La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - ¿Qué significa "desarrollo de recursos humanos"?

¿Qué significa "desarrollo de recursos humanos"?

Desarrollo de recursos humanos: el desarrollo de recursos humanos también es un concepto integral, que incluye la gestión de la formación y no se limita a una gestión de la formación separada. Además de la gestión de la formación básica, también prestamos más atención al desarrollo profesional de los empleados. Se refiere a la investigación, análisis, planificación y ajuste de los recursos humanos por parte de una empresa o grupo organizacional con base en los recursos humanos existentes del grupo organizacional y de acuerdo con los objetivos estratégicos y los cambios en la estructura organizacional de la empresa para mejorar la gestión de recursos humanos existente. de la organización o grupo, y realizar la gestión de recursos humanos.

1. Los objetivos del desarrollo de recursos humanos: primero, mejorar los talentos de las personas a través de actividades de desarrollo; segundo, mejorar la vitalidad o el entusiasmo de las personas a través de actividades de desarrollo.

1. Mejorar los niveles de habilidades de los empleados para cumplir con los requisitos laborales;

2. Proporcionar a los empleados desarrollo profesional, enriquecer su trabajo, obtener más oportunidades de aprendizaje y crecimiento y mejorar las habilidades de los empleados. comprensión del trabajo. Satisfacción organizacional y el efecto motivador del trabajo en sí.

En segundo lugar, los medios para el desarrollo de recursos humanos

1. Capacitación y desarrollo: a través de la investigación de las calificaciones y competencias laborales, se lleva a cabo la capacitación necesaria para mejorar las habilidades de los empleados, y así mejorar las habilidades de los empleados. mejorar la competencia de los empleados. Se trata de un desarrollo básico a corto plazo, organizado e implementado para garantizar el buen funcionamiento actual de la organización;

2. Planificación del desarrollo profesional: va más allá de la formación en competencias básicas y está dirigido principalmente al largo plazo. desarrollo de la organización y el desarrollo futuro de los empleados. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la organización y la experiencia profesional y el potencial de desarrollo de los empleados, cultivar la calidad integral de los empleados, aprovechar su potencial y realizar la planificación de la capacitación desde una perspectiva a largo plazo.