¿Qué significa okr?

OKR (Objetivos y resultados clave) es un conjunto de herramientas y métodos de gestión para aclarar y realizar un seguimiento de los objetivos y su cumplimiento. Fue desarrollado por el fundador de Intel, Andy Grove.

John Doerr lo introdujo en Google. En 1999, OKR se desarrolló en Google y se utilizó ampliamente en empresas como Facebook y Linkedin. En 2014, OKR se introdujo en China. Después de 2015, empresas como Baidu, Huawei, ByteDance, Zuojia Consulting, etc. han utilizado y promocionado gradualmente OKR.

Información ampliada

OKR se originó en Intel y luego fue utilizado por Google, LinkedIn, Zynga (gigante de los juegos sociales) y General Assembly (una conocida empresa de educación empresarial en Silicon). Valley) para lograr un crecimiento sostenido a alta velocidad.

O significa Objetivo y KR significa Resultados clave. Los objetivos se refieren a lo que desea hacer y los resultados clave se refieren a cómo confirmar que ha logrado eso.

En los procedimientos operativos de OKR, ya sea una meta anual (O) o una meta trimestral (O), la meta debe ser específica y medible, específica del período de tiempo, cantidad, monto, etc. , y finalmente Bueno es un número cuantificado que se puede calcular mediante fórmulas de cálculo.

Al mismo tiempo, el objetivo debe ser ambicioso, desafiante e incómodo.

Las metas que se pueden alcanzar de forma natural o sin demasiados desafíos no se pueden considerar O. Este tipo de objetivos específicos, medibles, ambiciosos y desafiantes se pueden dividir en varios niveles de la organización, incluido el OKR a nivel de empresa, departamento, supervisor y empleados de base (O) como se mencionó anteriormente. se reducen anualmente y trimestralmente, y los resultados clave (KR) se establecen mediante debates trimestrales.

Enciclopedia Baidu-OKR

Método de trabajo de la Enciclopedia Baidu-OKR