Materiales de formación de Msa
1. La formación Lean Six Sigma se divide en: cinturón verde, cinturón negro, cinturón verde, cinturón negro.
2. El costo de la clase abierta de capacitación Lean Six Sigma de Zhang Chi es de entre 8.000 y 40.000. Hay cursos fijos todos los meses.
3. Existen tres métodos de formación: clases abiertas, formación interna y consulta (coaching de proyectos).
Ayudar a las empresas a utilizar la metodología de consultoría Lean Six Sigma para mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones comerciales, mejorar la calidad de los productos y servicios, reducir el desperdicio de costos en todo el proceso operativo, consolidar y mejorar continuamente la cultura organizacional. de buscar la perfección y así lograr un excelente desempeño operativo, garantizar la mejor rentabilidad comercial de la organización y generar más ganancias para la empresa.
Nuestros clientes cubren la industria aeroespacial, cerámica, automóviles, energía eléctrica, red eléctrica, tabaco, maquinaria, electrónica, productos químicos, electrodomésticos, suministro de energía, energía, acero, aviación, construcción, escuelas, hospitales, bancos, seguros, Comunicaciones, forestal, confección, electrodomésticos, imprenta, perfiles de aluminio, etc. La naturaleza de la empresa cubre industrias como empresas estatales, empresas privadas y capital extranjero (los clientes provienen de todo el país, incluidas empresas que cotizan en bolsa de renombre, empresas Fortune 500 y la tasa de renovación de clientes es de más de 10; años ha alcanzado más del 90%; por ejemplo, desde 2005, Zhang Chi Consulting Company y China Aerospace han estado trabajando juntos durante más de 65,438 00 años)
¡La investigación y el desarrollo de Six Sigma de Zhang Chi Consulting
En 2004, integramos sistemáticamente Lean Six Sigma y tomamos la delantera en la industria. Lanzamos los servicios de consultoría Lean Six Sigma.
En 2004 se publicó la primera monografía nacional MINITAB-Six Sigma Solutions.
En 2004, el Sr. Zhang Chi fue elegido como el primer miembro experto del Comité Nacional de Promoción de Six Major Sigma.
Los servicios de consultoría de diseño Six Sigma se lanzaron en 2006 y el diseño del proyecto Six Sigma de China Aerospace Science and Technology Corporation ha logrado un gran éxito.
En 2007, publicó la monografía "Identifying Icebergs - Selected Lean Six Sigma Projects".
En 2008, se publicó la monografía "Nueve pasos hacia el éxito: las reglas de Conigkin para la gestión Lean Six Sigma".
En 2013 publicó la monografía "Quién aplastará la manzana por cuarta vez - Teoría clásica de TRIZ".
Se lanza grandiosamente el servicio de consultoría Estratégica Seis Sigma 2014.
Los servicios de consultoría Cloud Six Sigma y Micro Six Sigma se lanzaron en 2015.
Zhang Chi Consulting Lean Six Sigma Consulting Performance
1.05 Desde 2005, ha brindado servicios generales de consultoría Lean Six Sigma a China Aerospace Science and Technology Corporation durante diez años consecutivos y ha capacitado 500 personas para la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China Múltiples cinturones negros y 800 cinturones verdes.
2. En los últimos quince años, ha capacitado a más de 3000 cinturones negros y 5000 cinturones verdes, ha consultado a más de 500 clientes en diversas industrias y ha guiado más de 3000 proyectos de cinturones negros. Hay más de 5.000 proyectos y más de 500 proyectos de diseño. Los clientes son bien conocidos.
3.2010 fue calificada como una de las cinco y seis principales empresas de consultoría de gestión lean en la categoría Sigma por la revista "Manager".
4. En 2012, la Confederación Empresarial de China la clasificó entre las 50 principales instituciones de consultoría de gestión de China y ocupó el primer lugar en la categoría de adaptabilidad Lean Six.
5.2065438 En 2003, la Confederación Empresarial de China la calificó como una de las 50 principales instituciones de consultoría de gestión de China.
6. Organización de consultoría TOP100 “Best Lean Six Sigma Training Consulting Organization”, más reconocida por las escuelas de negocios de las 500 principales empresas del mundo en 2013.
7. En 2009, el cliente de consultoría Hong Kong Truly Semiconductor Co., Ltd. ganó el Premio Anual al Modelo de Gestión de China.
8. En 2011, el cliente de consultoría Delta Electronics ganó el premio de plata y el premio de bronce del equipo de excelencia internacional de ASQ 2011.
9. Cientos de proyectos de consultoría de Zhang Chi han ganado el Premio Nacional Excelente Six Sigma y muchos proyectos han ganado el primer lugar en el Premio Nacional de Diseño Excelente del Proyecto Six Sigma.