La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Cuándo se fundó HP y quién fue su fundador? Gracias a todos. HP, con sede en Palo Alto, California, fue fundada en 1939. En ese momento, en un estrecho garaje, dos jóvenes inventores llamados Bill? ¿Hugh Park y David? Packard comenzó su trayectoria empresarial en Silicon Valley con su visión del desarrollo tecnológico futuro y su pasión por la invención y la creación. Después de más de 60 años de desarrollo, HP se ha convertido en el proveedor líder mundial de soluciones tecnológicas para grandes y medianas empresas, instituciones de investigación y usuarios individuales. HP tiene aproximadamente 65.438+045.000 empleados en todo el mundo y se divide en cuatro grupos: clientes corporativos y empresas públicas, productos tecnológicos y servicios profesionales, productos de información y canales comerciales, e impresión, imágenes y mercados de consumo. Sus capacidades de servicio cubren más de 170 países y regiones, y es líder en muchos campos, como infraestructura de TI, servicios globales, informática comercial y doméstica, impresión e imágenes. En los últimos cuatro trimestres fiscales finalizados el 65 de junio de 2005 y el 31 de octubre de 2005, los ingresos totales de HP alcanzaron los 81,8 mil millones de dólares estadounidenses. En 1985, HP entró oficialmente en el mercado chino y fundó China HP Co., Ltd., una empresa conjunta chino-extranjera de alta tecnología. China HP ha acompañado casi todo el proceso de reforma y apertura de China. Desde su creación, China HP ha participado en la construcción de información de China. Después de casi 20 años de desarrollo, HP cuenta actualmente con 9 sedes regionales, 28 oficinas, 37 centros de servicios de soporte, más de 200 puntos de servicio con medalla de oro, dos fábricas, un centro de desarrollo de software global y un centro de desarrollo de productos de información en China. centro de operaciones global, así como HP Business School, HP IT Management School y HP Software Engineering School. China HP Co., Ltd. se adhiere a su famoso "HP Way" y se compromete a proporcionar a los usuarios chinos productos y servicios tecnológicamente avanzados a precios altamente competitivos y brindar la mejor experiencia al cliente, logrando en última instancia el desarrollo común con la sociedad china. Cultura corporativa "Si queremos lograr la mayor eficiencia y los mayores logros, debemos trabajar junto con Qixin para lograr los mismos objetivos y evitar objetivos inconsistentes". - David Packard, uno de los fundadores de HP Packard ha guiado el crecimiento de la empresa durante décadas. , de 1957 a 1957, cuando los fundadores Bill Hugh Park Jung Su y David Packard establecieron los objetivos de la empresa. Lealtad del cliente HP se compromete a brindar a los clientes productos, servicios y soluciones de la más alta calidad y más valor, ganándose así la confianza y la lealtad de los clientes. Creemos que el éxito de HP depende de aumentar la lealtad de sus clientes. Escuchar a sus clientes para comprender verdaderamente sus necesidades y brindarles soluciones que los ayuden a tener éxito es un requisito previo necesario para aumentar la lealtad de los clientes. Rentabilidad HP se compromete a obtener suficientes ganancias para respaldar el crecimiento de la empresa, crear valor para los accionistas y proporcionar los recursos necesarios para otras cosas que la empresa necesita lograr. Creemos que las ganancias son responsabilidad de todos y que las ganancias nos permiten invertir en nuevas oportunidades de negocio. El equilibrio entre los objetivos a corto y largo plazo es la clave de la rentabilidad. Como líder del mercado, HP se compromete a proporcionar continuamente productos, servicios y soluciones de gran importancia y uso importante a los mercados existentes para lograr crecimiento y continuar expandiéndose a otras nuevas áreas de ventaja. Tenemos que ser líderes del mercado, el número uno o el número dos en el campo que elijamos. Crecimiento HP se compromete a aprovechar nuestras ganancias y capacidades para desarrollar y producir productos, servicios y soluciones innovadores que satisfagan las últimas necesidades de los clientes. Creemos que los cambios en el mercado también son oportunidades de crecimiento. No sólo estudiamos las tendencias de desarrollo del mercado, sino que también promovemos cambios en la industria. La ventaja del negocio diversificado y de gran escala de HP es que podemos capear con seguridad los ciclos económicos y transformarlos en un entorno de mercado propicio para el desarrollo de HP. Empleados HP se compromete a permitir que los empleados compartan el éxito de la empresa, brindando oportunidades de empleo basadas en el desempeño, creando un ambiente de trabajo seguro, confiable, motivador e inclusivo para los empleados, respetando los valores personales de los empleados y reconociendo sus contribuciones, y ayudando a los empleados. obtener satisfacción del trabajo y una sensación de logro. Creemos que los logros de una empresa provienen de empleados motivados y su lealtad hacia la empresa es clave. Creemos que nuestros empleados están haciendo las cosas correctas e importantes para la empresa. Independientemente del título, nivel o antigüedad, cada empleado debe contribuir y tener la responsabilidad de aprender nuevos conocimientos continuamente. Un ambiente de trabajo apasionante y estimulante es importante para que los empleados inventen y creen, y una fuerza laboral diversa nos brinda una mayor ventaja competitiva.

