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¿Basado en? ¿Unidad de cuidados intensivos? El número de años de trabajo en personal y humanidades se asigna año tras año en escalones, y en cada nivel se formulan diversas responsabilidades laborales y los correspondientes planes de formación. El contenido de la capacitación planificado se implementa año tras año según lo planeado, y cada nivel se formula trimestralmente, semestralmente y un año. ¿Dos años, tres años? Los estándares que deben alcanzarse en 2008 deben ser implementados paso a paso por la jefa de enfermería y los enfermeros jefe. Aquellos que estén calificados pasarán por la segunda etapa de capacitación y luego aprenderán gradualmente a dominarlos sacando conclusiones de un ejemplo. ¿Unidad de cuidados intensivos? Las funciones de cada puesto de trabajo, y al mismo tiempo, existen calificaciones claras para cada grado en función del mérito del enfermero. Si fracasan en cualquier etapa, deben quedarse para volver a capacitarse y someterse a exámenes antes de poder ingresar a la segunda etapa de capacitación.
2. Combinación de enseñanza clínica y enseñanza de autodisciplina
¿Recién llegado? ¿Unidad de cuidados intensivos? Para la enfermería local, luego de la revisión preliminar por parte del departamento, serán asignadas a enfermeras superiores con personal fijo para impartir docencia según sus capacidades, y entrar en la etapa de formación según los objetivos de la gestión jerárquica. Durante la formación, primero deberá aprender técnicas de primeros auxilios, habilidades de primeros auxilios, métodos de reanimación cardiopulmonar, el uso de instrumentos de precisión, así como la observación dinámica de enfermedades y el tratamiento de emergencia. Al mismo tiempo, se les asignan los libros profesionales correspondientes para que lean y tomen notas. Revisan sus notas de estudio todos los meses y utilizan las reuniones matutinas para verificar, comunicarse y estudiar. También realizan pequeñas conferencias una vez a la semana basadas en las preguntas planteadas. la Escuela Blanca, y al mismo tiempo sistematizar una formación rutinaria. Participe en exámenes de operación técnica profesional una vez al mes para evaluar el dominio del conocimiento profesional y diversas habilidades de operación profesional, y realice evaluaciones de objetivos cada trimestre. Después de varios meses de docencia, basada en evaluación y revisión, se aceptaron los resultados del trabajo de cada grupo. La jerarquía del personal dentro de cada grupo era clara y las tareas estaban claras.
3? Agrupar según tipos de enfermedades para formar la gestión de formación profesional y de personal.
Para cooperar con el desarrollo empresarial del departamento, llevamos a cabo una capacitación básica de objetivos durante medio año o un año, y luego realizamos una evaluación. ¿Unidad de cuidados intensivos? Las habilidades básicas de teoría y exploración son relativamente fijas y el personal especial ha recibido capacitación profesional. Se dividen en cuatro grupos de seguimiento: grupo de grandes vasos con enfermedad coronaria, grupo de bebés, grupo de trasplante de órganos membranosos y otro grupo de recaídas cardíacas, formando así un equipo profesional con un líder de equipo relativamente fijo. Garantiza que el personal pueda realizar un seguimiento único y detallado de diversas enfermedades, lo que mejora enormemente el nivel de seguimiento y gestión posoperatorios.
4. Estandarizar la gestión, realizar una evaluación unificada y gestionar a las personas con atención sanitaria.
¿En la unidad de cuidados intensivos? En la formación de directivos comerciales y grupos profesionales de todos los niveles se formulan los correspondientes estándares docentes, como planes, fechas de evaluación, diversos sistemas de trabajo y diversas rutinas de seguimiento, como la realización de una cirugía. 13 ítems y 6 ítems que incluyen manejo respiratorio, aplicación estandarizada de medicamentos posoperatorios y fórmula de rehidratación infantil. Todos deben trabajar juntos y cada enfermera debe seguir las normas, verificarlas e implementarlas una por una.