y revisión del sistema de gestión laboral y de personal de la empresa, y de formular planes de recursos humanos basados en la estrategia de desarrollo y el plan de negocios de la empresa.
3. Con base en los objetivos comerciales de la empresa y el plan de demanda de personal de la sucursal, revisar la dotación de personal de la sucursal cada año y realizar una gestión centralizada del aumento o disminución del personal de la sucursal.
4. Recopilar periódicamente información sobre recursos humanos dentro y fuera de la empresa, establecer el grupo de talentos de la empresa y garantizar las reservas de talento.
5. Responsable de los procedimientos de reclutamiento, selección interna, contratación y despido de los empleados de la sede. Participar en la captación de talentos senior para la sucursal.
6. Responsable de la formulación, implementación y revisión del plan salarial de los empleados de la casa matriz, y monitorear el salario de cada sucursal.
7. Responsable de la evaluación de títulos profesionales de los empleados de la sede, y supervisar e inspeccionar la evaluación de títulos profesionales de cada sucursal.
8. Responsable de formular el plan de capacitación anual de la empresa y ser totalmente responsable de la capacitación y el desarrollo de capacidades en gobierno corporativo. Y supervisar el trabajo de capacitación de cada sucursal.
9. De acuerdo con el plan de desarrollo de la empresa, organizar el departamento de recursos humanos de la empresa para realizar análisis de puestos y preparar descripciones de puestos para cada puesto en la sede.
10. Responsable de manejar los procedimientos de renuncia de empleados entre sucursales y coordinar los asuntos relacionados con la gestión de recursos humanos entre sucursales.
11. Establecer canales de comunicación con los empleados, recopilar información periódicamente, formular y evaluar continuamente el mecanismo de incentivos, el sistema de seguridad social y las medidas de protección de la seguridad laboral de la empresa.
12. Responsable de la firma de contratos de trabajo para los empleados de la sede, la gestión de expedientes de personal y relaciones laborales, y el manejo de diversos trámites de seguridad social para los empleados de la sede.
13. Responsable de la disciplina laboral diaria, asistencia y evaluación de los empleados en la sede, y ayudar en el manejo de procedimientos de personal como promoción y castigo de los empleados, y realizar estadísticas y evaluación de la evaluación anual de los medios. Cuadros de nivel y superior en cada rama.
14. Establecer y mejorar gradualmente el sistema de gestión de carrera de los empleados.
15. Responsable de los contactos comerciales de la empresa con organizaciones externas en todos los niveles, y responsable de las estadísticas laborales internas y externas.
16. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Datos ampliados
La gestión de recursos humanos ha recibido cada vez más atención por parte de las empresas de nuestro país. Sin embargo, en comparación con el rápido desarrollo de la economía y las empresas de nuestro país, la calidad de los recursos humanos. Los gerentes de recursos humanos no han mejorado cualitativamente. En términos de promoción, los gerentes de recursos humanos son una de las personas más trabajadoras y estresadas entre muchos profesionales. En conjunto, los actuales gerentes de recursos humanos de China tienen las siguientes deficiencias:
1. Están confundidos por varias de las llamadas ideas y herramientas y carecen de criterio.
2. Existe una grave falta de conocimientos profesionales y conocimientos prácticos.
3. No puedo reconocer el doble papel de RRHH.
4. No puedes posicionarte con precisión.
5. Falta de habilidades comunicativas.
6. Falta de comprensión real del negocio de la empresa, falta de pensamiento y capacidades de gestión integral insuficientes.
7. Falta de capacidades de macrocontrol y pensamiento sistemático.
Baidu sabe-RRHH