¿Cómo realiza la NBA marketing de propiedad intelectual deportiva?

A finales de otoño de octubre, el décimo partido de la NBA en China finalizó en Shanghai y marcó el comienzo del partido de Beijing que comienza esta noche.

Los Rockets y Pelicans, los equipos opuestos de este NBA China Game, presentaron un maravilloso partido de baloncesto a los fanáticos chinos en el Mercedes-Benz Arena de Shanghai: 2 horas En una feroz batalla entre izquierda y derecha, el Los Rockets derrotaron por poco a los Pelicans 123-117, ganando tres partidos consecutivos de pretemporada. Entre ellos, Harden, la estrella de los Rockets, tuvo un buen desempeño, anotó 26 puntos y 7 rebotes, y también dio 15 asistencias. Davis, el hermano de grandes cejas de los Pelicans, se asoció con el nuevo ayudante Moore para anotar 48 puntos, dando a los fanáticos la esperanza de otra estrella gemela.

El estadio de la NBA es un lugar lleno de leyendas y cosas maravillosas. Cuando el juego llegó a su primer tiempo muerto, la figura icónica del baloncesto chino y estrella de los Rockets, Yao Ming, se puso de pie para saludar a todos los fanáticos y espectadores, y la arena estalló en un estruendoso aplauso. Es precisamente debido a la influencia de Yao Ming que China tiene muchos fanáticos de la NBA y China tiene diez juegos de la NBA.

Además, lo que sorprendió a los fanáticos fue que la estación del temporizador no muy lejos y la pantalla grande de arriba mostraron dos fantasmas azules. Después de una mirada más cercana, resultó que se trataba de la marca china de teléfonos móviles vivo. los fanáticos.

De hecho, después de 12 años de desarrollo y crecimiento, el estilo de presentación del NBA China Game se ha vuelto cada vez más chino, manteniendo eventos de alta calidad. Desde los caracteres chinos en las camisetas de los Rockets hasta las familiares marcas chinas en los espacios publicitarios del campo, es sorprendente cuán influyente es la NBA en China.

Harden, quien ha visitado China muchas veces, dijo que el entusiasmo de los fanáticos chinos está más allá de la imaginación. Prestan mucha atención a cada juego de los Rockets, e incluso los jugadores al final del banco del equipo. familiar para ellos.

Quizás esta sea una de las razones por las que Harden trabajó tan duro esta vez en Shanghai (jugando 36 minutos). El poder de los fanáticos es la sopa de pollo para el alma de los jugadores. Entre las decenas de miles de espectadores en la audiencia, la cámara también mostró a los fanáticos que miraban al grupo vistiendo ropa azul vivo, así como a la linda mascota Little V, que se convirtió en otro escenario único de este juego.

El grupo de visualización de fans debería ser un derecho exclusivo garantizado por vivo. Debo decir que este movimiento es muy inteligente.

Durante mucho tiempo, los productos electrónicos han sido criticados por patrocinar eventos populares como la NBA. La razón es que, además de la exposición contundente del logotipo en el lugar, es difícil para las marcas electrónicas ser altamente valoradas. expuestos en la arena y acercarse a los jugadores como ropa y bienes de consumo de rápido movimiento "interactivos".

A menudo, las marcas complementan esto con métodos de relaciones públicas, como el envío de comunicados de prensa masivos. Sin embargo, las técnicas de relaciones públicas son algo autoproclamadas. ¿Cuántos fans leerán el manuscrito?

vivo aumenta inteligentemente las oportunidades de exposición y se las devuelve a los fans como un beneficio.

Alrededor de septiembre, vivo lanzó la actividad interactiva para fanáticos "Super Watching Group" en Weibo: "Siéntate junto a celebridades del baloncesto y mira el partido". En la interesante página interactiva, los fanáticos pueden participar en el NBA China Game Shanghai si encuentran 3 misteriosas pelotas de baloncesto. Al mismo tiempo, vivo también invitó especialmente a celebridades del baloncesto como Su Qun, Zhang Jiawei y Yu Jia para brindarles a los fanáticos la oportunidad de sentarse junto a las celebridades y ver el juego.

“La interacción tiene prioridad antes de la competencia”. Vivo obtuvo suficiente exposición y una interacción profunda a través del grupo de espectadores, y no desperdició una buena propiedad intelectual.

Este es un gran año para los deportes. Las IP de deportes populares, como los Juegos Olímpicos, la Premier League y La Liga, han atraído a grandes marcas para competir por ellas. En el ámbito del marketing de propiedad intelectual deportiva, PK ha pasado de una "guerra de capitales" a una "guerra operativa": conseguir las cartas no significa éxito, la clave es poder jugar.

Tomemos el NBA China Game como ejemplo. Entre patrocinadores como Master Kong, Gatorade, Dongfeng Nissan, Harbin Beer, etc., la jugabilidad de vivo es menos rutinaria y más innovadora. Además del marketing integrado convencional, lo más raro es convencer a la NBA de que se una a ella en el marketing transfronterizo para grandes eventos.

La tarde del 8 de octubre, vivo y la NBA contrataron publicidad para los edificios Aurora y Citibank en el Bund de Shanghai. El logotipo gigante iluminó todo el Bund para calentar el evento.

Tengo la impresión de que esta es la primera vez que el juego de la NBA China se juega así en más de diez años. El equipo de la NBA China siempre ha planificado estrategias de manera rigurosa y discreta. Ahora la asociación con vivo se abre paso. juego tradicional de la NBA China y refleja el compromiso de las dos partes con esta cooperación.

En la tarde del 9 de octubre, vivo y la NBA celebraron una conferencia estratégica en Shanghai, anunciando que vivo se convertiría en el único socio oficial de la NBA en el mercado de telefonía móvil en China. Al mismo tiempo, en este lugar, la leyenda de la NBA Gary Payton vino para apoyar a vivo, agregando un fuerte color de escena de la NBA y una atmósfera de experiencia.

Zhou Min siente mucha curiosidad por los derechos que vivo y la NBA lanzarán para los fans en el futuro. Además de varias promociones de ligas terrestres y teléfonos móviles personalizados, ¿qué sorpresas crearán las dos partes? ¿Cuándo se lanzarán los juegos y programas prometidos en la rueda de prensa?

Después de todo, con la mejora del consumo y la racionalización de los ventiladores, la configuración del hardware y la rentabilidad no son los factores decisivos para que los fans paguen. El espíritu de marca y el valor añadido son cada vez más valorados. Obtener propiedad intelectual de deportes populares no es algo que se haga una sola vez. Sólo estableciendo capacidades operativas coincidentes y lanzando continuamente productos innovadores y nuevos métodos de marketing podremos profundizar gradualmente la comunicación con los fanáticos. Sólo despertando los verdaderos gritos internos de los fanáticos podremos disfrutar de los beneficios económicos y de marca duales de la propiedad intelectual deportiva.