Literatura inglesa y traducción al chino de inversión extranjera directa
Análisis: Inversión extranjera directa en China
Última actualización (hora de Beijing): 2006-03-14 11:38
Si analizamos la inversión extranjera directa desde 2005, la industria de servicios, la industria energética y las industrias relacionadas siguen siendo puntos calientes para el crecimiento de la inversión. Al mismo tiempo, muchas ciudades del interior comenzaron a convertirse en objetivos de inversión extranjera. A medida que el gobierno chino fortalece la construcción de nuevas áreas rurales, es probable que las áreas rurales también atraigan cada vez más atención.
En los últimos años, la inversión extranjera directa atraída por China ha seguido creciendo, alcanzando un récord de 60.630 millones de dólares en 2004, sin embargo, en 2005, esta tendencia de crecimiento se desaceleró ligeramente, con un ligero año; -Disminución interanual. En 2005, se crearon 44.001 empresas con inversión extranjera en todo el país, lo que supone un aumento interanual del 0,77, pero la cantidad real de capital extranjero utilizado fue de 60.325 millones de dólares EE.UU., una disminución interanual del 0,5.
Desde abril de 2005 (excepto septiembre de 2005), la cantidad real de capital extranjero utilizada en China en un solo mes ha seguido una tendencia a la baja. La cantidad real de capital extranjero utilizada en los tres meses del segundo. trimestre cayó más del 10%. Una caída tan pronunciada es poco común en los últimos años.
En lo que respecta a las fuentes de capital extranjero invertido en China, el número y la cantidad de nuevas empresas estadounidenses invertidas en China cayeron un 4,69% y un 22,32% respectivamente en 2005. El número de empresas recientemente establecidas en China por países (regiones) asiáticos aumentó en 0,69 puntos porcentuales, pero la cantidad real utilizada disminuyó en 5,19 puntos porcentuales. El número de empresas recientemente establecidas en algunos puertos francos nacionales también disminuyó un 3,21%; sin embargo, el número y el monto de la inversión de empresas recientemente establecidas en China por los antiguos estados miembros de la UE aumentaron un 17,46% y un 22,52% respectivamente;
El desarrollo económico de los países vecinos y de los países desarrollados se está acelerando. Estos países utilizan sus propias ventajas para atraer inversión extranjera, lo que hasta cierto punto afecta la escala del uso de la inversión extranjera por parte de China. En 2005, Rusia atrajo 16.700 millones de dólares en inversión extranjera directa, lo que representa el 2,2 por ciento del PIB de Rusia. La tasa de crecimiento del mercado ruso ocupa el segundo lugar en el mundo después de China.
En 2005, la cantidad de capital extranjero atraído por la India superó a Estados Unidos y se convirtió en el segundo país más grande del mundo. El Ministerio de Planificación e Inversiones de Vietnam anunció que Vietnam atraerá entre 4.500 y 4.600 millones de dólares, convirtiéndose así en una de las economías de más rápido crecimiento en el Sudeste Asiático.
El período de transición tras la adhesión a la OMC ha reducido aún más el umbral del mercado chino. El potencial de disfrutar de la mayor tasa de crecimiento en el mercado de comercio de servicios es la ventaja comparativa de China para atraer inversión extranjera. Se espera que la industria de servicios siga siendo un área atractiva para la inversión extranjera en China durante mucho tiempo.
La industria minorista es la industria de servicios en la que el capital extranjero entró antes en China; la apertura de la industria de seguros ha hecho posible que las empresas extranjeras ingresen gradualmente a China. A finales de 2004, la industria de seguros de China había abierto todas las áreas y todos los negocios a la inversión extranjera, excepto algunos negocios de seguros obligatorios. 2005 fue el primer año en que la industria de seguros de China se abrió completamente al mundo exterior. La participación de mercado de las compañías de seguros extranjeras aumentó a casi el 77 por ciento durante este año.
