documentos relacionados con la competencia gmc
"Historia de la empresa" habla de la toma de decisiones y el estado operativo de la empresa virtual que el equipo está a punto de comenzar a operar en los últimos cinco trimestres financieros, pero no es necesariamente la decisión de gestión más razonable y el mejor efecto operativo.
La tabla de decisiones es una herramienta para que el equipo se comunique con el ordenador trimestralmente. Durante la competencia, los equipos participantes pueden completar el formulario de decisión a través de Internet o utilizar el motor de entrada de datos del formulario de decisión proporcionado por el comité organizador para completar el formulario de decisión y enviar decisiones por correo electrónico. Garantizar la exactitud de la información ingresada en las tablas de decisiones. Las decisiones se toman dentro de los parámetros del proceso de toma de decisiones, por supuesto, debemos pensar dentro del concepto del juego mismo. Una vez que la computadora ha procesado las decisiones en la tabla de decisiones, no se pueden cambiar. Algunas unidades variables en la tabla de decisiones pueden no ser consistentes con las mismas unidades variables en el informe de gestión y deben ajustarse en consecuencia.
Los informes de gestión reflejan los resultados de decisiones anteriores y constan de seis partes: 1. Datos de decisiones anteriores, 2. Estadísticas de recursos, 3. Estadísticas de productos, 4. Inteligencia de negocios, 5. Información financiera, 6. Económica información. El equipo puede utilizar la información del informe para tomar decisiones para el próximo trimestre.