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A los jóvenes les gustan las cosas nuevas y muestran su individualidad. No quieren que les restrinjan, y mucho menos la idea de elegir una carrera después de graduarse. Creen que necesitan experimentar trabajos completamente diferentes cuando son jóvenes, y sólo así podrán descubrir qué tipo de trabajo es el más adecuado para ellos. Esto es completamente diferente, provocando que pierdan el proceso de autoaprendizaje y acumulación primitiva. Pasar de un campus armonioso a un lugar de trabajo altamente colaborativo requiere un período de adaptación largo o corto. Algunas personas cambian de trabajo varias veces en unos pocos meses, algunas personas sienten que el trabajo es inherentemente aburrido y no hay dónde derramar su sangre, por lo que comienzan la soledad; algunas personas simplemente abandonan el invernadero del campus y van a la escuela de posgrado. No importa cómo lo afrontes, el trabajo es tu destino final.
Sin embargo, cuando se trata de carreras, la mayoría de la gente no cree que una carrera pueda durar toda la vida. Entonces, si te dieran a elegir, ¿qué carrera elegirías como tu carrera de por vida? ¿Cuáles son sus estándares y bases? ¿Pasatiempo? ¿A cuánto asciende el ingreso? ¿Perspectivas de desarrollo? Supongo que todos tienen la respuesta, que es la integración de los tres. Pero algunas personas pueden sospechar que el mundo está cambiando demasiado rápido y que nada puede permanecer igual durante mucho tiempo. Es posible que aquellas carreras con buenas perspectivas no sean tan prósperas en el futuro. Sin embargo, hay una profesión que está dispuesta a desafiar el sistema de tenencia, y son los profesionales en el campo de la información (como consultores de software de gestión, directores de proyectos de ERP, formadores de consultores de software de gestión, etc.), que reciben altos salarios y -rol y talentos de alta capacidad.
En primer lugar, hay escasez de talentos en información y a muchas empresas les resulta difícil obtener salarios altos. El rápido desarrollo de las tecnologías de la información ha provocado una enorme demanda de talentos en toda la industria de la información, como se confirmó hace unos años. Según informes de los medios, el ERP, que originalmente era inalcanzable, ya no es un lujo para las empresas con una facturación anual de más de 10 mil millones, y su alcance de mercado está cubriendo rápidamente a las pequeñas y medianas empresas. El tren ERP de China está entrando en la vía rápida. Hay una escasez de consultores de software de gestión en toda la industria. En la encuesta sobre perspectivas profesionales, los consultores de implementación de ERP saltaron a la primera posición.
En segundo lugar, la tasa de éxito de tales talentos a través del autoestudio y la exploración no es alta y requieren un aprendizaje sistemático especializado. Los continuos avances en la tecnología de la información y la transformación y actualización gradual de las empresas continúan planteando nuevos requisitos para los talentos de la información. Deben dominar la tecnología de la información necesaria, ser buenos en el aprendizaje y ser diligentes en la práctica. Al mismo tiempo, deben actualizar constantemente sus conocimientos, mantener la curiosidad por las nuevas tecnologías, ser buenos en la comunicación y aprender a obtener, analizar y utilizar información. Esta es una habilidad esencial para los talentos de la información. Los consultores de software de gestión tienen exigencias muy altas en cuanto a las capacidades y cualidades de las personas. Comprender muchos conocimientos, incluida la tecnología de TI, la gestión empresarial, los procesos comerciales, las herramientas de información, etc. No sólo deben comprender estos principios, sino también ser capaces de aplicarlos hábilmente y, al mismo tiempo, tener fuertes habilidades de comunicación y expresión. Sin educación o formación profesional, el desarrollo rápido y a largo plazo es casi imposible.
En tercer lugar, el desarrollo de tales talentos nunca encontrará un techo y, a medida que crecen, pertenecen a profesiones más populares. Tomando como ejemplo a los consultores de software de gestión, el camino de desarrollo es claro y claro: 1. Consultores expertos: consultores junior, consultores intermedios, consultores senior y consultores expertos. Sus ingresos salariales anuales correspondientes son de 30.000 a 80.000, que tardan 6 meses en crecer; de 80.000 a 15.000, que tardan más de un año; cinco años. El segundo es el tipo de administrador empresarial: es decir, el gerente de proyectos consultor junior, CIO o empresario, se convierte en administrador empresarial.
Los profesionales de la información cumplen todos los criterios para una carrera de por vida. Al mismo tiempo, siempre que cambies de carrera en el campo de la información, serás un profesional de la información y toda tu acumulación te ayudará a promover el desarrollo de otras especialidades en este campo.