¿A qué 6 se refiere la "gestión de 6"?

La gestión 6S es SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE y la gestión 6S y 5S también surgieron en las empresas japonesas.

1. Organizar (SEIRI): distinguir los elementos del lugar de trabajo en necesarios e innecesarios, excepto los necesarios, conservarlos y eliminar los demás. Propósito: Liberar espacio, aprovecharlo al máximo, evitar el uso indebido y crear un lugar de trabajo refrescante.

2. Organizar (SEITON): coloque los elementos necesarios que quedaron en los lugares prescritos, colóquelos de forma ordenada y etiquételos. Propósito: aclarar el lugar de trabajo de un vistazo, eliminar el tiempo buscando artículos, organizar cuidadosamente el entorno de trabajo y eliminar la acumulación excesiva de artículos.

3. Limpieza (SEISO) - Limpiar los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo para mantener el lugar de trabajo limpio y brillante. Propósito: Estabilizar la calidad y reducir los accidentes laborales.

4. Limpieza (SEIKETSU) - Realizar la clasificación, rectificación y limpieza hasta el final, e institucionalizarla, manteniendo siempre el ambiente en buen estado. Propósito: crear una escena clara y mantener los resultados de las 3S anteriores.

5. SHITSUKE - cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también llamado habitualidad). Propósito: Cultivar empleados con buenos hábitos y reglas y crear espíritu de equipo.

6. SEGURIDAD: preste atención a la educación sobre seguridad de los miembros, tenga la seguridad en primer lugar en todo momento y tome precauciones antes de que sucedan. Propósito: Establecer un entorno de producción seguro y todo el trabajo debe realizarse bajo la premisa de seguridad.

Información ampliada:

Beneficios de la ejecución:

(1) Mejora la imagen corporativa: un entorno de trabajo limpio y ordenado puede atraer clientes y mejorar la confianza en uno mismo;

(2) Reducir el desperdicio: debido a la ubicación aleatoria del desorden en el sitio, otras cosas no tienen dónde apilarse, lo que es un desperdicio de espacio.

(3) Mejorar la eficiencia: tener un buen ambiente de trabajo puede hacer felices a las personas; colocar las cosas de manera ordenada puede mejorar la eficiencia del trabajo y reducir las operaciones de manipulación.

(4) Garantía de calidad: una vez que los empleados desarrollen el hábito de ser serios y rigurosos al hacer las cosas, la tasa de reparación de los productos que producen se reducirá considerablemente y la calidad del producto mejorará.

(5) Garantía de seguridad: Mantener los pasillos abiertos y que los empleados desarrollen hábitos serios y responsables reducirá los accidentes de producción y no producción.

(6) Mejorar la vida útil del equipo: La limpieza, inspección, mantenimiento y mantenimiento oportunos del equipo pueden extender la vida útil del equipo.

(7) Reducir costos: hacer las 6 S puede reducir las fugas y el transporte, reduciendo así los costos.

Enciclopedia Baidu-Gestión 6S