Según las estadísticas de la Comisión Reguladora de Seguros de China, el mercado de seguros nacional se abrió gradualmente en 2005: se permitió a tres compañías de seguros extranjeras ingresar al mercado chino y se establecieron 25 instituciones de seguros extranjeras en China. Actualmente, el número de compañías de seguros extranjeras ha aumentado de 14 en 2000 a 40 en 2005. De las 46 compañías de seguros de Fortune Global 500, 27 han establecido agencias en China.
Desde el 6 de diciembre de 2005, China ha ampliado aún más la apertura de su industria bancaria. El negocio del RMB de las instituciones financieras extranjeras se ha ampliado a Shantou y Ningbo, y cinco ciudades, Harbin, Changchun, Lanzhou, Yinchuan y Nanning, han abierto antes de lo previsto. Las últimas estadísticas muestran que en los últimos años, el negocio de los bancos extranjeros en China se ha desarrollado muy rápidamente, con tasas de crecimiento anual de activos, depósitos y préstamos superiores al 30%.
En septiembre de 2005, se estableció oficialmente la oficina de Peabody Energy Company en Beijing, la empresa privada de carbón más grande del mundo. Actualmente, Peabody Energy se ha puesto en contacto con Huaneng International, Shenhua Group y algunas grandes empresas siderúrgicas. empresa siderúrgica; en el futuro, también proporcionará materias primas y realizará intercambios técnicos con China Electric Power and Steel Corporation. Empresas siderúrgicas.
Antes de esto, American Asian American Coal Corporation (AACI) había establecido Shaanxi American American Daning Energy Co., Ltd. y obtuvo una participación mayoritaria del 56%. Además, el American Bank Morgan compró 1,7 millones de acciones H de Yanzhou Coal Mine. Empresas de Australia, Corea del Sur, Japón y otros países también fueron a las principales provincias productoras de carbón y regiones autónomas de China, como Shanxi, Shaanxi y Mongolia Interior, en busca de acciones. en minas de carbón desarrolladas localmente.
El suministro de electricidad sigue siendo más limitado que nunca. Las empresas multinacionales son optimistas sobre el enorme mercado chino de equipos de generación de energía y han acelerado sus inversiones en China. En octubre de 2005, se estableció una empresa conjunta con inversión de Mitsubishi Heavy Industries (MHI) de Japón en Guangzhou y comenzó a producir piezas calientes; se espera que sus ventas alcancen los 8 mil millones de yenes en 2065; Ya en abril de 2002, MHI firmó un "acuerdo de empresa conjunta" con Dongfang Turbine Works para invertir conjuntamente en el establecimiento de Mitsubishi Heavy Industries Dongfang Gas Turbine (Guangzhou) Co., Ltd., una empresa que produce piezas térmicas para turbinas de gas y proporciona Servicio posventa y mantenimiento de turbinas de gas. Empresa conjunta chino-extranjera. La inversión total en la empresa conjunta es de aproximadamente 4,5 mil millones de yenes, con MHI invirtiendo el 51% y Dongfang Turbine Company invirtiendo el 49%. El período de la empresa conjunta es de 20 años.
En 2004, la francesa Alstom firmó un acuerdo marco con Beijing Jingcheng Machinery Co., Ltd. para establecer una empresa conjunta. Electrical Holdings Co., Ltd. (JCH) y su filial Beijing Heavy Electrical Machinery Factory han establecido una asociación a largo plazo para la fabricación de turbinas de vapor de 60.000 kw.
Desde el “Décimo Plan Quinquenal”, China ha acelerado el ritmo de los intercambios y la cooperación agrícolas internacionales y ha logrado resultados notables. De 2001 a 2003, hubo casi 3.000 proyectos agrícolas que utilizaron inversión extranjera directa, por un valor total de acuerdo de 5.700 millones de dólares EE.UU. El monto promedio anual es de aproximadamente 654.389 millones de dólares, lo que representa casi el doble del monto promedio anual de capital extranjero acordado para ser utilizado en los 20 años anteriores.
