Análisis PESTEL

Análisis PESTEL

1. Descripción general de la herramienta

PESTEL es una herramienta eficaz para analizar el entorno macro y puede identificar factores clave que tienen un impacto en el organización. PESTEL es el acrónimo de seis factores principales: político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal.

2. Escenarios aplicables

PESTEL puede ayudar a los diseñadores a analizar el estado actual y las tendencias de desarrollo del macroentorno en el que se encuentra la empresa, e identificar las necesidades de los clientes y las oportunidades comerciales, y así La formulación adicional de estrategias comerciales y tendencias de desarrollo proporciona una base y también puede generar ideas creativas.

3. Cómo utilizar

Llevar a cabo un lanzamiento pensado para cada elemento de PESTEL, filtrar y seleccionar la información del entorno externo que sea efectiva para el producto y formular estrategias y objetivos al respecto. base.

4. Contenido principal

1) Política política: fuerzas políticas y políticas y regulaciones relevantes que tienen un impacto en las actividades comerciales de la organización. Tales como la relación entre las empresas y el gobierno, cambios gubernamentales, regulaciones gubernamentales, escala y políticas de adquisiciones gubernamentales, escala del presupuesto gubernamental, cambios en las políticas fiscales y monetarias, número de patentes, regulaciones locales e industriales especiales, relaciones chino-extranjeras, condiciones políticas. en otros países, el mundo Moneda del petróleo crudo y mercado laboral, restricciones a la importación y exportación, aranceles especiales, etc.

2) Economía económica: la estructura económica, la distribución industrial, el estado de los recursos, el nivel de desarrollo económico y las tendencias económicas futuras fuera de la organización. Tales como transformación económica, cambios en el PIB, tasas de interés del mercado monetario, tasas de inflación, tasas de desempleo, niveles de ingreso disponible, tipos de cambio, economías de escala de tasas de interés, patrones de consumo, políticas fiscales, déficits presupuestarios gubernamentales, niveles de productividad laboral, tendencias de consumo de los residentes. , acciones Tendencias del mercado, diferencias en ingresos y hábitos de ventas y consumo entre regiones, factores de importación y exportación, exportaciones de mano de obra y capital, políticas de la UE, etc.

3) Sociedad social: el desarrollo histórico, tradiciones culturales, valores, nivel educativo, costumbres y hábitos de la sociedad en la que se ubica la organización. Tales como: entorno demográfico (tamaño de la población, estructura de edad, distribución de la población, estructura racial, creencias religiosas), grupos de intereses especiales en empresas o industrias, cambios en las poblaciones de los mercados nacionales y empresariales, estilos de vida, conceptos de moral pública, actitudes (contaminación ambiental, negocios). , ocio), responsabilidad social, brecha de ingresos, ingreso per cápita, valores, estética, hábitos de compra, actitud hacia el servicio postventa, evaluación de gustos y preferencias regionales.

4) Tecnología tecnológica: aparición, tendencias de desarrollo y perspectivas de aplicación de nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos materiales relacionados con la producción empresarial. Como la tecnología utilizada actualmente por la empresa y su importancia y razones, la tecnología y la importancia de las materias primas y piezas subcontratadas, si la tecnología externa se puede utilizar de forma continua, las tendencias de desarrollo tecnológico, la comprensión de las tendencias tecnológicas de las nuevas empresas tecnológicas y en qué empresas o competidores han invertido en tecnologías clave, evaluación comparativa del nivel técnico con los competidores, clasificación subjetiva externa del nivel técnico de cada empresa, costo del producto y estructura de valor agregado, grado de aplicación de la tecnología existente, recursos técnicos requeridos, impacto de la tecnología en la empresa posición competitiva, etc.

5) Entorno ambiental: los elementos que interactúan con el entorno entre las actividades, productos o servicios de una organización. Tales como: perfil empresarial (número, escala, estructura, distribución), tendencias de desarrollo de la industria (ciclo de vida, modelo, tendencia, impacto), impacto en industrias relacionadas, impacto en otras industrias, impacto en el entorno no industrial (entorno natural, ético). estándares), atención de los medios, espacio de desarrollo sostenible (clima, energía, recursos, reciclaje).

6) Derecho jurídico: sistema integral compuesto por leyes, reglamentos, condiciones jurídicas y conciencia jurídica de los ciudadanos fuera de la organización. Como disposiciones de convenciones universales, leyes básicas (constitución, derecho civil), leyes de protección laboral, leyes de empresas, leyes contractuales, leyes fiscales, leyes de competencia industrial, leyes de protección ambiental, leyes de protección de los derechos del consumidor y convenciones industriales.