La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Quién es Zhang?

¿Quién es Zhang?

Introducción a Zhang

Fecha de nacimiento: 1963 Lugar de origen: Anhui.

Posición de Suning Appliance Group: Presidente

Escuela de posgrado: Universidad Normal de Nanjing

Currículum vitae de Zhang, presidente de Suning Appliance Chain Group

Riqueza personal: 4.500 millones de dólares Presidente de Suning Appliance Chain Group

Hombre, 40 años, de Anhui, Departamento de Chino, Universidad Normal de Nanjing.

Sede de la empresa: Nanjing, Jiangsu

Industria: ventas de cadenas de electrodomésticos

Estado de la industria: una de las cadenas minoristas de electrodomésticos más grandes de China.

Después de que Zhang se graduara de la universidad, trabajé en una empresa de ropa. En 1990, él y su hermano Zhang Guiping (en el puesto 148) abrieron una tienda de aire acondicionado. Después de que los hermanos se separaron, Zhang Guiping comenzó a invertir en la industria de la construcción. Zhang continúa dirigiendo la cadena de electrodomésticos. Después de más de diez años de desarrollo, Suning Appliance se ha convertido en una de las cadenas minoristas de electrodomésticos más grandes de China, con más de 250 cadenas de tiendas en China. En julio de 2004, cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Empresas de la Bolsa de Valores de Shenzhen, convirtiéndose en la primera empresa de cadena de electrodomésticos de China que sale a bolsa.

Zhang

Presidente del Grupo Suning

Zhang nació en Anhui y se graduó en la Universidad Normal de Nanjing. Después de graduarse de la universidad, Zhang trabajó en una empresa de ropa.

En 1990, nació Suning Appliance en una humilde tienda en Ninghai Road, Nanjing. Hoy, 12 años después, "Suning" se ha convertido en una cadena de 300 empresas con más de 6.000 empleados, unas ventas anuales de 4.800 millones de yuanes y unos impuestos anuales de 760.

Como director de Suning Appliances, Zhang ha sido apodado el "depredador de electrodomésticos" y el "carnicero de precios". De hecho, no lo sé. El movimiento con el que Zhang está más satisfecho no es una guerra de precios ni un juego de “clon” con dos tiendas en tres días, sino un movimiento: el modelo (servicio) Suning. Si otra empresa vende el aire acondicionado, todo irá bien. Si se rompe será reparado por el fabricante. Suning cuenta con un equipo de servicio posventa de más de 4.000 personas sólo en Nanjing, una línea directa de 24 horas, sustitución de cubrezapatos antes de entrar en casa del cliente, mantenimiento en temporada alta y fuera de temporada, además de sistemas avanzados de logística y gestión de la información. Zhang tiene mucha confianza en que esta voluntad ha sido imposible de imitar durante muchos años.

En los dos primeros años de actividad empresarial, Suning logró unas ventas de 500 millones con activos de más de 100.000 yuanes, una docena de empleados y una tienda de 100 metros cuadrados. Es increíble. El verano de 1993 fue inusual para Zhang. Ocho importantes centros comerciales estatales de Nanjing formaron una flota conjunta para rodear y reprimir a Suning. En esta guerra del aire acondicionado, Zhang respondió con calma, comprando una gran cantidad de aires acondicionados de bajo precio fuera de temporada. Suning subió en lugar de caer, logrando ventas de 300 millones de yuanes ese año y convirtiéndose en el mayor distribuidor de aire acondicionado del país. Este "fenómeno Suning" que ha atraído la atención de la comunidad empresarial se ha convertido en un caso clásico en los libros de texto de marketing universitarios.

En este asedio, Zhang hizo que Suning creciera paso a paso. En el primer semestre de 2003, Suning Appliance alcanzó un patrón de mercado de electrodomésticos de "un tercio del mundo en uno" en Guangzhou y Shenzhen. Suning Appliance, que invadió a gran escala el sur de China en 2003, demostró una vez más la capacidad de Zhang para juzgar y comprender el mercado de electrodomésticos. En términos del concepto de marketing de "buscar oportunidades de supervivencia después de tres años", Zhang está más centrado en planificar la futura expansión de Suning en múltiples campos y la nueva dirección del desarrollo industrial de las acciones A cotizadas.

Currículum vitae: Nacido en marzo de 1963, originario de Anhui, licenciatura. Graduado en el Departamento de Chino de la Universidad Normal de Nanjing en 1984, con especialización en chino de 1985 a 1989, trabajó en el Grupo Hao desde 1990 hasta la actualidad y se ha desempeñado como presidente y secretario de la rama del Partido en Suning Appliance Group.

Observaciones principales: la ideología rectora del desarrollo a largo plazo permanece sin cambios, y el posicionamiento de convertirse en la mejor marca de cadena en China permanece sin cambios. En el futuro, esperamos brindar a los proveedores el servicio más rápido y complementarnos entre nosotros. En cuanto al desarrollo futuro, es una cuestión de oportunidades. Para poder competir con gigantes extranjeros, el desarrollo futuro de Suning debe ser estable y rápido. En el desarrollo futuro, seguiremos centrándonos en la construcción de cadenas de tiendas. El pastel de la cadena de electrodomésticos es demasiado grande, y de momento sólo nos queda una pequeña parte. En el futuro, el mayor deseo de Suning es compartir más pasteles en este campo familiar.

Junio ​​5438 Octubre 65438 En octubre de 2007, Xu Jiayin ocupaba el noveno lugar en la Lista de ricos de Hurun, con un patrimonio neto de 38 mil millones.