Introducción a los consultores de implementación de ERP

Los consultores de implementación de ERP son grupos que asumen la implementación de ERP de la empresa como su propia responsabilidad e invierten mucha mano de obra, recursos financieros y energía para garantizar que se logre este objetivo de implementación. Dominan la teoría de ERP y el uso de software ERP, dominan el uso de la metodología de implementación de proyectos y pueden manejar eficazmente diversos problemas durante el proceso de implementación. Son expertos en gestión empresarial. Muchos de ellos tienen una amplia experiencia en la implementación de diferentes proyectos de ERP en diferentes industrias y pueden manejar todas las etapas de la implementación del proyecto con facilidad.

Los consultores de implementación de ERP deben ser responsables de todas las etapas de implementación del proyecto, asegurando que las operaciones requeridas se completen dentro del tiempo especificado y con el nivel de calidad requerido, de modo que el personal que debe participar pueda realmente participar en un manera altamente efectiva. Para cumplir con sus compromisos, deben traducir las habilidades y métodos que dominan en planes de trabajo reales; los métodos deben refinarse en tareas e implementarse para personas específicas. También se debe determinar un cronograma para cada fase y tarea para que se pueda finalizar el plan del proyecto. Los consultores aportan valor adicional a los proyectos y la empresa se beneficia de su experiencia práctica. Saben qué hacer y qué no hacer, evitando así la necesidad de implementar "correcciones".