documentos relacionados con la competencia gmc

El manual de inscripción es uno de los documentos importantes del concurso y cubre casi todas las cuestiones importantes que surgen en la gestión empresarial refinada, como la experiencia empresarial, el marketing, la producción y la distribución, la gestión de recursos humanos, la gestión contable y financiera, etc. El manual de competición también detalla los métodos y reglas de la competición. Como primer paso para participar en el concurso, debe leer atentamente el manual de inscripción para comprender el contenido del concurso. Se recomienda leerlo intensamente tres veces: la primera vez, leerlo detenidamente, comprender la división del trabajo, reglas e indicadores de la competencia, y registrar las ambigüedades, la segunda vez, empatizar, por un lado, estudiar el; Beneficios y beneficios que las funciones laborales de otras personas aportan a la propia división del trabajo. Dificultades, por otro lado, estudia los obstáculos y ayudas que las propias funciones pueden aportar a la división del trabajo de los demás. El tercer modelo, basado en la propia división. de mano de obra, establecer un modelo de los componentes funcionales correspondientes basado en Excel y dejar interfaces para otras funciones. Finalmente, integre y vincule los modelos de todos.

"Historia de la empresa" habla de la toma de decisiones y el estado operativo de la empresa virtual que el equipo está a punto de comenzar a operar en los últimos cinco trimestres financieros, pero no es necesariamente la decisión de gestión más razonable y el mejor efecto operativo.

La tabla de decisiones es una herramienta para que el equipo se comunique con el ordenador trimestralmente. Durante la competencia, los equipos participantes pueden completar el formulario de decisión a través de Internet o utilizar el motor de entrada de datos del formulario de decisión proporcionado por el comité organizador para completar el formulario de decisión y enviar decisiones por correo electrónico. Garantizar la exactitud de la información ingresada en las tablas de decisiones. Las decisiones se toman dentro de los parámetros del proceso de toma de decisiones, por supuesto, debemos pensar dentro del concepto del juego mismo. Una vez que la computadora ha procesado las decisiones en la tabla de decisiones, no se pueden cambiar. Algunas unidades variables en la tabla de decisiones pueden no ser consistentes con las mismas unidades variables en el informe de gestión y deben ajustarse en consecuencia.

Los informes de gestión reflejan los resultados de decisiones anteriores y constan de seis partes: 1. Datos de decisiones anteriores, 2. Estadísticas de recursos, 3. Estadísticas de productos, 4. Inteligencia de negocios, 5. Información financiera, 6. Económica información. El equipo puede utilizar la información del informe para tomar decisiones para el próximo trimestre.