El costo salarial en las ciudades del interior de China es entre un 20 y un 50% menor que el de las ciudades costeras, y la tasa de crecimiento salarial también es más lenta que la de las grandes ciudades y las ciudades costeras; sin embargo, el entorno de inversión en estas; ciudades ha mejorado gradualmente en los últimos años. Por lo tanto, algunos inversores extranjeros dejaron de invertir en ciudades metropolitanas como Shanghai, Beijing y Guangzhou y comenzaron a fijar sus ojos en ciudades como Nanjing, Wuhan, Chongqing, Ningbo, Dalian y Shenyang; y las ciudades un poco menos llamativas en la formación de segundo nivel.
Wei Xinghua, presidente de U.S. China, dijo que en 2006, la inversión estadounidense en China no sólo seguirá creciendo, sino que casi la mitad de las empresas estadounidenses también buscarán invertir en ciudades de segundo y tercer nivel. como Xi'an, Chengdu y Dalian. en el oeste y noreste de China. Según él, actualmente muchas industrias se están trasladando a otros lugares, por ejemplo, la industria de ensamblaje de productos electrónicos originalmente ubicada en Guangdong puede ir a la ciudad de Hehot para producir. Además, existen algunas industrias tradicionales ventajosas, como la agricultura, la gran maquinaria, la energía, la industria química, etc. en China central y occidental. Las ciudades del interior están empezando a mostrar su encanto, lo que creará las condiciones para que las empresas extranjeras inviertan allí.
Traducción:
Análisis: Inversión Extranjera Directa en China
Última actualización (hora de Beijing): 14 de marzo de 2006, 11:38.
A través de una observación integral de la inversión extranjera directa, desde 2005, la industria de servicios, la industria energética y las industrias relacionadas siguen siendo puntos calientes para el crecimiento de la inversión. Al mismo tiempo, muchas ciudades del interior comenzaron a convertirse en objetivos de inversión extranjera. A medida que nuestro gobierno intensifica sus esfuerzos en la construcción de nuevas áreas rurales, también puede atraer cada vez más atención en las áreas rurales.
La inversión extranjera directa en China ha seguido creciendo en los últimos años, alcanzando un récord de 60.630 millones de dólares en 2004, pero en 2005 el crecimiento se desaceleró ligeramente con respecto al año anterior. En 2005, había 44.001 empresas de nueva creación con inversión extranjera en todo el país, lo que representa un aumento interanual del 0,77 por ciento, pero el total de capital extranjero realmente utilizado fue de 6.032,5 mil millones de dólares EE.UU., una disminución interanual de 0,5 puntos porcentuales. .
Desde abril de 2005 (excepto septiembre de 2005), la utilización real de capital extranjero por parte de mi país ha disminuido en un solo mes y las ganancias han disminuido. La utilización real de capital extranjero en el segundo trimestre de cada uno de los tres meses. ha superado los 10 . Una caída tan grande es poco común en los últimos años.
Hasta ahora, entre las fuentes de inversión extranjera en China, algunas empresas recientemente establecidas, la cantidad de inversión estadounidense en China cayó 4,69 y 22,32 respectivamente en 2005. Entre algunas empresas recientemente establecidas, los fondos de 10 países (regiones) asiáticos aumentaron en un 0,69 en China, pero la proporción del uso real de la inversión disminuyó en un 5,19. Las empresas de nueva creación también redujeron su capital en algunos puertos francos en 3.438 0; sin embargo, en algunas empresas de nueva creación, el capital y la inversión de los 65.438 05 estados miembros originales de la UE también aumentaron en 65.438 07,46 y 22,52 respectivamente.
Los países vecinos y los países desarrollados han acelerado su desarrollo. La escala de la inversión extranjera atraída por estos países y sus propias ventajas han tenido un impacto. China ha hecho uso de la inversión extranjera hasta cierto punto. En 2005, Rusia atrajo 16.700 millones de dólares en inversión extranjera directa, lo que representa el 2,2 por ciento del PIB de Rusia. Rusia, cuya tasa de crecimiento del mercado es superada sólo por China, ocupa el segundo lugar en el mundo.
