¿Qué son los sistemas ERP?
El software del sistema ERP incluye Youyou Cloud ERP, SAPERP, Kingdee K/3ERP, etc.
1. Yonyou Cloud ERP
Yonyou Cloud ERP incluye NCCloud, una plataforma digital para grandes empresas, ERPU9Cloud, una nube de fabricación para medianas y medianas empresas, y ERPPU8Cloud, una nube para empresas en crecimiento. UFIDA comenzó como una empresa de software financiero. El ERP se formó adquiriendo software de clientes, adquisiciones, producción y otros de otros fabricantes. Los módulos no estaban realmente conectados, lo que resultó en una estructura y un proceso relativamente rígidos que dificultaban cumplir con los cambios. necesidades de las empresas.
2. SAPERP
SAPERP, los primeros productos lanzados son SAPR/2 y SAPR/3. Estos dos productos han establecido estándares de ERP para el mundo. SAPS/4HANA mejorará el alcance de ERP. En un nuevo nivel, SAPS/4HANA utiliza una potente tecnología informática en memoria, puede manejar datos masivos y admite tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.
3. Kingdee K/3ERP
Kingdee K/3ERP, que incluye la versión profesional, la versión insignia, la versión mini y la versión estándar, es un producto de servicio en la nube administrado por pequeñas, medianas y microempresas. empresas para ayudar a las empresas a la transformación digital. Al igual que UFIDA, Kingdee también comenzó como una empresa de software financiero. Se formó mediante la adquisición de software para clientes, adquisiciones, producción y otros fabricantes. Sus funciones giran principalmente en torno a la gestión financiera y son relativamente simples.
Composición de los recursos empresariales
Los recursos son la base del crecimiento de una empresa. Sin suficientes recursos ventajosos, es difícil que una empresa se desarrolle. Si una empresa no conoce su propia estructura de recursos, no podrá conocerse a sí misma ni a sus enemigos, y será imposible ganar en la competencia. Por el contrario, si tiene una comprensión muy clara de su propia composición de recursos y la composición de recursos de sus competidores, podrá juzgar con precisión diversas situaciones y volverse invencible.
Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en la gestión estratégica corporativa, debemos tener claros los recursos de la empresa, conocer sus fortalezas y debilidades y esforzarnos en reunir recursos ventajosos para impulsar a la empresa hacia objetivos más altos. Los recursos empresariales generalmente incluyen tres categorías principales: activos tangibles de la empresa, activos intangibles de la empresa y recursos humanos y capacidades organizativas de la empresa. Los activos tangibles se refieren a activos que pueden reflejarse en el balance de una empresa, como bienes inmuebles, equipos de producción, materias primas, etc.