¿Cuáles son los contenidos de la capacitación para la certificación PMP?
El contenido principal del examen PMP es el sistema de conocimiento de gestión de proyectos "PMBOK", que también es el proceso completo de un proyecto y el pensamiento profundo de la gestión de proyectos. El examen PMP se centrará en las siguientes tres áreas nuevas:
Personas: enfatizando las habilidades y actividades asociadas con liderar eficazmente equipos de proyectos;
Procesos: mejorando las áreas técnicas de la gestión de proyectos;
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Contexto empresarial: resalta la conexión entre los proyectos y la estrategia organizacional.
El contenido abarca todo el espectro de entrega de valor (incluidos enfoques predictivos, ágiles e híbridos) y se distribuye en las tres áreas del examen. El nuevo examen PMP seguirá utilizando como referencia la "Guía PMBOK - Sexta Edición".
La investigación realizada a través del análisis de tareas laborales confirma que los profesionales de la gestión de proyectos de hoy trabajan en una variedad de entornos de proyectos y utilizan diferentes metodologías de proyectos. Por lo tanto, la certificación PMP reflejará esto y cubrirá varios métodos en todo el espectro de entrega de valor. Aproximadamente la mitad del examen cubrirá métodos predictivos en la gestión de proyectos y la otra mitad cubrirá métodos ágiles o híbridos. Los métodos predictivos, ágiles e híbridos se reflejarán en las tres áreas enumeradas anteriormente, en lugar de usarse de forma aislada para cualquier área o tarea específica.
La formación PMP también adopta un nuevo método de enseñanza combinado: PMBOK 6.ª edición PMBOK 7.ª edición ¡Gestión de proyectos ágil! Puede ayudar a los estudiantes a comprender en profundidad la "Guía del sistema de conocimiento de gestión de proyectos (Guía PMBOK)" (6.ª y 7.ª ediciones), comprender los cinco grupos de procesos, diez áreas de conocimiento y 49 procesos de gestión de proyectos, los conceptos básicos de la gestión ágil de proyectos, los doce Principios principales y ocho áreas de desempeño, así como reglas del examen PMP y habilidades para tomar exámenes, para aprobar con éxito el examen PMP.
El contenido de la formación del certificado PMP implica principalmente la descripción general y el marco de la gestión de proyectos, así como el contenido específico de cada grupo de procesos. En la gestión de integración de proyectos, los estudiantes aprenderán a coordinar e integrar actividades en todos los aspectos del proyecto para garantizar el buen progreso del proyecto. La gestión del alcance del proyecto implica aclarar el alcance y los objetivos del proyecto, y controlar y verificar el alcance. La gestión del cronograma del proyecto incluye la formulación de planes de cronograma del proyecto, el control del progreso y la gestión de cambios en el cronograma. La gestión de costos del proyecto implica el desarrollo y control de los presupuestos del proyecto, así como la estimación de costos y la gestión de cambios de costos.
La gestión de la calidad del proyecto incluye el desarrollo de planes de gestión de la calidad, el aseguramiento de la calidad y el control de la calidad. La gestión de recursos del proyecto implica la formación y gestión de equipos de proyecto, así como la asignación y utilización de los recursos del proyecto. La gestión de la comunicación del proyecto incluye la formulación de planes de gestión de la comunicación, la ejecución y el seguimiento de la comunicación. La gestión de riesgos del proyecto implica identificar, evaluar y responder a los riesgos del proyecto y desarrollar un plan de gestión de riesgos. La gestión de adquisiciones de proyectos implica la planificación y ejecución de las adquisiciones del proyecto, así como la selección y gestión de proveedores. La gestión de las partes interesadas del proyecto incluye identificar y gestionar las partes interesadas del proyecto y desarrollar un plan de gestión de partes interesadas.
La gestión de las partes interesadas del proyecto implica identificar, analizar y gestionar las partes interesadas del proyecto, así como su participación y comunicación. La gestión de equipos de proyectos incluye establecer, cultivar y gestionar equipos de proyectos, así como la motivación y colaboración del equipo. El contenido de la toma de decisiones y gestión de proyectos incluye la formulación y gestión de decisiones de proyectos, así como la resolución de problemas del proyecto y la gestión de cambios.
A través de la capacitación certificada PMP, los estudiantes comprenderán de manera integral todos los aspectos de la gestión de proyectos, dominarán los conocimientos y habilidades básicos de la gestión de proyectos, mejorarán las capacidades de gestión de proyectos y brindarán garantía para la finalización exitosa de los proyectos.