¿Cómo fue evolucionando ZARA paso a paso?

Fundada en 1975, Zara es una marca del grupo español Inditex y cuenta con más de 2.000 cadenas de tiendas de ropa. Su excelente diseño y bajo precio son muy apreciados por los jóvenes elegantes de todo el mundo. Inditex es el grupo minorista de ropa número uno del mundo, con ocho marcas bajo su paraguas, Zara es la más famosa y representa el 70% de las ventas totales. Fue pionera en el modelo fast fashion y es un referente en la industria de la confección.

Zara ha establecido una cadena de suministro de comunicaciones diferente a la de las industrias tradicionales. Cada gerente de tienda tiene una PDA personalizada y puede realizar pedidos directamente en la sede y completar el diseño, la producción y la entrega en 15 días. Su método de venta también es único. Zara tiene muchos productos nuevos y oferta limitada. Este enfoque crea una imagen de marca única y distintiva.

Zara cuenta con más de 400 diseñadores profesionales y puede lanzar más de 654,38+2 millones de productos al año. La edad media de los diseñadores es de 25 años. Prestan atención a las últimas tendencias de la moda, viajan a los principales desfiles de moda y lanzan rápidamente artículos de moda de alta gama, cambiándolos cada tres semanas.

Zara Design Group se comunica con gerentes de tiendas de todo el mundo en tiempo real para comprender las condiciones de venta y las preferencias de los clientes en todo el mundo, y diseña de manera flexible productos populares. El posicionamiento diferenciado de Zara en el mercado se dirige a consumidores de nivel medio y alto, dando a la ropa de bajo precio una estética de alto precio. La estrategia de logística global utiliza recursos de producción baratos y ventajas geográficas para reducir los costos de fabricación y captar las tendencias populares de manera oportuna. Con la fabricación europea como principal estrategia de marketing, entró con éxito en el mercado impulsada por el mercado y satisfizo las necesidades de los consumidores.

El sensible sistema de cadena de suministro de Zara es ligeramente inferior al de China. La cantidad de cada prenda no es grande, pero el estilo está de moda y la cantidad es limitada. Al igual que el coleccionismo de sellos, la escasez genera un gran número de seguidores leales. Este modelo de estilos múltiples y lotes pequeños rompe las economías de escala generales.

Las razones del éxito de Zara son la orientación al cliente, la gestión eficiente, la producción rápida y flexible y las estrategias de precios de marketing únicas, que la convierten en un mito en la industria de la confección.