Bibliografía y análisis de casos sobre "Principios e implementación del sistema ERP"

1.1 Ingeniería de la información empresarial y sistema ERP

1.1.1 El concepto de informatización

1.1.2 El concepto de ingeniería de la información empresarial

1.1.3 El concepto de informatización de la gestión empresarial

1.2 Desarrollo del sistema ERP

1.2.1 Etapa de MRP basada en el tiempo

1.2.2 Etapa de planificación de requisitos de materiales (MRP) de circuito cerrado

1.2.3 Etapa de planificación de recursos de fabricación (MRP)

1.2.4 Etapa de planificación de recursos empresariales

1.2.5 Tendencia de desarrollo empresarial de la planificación de recursos

1.3 Campos de aplicación del sistema ERP

1.3.1 Objetos de aplicación del sistema ERP (empresas)

1.3. 2 Objetos de procesamiento del sistema ERP (recursos)

1 3 3 Herramientas principales (planes) de los sistemas ERP

1.4 Aplicaciones del sistema ERP nacionales y extranjeras

1.4. .1 Estado de aplicación del sistema ERP nacional y extranjero

1 . 2 Principales cuestiones en la aplicación de sistemas ERP en China

1 . en China

1 . 4 Principales proveedores de sistemas ERP

1.5 Encuesta sobre diez años de grandes cambios en la informatización de China

Capítulo 2 Conocimientos básicos de los sistemas ERP

2.1 Conceptos básicos de la gestión de producción

2.1.1 Categoría de gestión de producción

2.1.2 Modelo de gestión de producción

2.1.3 Orden y su ciclo de vida

2.2 La composición y composición de la función del sistema ERP

2.2.1 Composición del sistema ERP

2.2.2 Función del sistema ERP

2.2.3 Características del sistema ERP

2.3 Datos básicos del sistema ERP

2.3.1 Datos básicos de la empresa

2.3.2 Datos básicos de la gestión de la producción

2.3.3 Datos básicos de gestión de inventario

El Capítulo 3 es el principio del sistema ERP

3.1 Principio del método del punto de pedido

3.2 Principio de MRP basado en período

3.2.1 Características de MRP de período de tiempo

3.2.2 Principio de MRP basado en período

Ejemplo de cálculo

3.3 Principio de MRP de circuito cerrado

3.3.1 Características de MRP de circuito cerrado

Principios de MRP de circuito cerrado

3.3.3 Planificación aproximada de requisitos de capacidad

3.3.4 Principios de planificación de requisitos de capacidad

3.4 Principios de MRP

3. 4. 1 El concepto de MRPⅱ

3. 2 La idea básica de MRPⅱ

3. 4. 3 La gestión de costos de MRPⅱ

3.5 Principios del sistema ERP

3. Sistema ERP

3. 5. 2 Pensamientos de gestión del sistema ERP

3. 5. 3 Gestión del plan del sistema ERP

3. Sistema ERP

3. 5. 5 Mantenimiento y gestión del sistema ERP

3. 5. 6 ERP Gestión sistemática de recursos humanos

Capítulo 4: Modelo de gestión tradicional y modelo de gestión del sistema ERP.

4.1 Subsistema de compra, venta e inventario y módulo de gestión de inventario del sistema ERP

4.1.1 Subsistema de compra, venta e inventario

4.1.2 Inventario del sistema ERP módulo de gestión

4.1.3 La relación entre el subsistema de compras, ventas e inventario del sistema ERP y el módulo de gestión de inventario

4.2 Modo JIT y la gestión de producción del sistema ERP

4.2.1 Modelo en tiempo real

4. 2. 2 Gestión de la producción del sistema ERP

4. 2. 3 La relación entre el modelo JIT y la producción del sistema ERP gestión

4.3 Suministro del sistema ERP Gestión de la cadena y gestión de adquisiciones

4.3.1 Gestión de la cadena de suministro

4. 2 Gestión de adquisiciones del sistema ERP

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4.3.3 Gestión de la cadena de suministro y ERP Relación entre el sistema de gestión de adquisiciones

4.4 Gestión de la relación con el cliente y gestión de ventas del sistema ERP

4.4.1 Gestión de la relación con el cliente

4. 4. 2 Gestión de ventas del sistema ERP

4. 4. 3 La relación entre la gestión de relaciones con el cliente y la gestión de ventas en el sistema ERP