En 2005, una gran cantidad de inversión extranjera fue atraída hacia la India, ubicándose en el segundo lugar del mundo, superándola y atrayendo a Estados Unidos. Los planes e inversiones de Vietnam anunciaron que Vietnam atraerá entre 4.500 y 4.600 millones de dólares, lo que la convertirá en la economía de más rápido crecimiento en el Sudeste Asiático.
Durante el período de transición posterior a la adhesión de China a la OMC, el umbral para el mercado chino se reducirá aún más. El mercado de comercio de servicios, que goza del mayor potencial de crecimiento, es la ventaja comparativa de China para atraer inversión extranjera. Se prevé que la industria de servicios seguirá siendo un área que respalde la inversión extranjera en China durante mucho tiempo.
El negocio minorista entró en estas industrias de servicios en China a través de la inversión extranjera y, en las primeras etapas, la apertura de la industria de seguros permitió a las empresas extranjeras entrar gradualmente en China; A finales de 2004, la industria de seguros de China se había abierto a la inversión extranjera en todos los campos y empresas excepto los seguros obligatorios. En 2005, el primer año en que la industria de seguros de China se abrió completamente al mundo exterior, la participación de mercado aumentó de las compañías de seguros extranjeras a casi 7.
Los datos estadísticos muestran que en 2005, la Comisión Reguladora de Seguros de China abrió gradualmente el mercado de seguros nacional: a 3 compañías de seguros con financiación extranjera se les permitió ingresar al mercado chino y se establecieron 25 instituciones de seguros con financiación extranjera. en China. Actualmente, el número de compañías de seguros extranjeras ha aumentado de 14 en 2000 a 40. * * * Entre las empresas Fortune 500 hay 27 empresas que cotizan en bolsa y 46 compañías de seguros que han creado sus propias instituciones.
Desde el 6 de febrero de 2005, China ha abierto aún más su industria bancaria. El negocio del RMB gestionado por instituciones financieras extranjeras se ha ampliado a Shantou y Ningbo, y las otras cinco ciudades de Harbin, Changchun, Lanzhou, Yinchuan y Nanning han abierto antes de lo previsto. Las últimas estadísticas muestran que los bancos corporativos con financiación extranjera se están desarrollando muy rápidamente en China. En los últimos años, sus tasas de crecimiento anual de activos, depósitos y préstamos han superado el 30%.
En septiembre de 2005, Peabody Energy, la empresa privada de carbón más grande del mundo, se estableció oficialmente en Beijing. En la actualidad, Peabody Energy ha estado en contacto con Huaneng Power International Company, Shenhua Group y algunas grandes empresas siderúrgicas. En el futuro, también proporcionaremos materias primas y realizaremos intercambios técnicos con empresas energéticas y siderúrgicas chinas. Antes de esto, AACI fundó Shanxia Meidaning Energy Co., Ltd. y obtuvo una participación mayoritaria del 56%. Además, el Morgan Bank de Estados Unidos compró 170.000 yuanes de almacenamiento de hidrógeno en Yankuang. Empresas de países como Australia, Corea del Sur y Japón también han ido a las principales provincias y regiones productoras de carbón de China, como Shanxi, Shaanxi y Mongolia Interior, para buscar acciones en las minas de carbón locales.
La tensión es la misma que antes. Las empresas multinacionales creen que el mercado de equipos de generación de energía es enorme y por eso han acelerado sus inversiones en China. 5438 En junio de 2005, Japón estableció en Guangzhou Mitsubishi Heavy Industries Co., Ltd. (Mitsubishi Heavy Industries Co., Ltd.), una empresa conjunta con inversión conjunta de * * *, que comenzó a producir componentes térmicos. es una turbina de vapor; se espera que sus ventas alcancen los 800 mil millones de yenes en 2010. Ya en abril de 2002, Mitsubishi Heavy Industries firmó un "acuerdo de empresa conjunta" y estableció Mitsubishi Heavy Industries Oriental Gas Turbine (Guangzhou) Co., Ltd., una empresa conjunta chino-extranjera que fabrica turbinas de gas con componentes térmicos y ofrece servicios de posventa. servicio y mantenimiento. La inversión total del proyecto es de aproximadamente 45 mil millones de yenes por parte de la empresa conjunta, el 51% de la inversión total en productos de Mitsubishi Heavy Industries y el otro 49% será proporcionado por Dongfang Turbine, y la empresa conjunta tendrá una duración de 20 años.
