La Red de Conocimientos Pedagógicos - Currículum vitae - La diferencia entre director de catering y director de ventas

La diferencia entre director de catering y director de ventas

En una gran empresa, los directores de marketing y los directores de marketing pertenecen a departamentos diferentes. El director de marketing es el principal responsable de la publicidad, las relaciones públicas, etc., mientras que el director de marketing es el principal responsable de las ventas. Entonces la traducción de gerente de marketing es: gerente de ventas, 1. Formulación e implementación de planes de ventas regionales: con base en el análisis de la demanda de los grupos de clientes objetivo en la región y el plan de ventas anual de la empresa, descomponer y formular objetivos de ventas específicos para el personal de ventas regional, organizar a los subordinados para implementar políticas y estrategias de ventas, guiar; sus habilidades de ventas, inspeccionar y supervisar la finalización del plan de ventas, corrigiendo las desviaciones de manera oportuna para garantizar la realización de la participación de mercado y los objetivos de ventas en la región.

2. Reembolso de ventas: guiar a los subordinados para que recopilen información, evaluar el crédito del cliente y su importancia para la empresa, aprobar los límites de crédito del cliente, realizar un seguimiento del uso del crédito en cualquier momento para garantizar que esté dentro del rango normal; información de retroalimentación mensual sobre las cuentas por cobrar, guiar a los subordinados para mejorar las habilidades de pago y garantizar una recuperación sin problemas del pago 3. Control de gastos de ventas: de acuerdo con las regulaciones de gestión de gastos de ventas de la empresa y los indicadores del presupuesto de gastos del departamento de ventas, organice a los subordinados para completar las tareas de ventas en; cumplir estrictamente con los indicadores del presupuesto de gastos y revisar los descuentos de ventas, revisar, controlar y reducir continuamente los gastos de ventas para garantizar que se completen los indicadores de control de gastos de ventas de la empresa. 4. Desarrollo del mercado: de acuerdo con la estrategia de desarrollo comercial de la empresa y los objetivos comerciales del departamento de ventas; cooperar con el departamento de marketing para organizar e implementar planes de desarrollo del mercado regional y planes de implementación específicos, promover la promoción de la empresa y las marcas de productos, comprender las tendencias de la demanda de los clientes, guiar a los subordinados para explorar clientes potenciales y realizar un seguimiento del desarrollo de los clientes; el objetivo de aumentar la cuota de mercado de la empresa;