¿Cuáles son las capacitaciones relevantes para PMC?
1. Capacitación en conocimientos básicos de PMC
La capacitación en conocimientos básicos de PMC está dirigida a nuevos empleados o aquellos que necesitan comprender los conceptos y responsabilidades básicos de PMC. El contenido de la capacitación incluye la definición, responsabilidades e importancia del PMC, así como los conceptos y procesos básicos de planificación y control de la producción, gestión de la cadena de suministro, gestión de inventarios y gestión de proyectos.
2. Capacitación en planificación y control de la producción
La capacitación en planificación y control de la producción es para quienes necesitan formular y ejecutar planes de producción. El contenido de la capacitación incluye planificación de la producción, control del progreso de la producción, programación de la producción y métodos y habilidades de manejo de excepciones de la producción.
3. Formación en gestión de la cadena de suministro
La formación en gestión de la cadena de suministro está dirigida a quienes necesitan gestionar proveedores, adquisiciones, inventarios y logística. El contenido de la formación incluye métodos y técnicas de selección de proveedores, gestión de adquisiciones, control de inventarios y gestión logística.
4. Capacitación en gestión de inventario
La capacitación en gestión de inventario es para quienes necesitan administrar el inventario. El contenido de la capacitación incluye métodos y técnicas de planificación de inventarios, formulación y aplicación de estrategias de reabastecimiento, cálculo y gestión de existencias de seguridad, y métodos y técnicas de conteo de inventarios. A través de la capacitación, los empleados pueden dominar mejor los conocimientos y habilidades relacionados con la gestión de inventario, reducir los costos de inventario y aumentar la tasa de rotación del inventario.
5. Formación en gestión de proyectos
La formación en gestión de proyectos es para aquellos que necesitan gestionar proyectos. El contenido de la capacitación incluye métodos y habilidades de planificación de proyectos, control del progreso del proyecto, gestión de riesgos del proyecto y gestión de la comunicación del proyecto.
6. Ejercicios prácticos y análisis de casos
Mediante la simulación de escenarios reales, los empleados pueden realizar ejercicios prácticos y analizar y discutir casos clásicos. Mejorar la capacidad de los empleados para comprender y aplicar conocimientos teóricos y mejorar su capacidad para resolver problemas prácticos.