En septiembre de 2005, Peabody Energy, la empresa privada de carbón más grande del mundo, se estableció oficialmente en Beijing. En la actualidad, Peabody Energy ha estado en contacto con Huaneng Power International Company, Shenhua Group y algunas grandes empresas siderúrgicas. En el futuro, también proporcionaremos materias primas y realizaremos intercambios técnicos con empresas energéticas y siderúrgicas chinas. Antes de esto, AACI fundó Shanxia Meidaning Energy Co., Ltd. y obtuvo una participación mayoritaria del 56%. Además, el Morgan Bank de Estados Unidos compró 170.000 yuanes de almacenamiento de hidrógeno en Yankuang. Empresas de países como Australia, Corea del Sur y Japón también han ido a las principales provincias y regiones productoras de carbón de China, como Shanxi, Shaanxi y Mongolia Interior, para buscar acciones en las minas de carbón locales.
La tensión es la misma que antes. Las empresas multinacionales creen que el mercado de equipos de generación de energía es enorme y por eso han acelerado sus inversiones en China. 5438 En junio de 2005, Japón estableció en Guangzhou Mitsubishi Heavy Industries Co., Ltd. (Mitsubishi Heavy Industries Co., Ltd.), una empresa conjunta con inversión conjunta de * * *, que comenzó a producir componentes térmicos. es una turbina de vapor; se espera que sus ventas alcancen los 800 mil millones de yenes en 2010. Ya en abril de 2002, Mitsubishi Heavy Industries firmó un "acuerdo de empresa conjunta" y estableció Mitsubishi Heavy Industries Oriental Gas Turbine (Guangzhou) Co., Ltd., una empresa conjunta chino-extranjera que fabrica turbinas de gas con componentes térmicos y ofrece servicios de posventa. servicio y mantenimiento. La inversión total del proyecto es de aproximadamente 45 mil millones de yenes por parte de la empresa conjunta, el 51% de la inversión total en productos de Mitsubishi Heavy Industries y el otro 49% será proporcionado por Dongfang Turbine, y la empresa conjunta tendrá una duración de 20 años.
En septiembre de 2005, la oficina de Beijing de la American Peabody Energy Company tenía el mayor gasto salarial en una ciudad del interior de China. 50 es menor que el de las ciudades costeras, y el aumento salarial es menor que el de las grandes ciudades y las ciudades costeras. Sin embargo, el entorno de inversión y otras ciudades han mejorado gradualmente en los últimos años. Por lo tanto, algunos inversores extranjeros dejaron de invertir en grandes ciudades como Shanghai, Beijing y Guangzhou, y comenzaron a fijar sus ojos en Nanjing, Wuhan, Chongqing, Ningbo, Dalian, Shenyang, etc. , una ciudad luminosa ligeramente más baja que el segundo nivel.
El Sr. Wei Xinghua, presidente del Comité de China de la Cámara de Comercio Estadounidense, dijo que en 2006, no sólo la inversión estadounidense en China seguirá creciendo, sino que casi la mitad de las empresas estadounidenses también buscarán hacerlo. invertir en regiones occidentales y nororientales como Xi, Chengdu y Dalian Invertir en ciudades de segundo y tercer nivel. Según él, muchas industrias se han trasladado a otros lugares. Actualmente, por ejemplo, en la industria de ensamblaje de productos electrónicos, la producción en la provincia de Guangdong puede trasladarse inicialmente a Hohhot. Además, existen algunas industrias tradicionales ventajosas, como la agricultura, la gran maquinaria, la energía, la industria química, etc. en Oriente Medio y Occidente. Las ciudades del interior están empezando a mostrar su encanto, lo que creará las condiciones para atraer inversiones de empresas extranjeras.