¿Cuándo se fundó HP y quién fue su fundador? Gracias a todos. HP, con sede en Palo Alto, California, fue fundada en 1939. En ese momento, en un estrecho garaje, dos jóvenes inventores llamados Bill? ¿Hugh Park y David? Packard comenzó su trayectoria empresarial en Silicon Valley con su visión del desarrollo tecnológico futuro y su pasión por la invención y la creación. Después de más de 60 años de desarrollo, HP se ha convertido en el proveedor líder mundial de soluciones tecnológicas para grandes y medianas empresas, instituciones de investigación y usuarios individuales. HP tiene aproximadamente 65.438+045.000 empleados en todo el mundo y se divide en cuatro grupos: clientes corporativos y empresas públicas, productos tecnológicos y servicios profesionales, productos de información y canales comerciales, e impresión, imágenes y mercados de consumo. Sus capacidades de servicio cubren más de 170 países y regiones, y es líder en muchos campos, como infraestructura de TI, servicios globales, informática comercial y doméstica, impresión e imágenes. En los últimos cuatro trimestres fiscales finalizados el 65 de junio de 2005 y el 31 de octubre de 2005, los ingresos totales de HP alcanzaron los 81,8 mil millones de dólares estadounidenses. En 1985, HP entró oficialmente en el mercado chino y fundó China HP Co., Ltd., una empresa conjunta chino-extranjera de alta tecnología. China HP ha acompañado casi todo el proceso de reforma y apertura de China. Desde su creación, China HP ha participado en la construcción de información de China. Después de casi 20 años de desarrollo, HP cuenta actualmente con 9 sedes regionales, 28 oficinas, 37 centros de servicios de soporte, más de 200 puntos de servicio con medalla de oro, dos fábricas, un centro de desarrollo de software global y un centro de desarrollo de productos de información en China. centro de operaciones global, así como HP Business School, HP IT Management School y HP Software Engineering School. China HP Co., Ltd. se adhiere a su famoso "HP Way" y se compromete a proporcionar a los usuarios chinos productos y servicios tecnológicamente avanzados a precios altamente competitivos y brindar la mejor experiencia al cliente, logrando en última instancia el desarrollo común con la sociedad china. Cultura corporativa "Si queremos lograr la mayor eficiencia y los mayores logros, debemos trabajar junto con Qixin para lograr los mismos objetivos y evitar objetivos inconsistentes". - David Packard, uno de los fundadores de HP Packard ha guiado el crecimiento de la empresa durante décadas. , de 1957 a 1957, cuando los fundadores Bill Hugh Park Jung Su y David Packard establecieron los objetivos de la empresa. Lealtad del cliente HP se compromete a brindar a los clientes productos, servicios y soluciones de la más alta calidad y más valor, ganándose así la confianza y la lealtad de los clientes. Creemos que el éxito de HP depende de aumentar la lealtad de sus clientes. Escuchar a sus clientes para comprender verdaderamente sus necesidades y brindarles soluciones que los ayuden a tener éxito es un requisito previo necesario para aumentar la lealtad de los clientes. Rentabilidad HP se compromete a obtener suficientes ganancias para respaldar el crecimiento de la empresa, crear valor para los accionistas y proporcionar los recursos necesarios para otras cosas que la empresa necesita lograr. Creemos que las ganancias son responsabilidad de todos y que las ganancias nos permiten invertir en nuevas oportunidades de negocio. El equilibrio entre los objetivos a corto y largo plazo es la clave de la rentabilidad. Como líder del mercado, HP se compromete a proporcionar continuamente productos, servicios y soluciones de gran importancia y uso importante a los mercados existentes para lograr crecimiento y continuar expandiéndose a otras nuevas áreas de ventaja. Tenemos que ser líderes del mercado, el número uno o el número dos en el campo que elijamos. Crecimiento HP se compromete a aprovechar nuestras ganancias y capacidades para desarrollar y producir productos, servicios y soluciones innovadores que satisfagan las últimas necesidades de los clientes. Creemos que los cambios en el mercado también son oportunidades de crecimiento. No sólo estudiamos las tendencias de desarrollo del mercado, sino que también promovemos cambios en la industria. La ventaja del negocio diversificado y de gran escala de HP es que podemos capear con seguridad los ciclos económicos y transformarlos en un entorno de mercado propicio para el desarrollo de HP. Empleados HP se compromete a permitir que los empleados compartan el éxito de la empresa, brindando oportunidades de empleo basadas en el desempeño, creando un ambiente de trabajo seguro, confiable, motivador e inclusivo para los empleados, respetando los valores personales de los empleados y reconociendo sus contribuciones, y ayudando a los empleados. obtener satisfacción del trabajo y una sensación de logro. Creemos que los logros de una empresa provienen de empleados motivados y su lealtad hacia la empresa es clave. Creemos que nuestros empleados están haciendo las cosas correctas e importantes para la empresa. Independientemente del título, nivel o antigüedad, cada empleado debe contribuir y tener la responsabilidad de aprender nuevos conocimientos continuamente. Un ambiente de trabajo apasionante y estimulante es importante para que los empleados inventen y creen, y una fuerza laboral diversa nos brinda una mayor ventaja competitiva.

Liderazgo HP se compromete a desarrollar líderes en todos los niveles que logren los objetivos comerciales y reflejen los valores de la empresa. Creemos que los líderes inspiran y fomentan la colaboración y traducen planes y estrategias en acciones prácticas y decididas. Los líderes deben predicar con el ejemplo y deben tener conciencia de sí mismos y estar dispuestos a aceptar comentarios y mejorar continuamente. Además, los líderes deben evaluar a los empleados en función de sus resultados laborales reales (en lugar de las metas que ayudaron a crear). Ciudadanía corporativa global HP se compromete a cumplir con nuestras responsabilidades sociales contribuyendo a la economía, el conocimiento y la sociedad en cada país y región en los que operamos. Creemos que ser un buen ciudadano es lo primero que hace un buen negocio, y mantener la honestidad y la integridad es importante para fomentar la lealtad de los clientes y accionistas. La mejora de la sociedad no es una cuestión de unas pocas personas, sino una responsabilidad que todos deben compartir.