4.5 Sistema ERP para Informatización contable y gestión financiera

4.5.1 Informatización contable

4. 5. 2 Gestión financiera del sistema ERP

4.5.3 La relación entre informatización contable y Gestión financiera del sistema ERP

4.6 Gestión de la calidad total y gestión de la calidad del sistema ERP

4.6.1 Gestión de la calidad total

4. sistema

4.6 .3 La relación entre la gestión de calidad total y la gestión de calidad del sistema ERP

4.7 Sistema de información de gestión de recursos humanos y sistema ERP de gestión de recursos humanos

4.7. 1 Sistema de información de gestión de recursos humanos

4. 7. 2 Gestión de recursos humanos del sistema ERP

4.7.3 La relación entre el sistema de información de gestión de recursos humanos y la gestión de recursos humanos del sistema ERP

Capítulo 5 Selección del sistema ERP

5.1 Principios para la selección del sistema ERP y evaluación de la selección

5.1.1 Principios para la selección del sistema ERP

5.1. 2 Principios para establecer un sistema de índice de evaluación

5.2 Proceso de selección del sistema ERP

5.2.1 Organización y propósito de la selección del software

5.2.2 Dibujar el diagrama de la estructura objetivo de selección de software.

Invitar proveedores de software

5.2.4 Evaluar el software del sistema ERP y los proveedores de software.

5.2.5 Conclusión de la evaluación y firma del contrato

5.3 Método del sistema ERP

5.3.1 Establecer un sistema de índice de evaluación de selección del sistema ERP.

5.3.2 Realizar evaluación de selección del sistema ERP.

Capítulo 6 Implementación del sistema ERP

6.1 Método de implementación del sistema ERP

6.1.1 Método y proceso de implementación de SAP-Lo antes posible

6.1 .20 método de implementación de carrera-PJM/AIM

6.1.3 Metodología Jin Dewei - "Método de implementación de seis pasos Golden Finger"

6.1.4 Metodología de implementación de UFIDA ERP

6.1.5 Método de retroalimentación paso a paso para la implementación del sistema ERP

6.2 Planificación de la implementación del sistema ERP

6.1 Tareas y principios de la planificación de la implementación del sistema ERP<. /p>

6.2.2 Encuesta de estado empresarial de implementación del sistema ERP y prueba de nivel de desarrollo de informatización.

6.2.3 Método de planificación de implementación del sistema ERP

6.2.4 Informe de planificación de implementación del sistema ERP

6.3 Proceso de implementación del sistema ERP

6.3 .1 Principios de implementación del sistema ERP

6.3.2 Proceso de implementación del sistema ERP

6.4 Sistema de evaluación del proceso de implementación del sistema ERP

6. Método de evaluación

6.4.2 Indicadores de evaluación del proceso de implementación del sistema ERP

6.4.3 Método de evaluación e implementación del proceso de implementación del sistema ERP

Capítulo 7 Típico casos de implementación del sistema ERP en China

7.1 El camino hacia la implementación exitosa del sistema ERP de Jiangsu Lixi Zipper Co., Ltd.

7.1.1 Principales cuestiones antes de implementar el sistema ERP

7.1 .2 La dirección y los objetivos esperados de la reforma empresarial

7.1.3 Preocupaciones de Jiangsu Lixi Company sobre la implementación del sistema ERP

7.1.4 Planificación y proceso de implementación Capacitación sobre el sistema ERP

7.1.5 Resultados de la implementación del sistema ERP de Jiangsu Lixi Zipper Co., Ltd.

7.2 Análisis de los resultados de la implementación del sistema ERP de Qianchao Bearing Co., Ltd.

7.2.1 Antecedentes de Qianchao Bearing Co., Ltd.

7.2.2 Camino de informatización de Qianchao Bearing Co., Ltd. y análisis de la situación actual

7.2 .3 Proceso de implementación de construcción de informatización de Qianchao Bearing Co., Ltd.

7.2.4 Efecto de implementación de Qianchao Bearing Co., Ltd.

7.2.5 Análisis de la implementación del sistema ERP Efecto de Qianchao Bearing Co., Ltd.

7.3 Caso de implementación del sistema ERP de Xu Ji Group

7.3.1 Requisitos de implementación de Xu Ji Group

7.3.2 Proceso de selección del sistema ERP

7.3.3 Proceso de implementación de la planificación de recursos empresariales

7.3.4 Reflexiones de Xu Ji sobre la implementación del sistema ERP por parte del grupo

Capítulo 8 Análisis de Factores clave y contramedidas para la implementación exitosa del sistema ERP

Apéndice

Referencia