¿Qué significa Nestlé? Asistente francés Francés Chino
En 18**, Henri Nestlé, el "Padre de Nestlé", inventó y produjo papillas nutricionales infantiles en respuesta a la alta tasa de mortalidad infantil de aquella época.
En 1866, Henri Nestlé fundó la empresa Nestlé y utilizó su escudo de armas, el pájaro, como logotipo de la empresa. Este fue el prototipo de la mundialmente famosa empresa Nestlé.
En 1868, Henri Nestlé estableció puntos de venta en París, Frankfurt y Londres. Durante los últimos 130 años, es precisamente gracias a la influencia de Henri Nestlé que Nestlé se ha convertido en una empresa internacional.
Durante el período de 1890 a 1902, Nestlé instaló sucesivamente fábricas en Europa y Estados Unidos, y se fusionó con otra fuente de Nestlé, la Anglo-Swiss Condensed Milk Company, para convertirse en una empresa de alimentos de clase mundial. gigante en ese momento.
En 1947, Nestlé se fusionó con la Swiss Micron Company, aumentando las ventas de la empresa de 833 millones de francos suizos a 1,34 millones de francos suizos.
En la década de 1970, los bebés y niños pequeños en África, América del Sur y otros lugares enfermaron debido al consumo de productos lácteos producidos por Nestlé. El número de muertes, incluidas las muertes, alcanzó los 654,38 millones cada año. Por esta razón, los consumidores en Estados Unidos y otros lugares lanzaron un movimiento que comenzó en 1973 y duró más de diez años para negarse a comprar alimentos Nestlé. No fue hasta 1984 que Nestlé reconoció e implementó las regulaciones internacionales de la Organización Mundial de la Salud sobre la venta de sucedáneos de la leche materna que el Comité Internacional para el Boicot a los Productos Nestlé declaró el fin del boicot.
En 1984, Nestlé adquirió el gigante alimentario estadounidense Sanhua Company.
En 1988, Nestlé y Dongguan Sugar and Wine Group Co., Ltd. fundaron Dongguan Nestlé Co., Ltd. para producir principalmente café instantáneo y productos relacionados.
En 1988 adquirió la empresa italiana Poclan.
En 1988, Nestlé adquirió Rowntree Macintosh, una empresa de confitería británica que producía los chocolates Kit Kat y Smarties.
En otoño de 1999, Nestlé adquirió con éxito Totole, una conocida empresa nacional de alimentos condimentos.
En 2002, el gobierno etíope nacionalizó la sucursal local de Nestlé y planeó reclamar 800 millones de dólares al gobierno etíope, lo que despertó críticas en todo el mundo. Más tarde, Nestlé cedió y estuvo dispuesta a reducir la compensación a 100 millones de yuanes para utilizarlos en la construcción local, y el incidente remitió temporalmente.
En 2001, Coca-Cola y Nestlé establecieron una empresa conjunta, Beverage Partners Worldwide (BPW Global Beverage Partners), en la que cada parte posee el 50% de las acciones para desarrollar conjuntamente el negocio de bebidas de té negro y té verde. . Coca-Cola es el principal responsable de la distribución y producción de productos, mientras que Nestlé es el principal responsable de la planificación, el diseño, la investigación y el desarrollo de productos y el soporte de marca.
Sucursal de Dinamarca
El 6 de agosto de 2002, Nestlé adquirió Chef America por 2.600 millones de dólares.
En abril de 2008, Novartis gastó 65.438+00.400 millones de dólares para adquirir 74 millones de acciones de Alcon de Nestlé, a 654,38+043,18 dólares por acción. Las condiciones de la transacción en ese momento también incluían que Novartis podría comprar Alcon a Nestlé a partir de 2065.438+00.
El 4 de junio de 2009, Novartis adquirió el 52% de la fábrica farmacéutica Alcon de Nestlé a un precio de 65.438 dólares + 0,80 dólares por acción por 2.865438 millones de dólares de capital.
2065 438+00 10 El 5 de octubre, Nestlé adquirió el negocio de panqueques congelados de Kraft en Estados Unidos y Canadá por 3.700 millones de dólares en efectivo. El negocio incluye marcas de pizza como DiGiorno, Tombstone, California Pizza Kitchen, Jack's y Delissio. En Estados Unidos y Canadá, Nestlé ha establecido posiciones de liderazgo en las categorías de snacks y alimentos para llevar a través de marcas como Stouffer's, Lean Cuisine, Buitoni, Hot Pockets y Lean Pocket.
El 17 de abril de 2011, Nestlé Suiza anunció que había firmado un acuerdo de empresa conjunta para adquirir Yinlu Food Group (Yinlu Group) y había adquirido el 60% del capital social de Yinlu Group. Las ventas de Yinlu en 2010 ascendieron a 750 millones de francos suizos (aproximadamente 5.460 millones de RMB).
El 11 de julio de 2011, Nestlé adquirió el 60% del mayor fabricante de dulces de China, Hsu Fu Chi, por 2.100 millones de dólares singapurenses (aproximadamente 170 millones de dólares estadounidenses). La familia Xu venderá el 16,48% de sus acciones a Nestlé, pero según el acuerdo de fusión, seguirán manteniendo el 40% de las acciones de la empresa conjunta.
2012 16. El Grupo Nestlé y Coca-Cola acordaron reducir el alcance comercial de Beverage Partners Worldwide (BPW), una semiempresa global de té listo para beber, a Europa y Canadá. Coca-Cola ya no ayuda a vender ni a producir té Nestlé en otras partes del mundo. Sin embargo, ** seguirá firmando acuerdos de licencia con Coca-Cola de Hong Kong y Nestlé para la marca de té helado Nestlé.
El 23 de abril de 2012, Nestlé adquirió el negocio de leche en polvo Wyeth de la división de alimentos infantiles de Pfizer por 118.500 millones de dólares.
2012 165438 + El 28 de octubre, Hutchison Whampoa Pharmaceuticals acordó establecer una empresa conjunta con Nestlé Health Sciences, filial de Nestlé, para desarrollar terapias intestinales basadas en la medicina tradicional china; ambas partes poseen el 50% del capital; equidad.
2015 10 15. A partir del 110, Coca-Cola en* *dejó de ayudar a vender y producir té Nestlé. El té de Nestlé comenzó a desaparecer del mercado.