16949 Estándar del sistema de gestión de calidad

El estándar del sistema de gestión de calidad 16949 es un requisito especial para la aplicación de ISO9001:2008 a las organizaciones de producción de automóviles y piezas relacionadas. Es aplicable a la forma organizativa de la cadena de suministro de producción de automóviles. Los principales fabricantes de vehículos nacionales y extranjeros han exigido a sus proveedores que obtengan la certificación ISO16949:2009 para garantizar que cada proveedor tenga un desempeño operativo de alta calidad y proporcione una cooperación sostenida y estable a largo plazo para lograr un beneficio mutuo.

Método de implementación del estándar del sistema de gestión de calidad 16949:

Utilice un enfoque sistemático para planificar, establecer e implementar el sistema de calidad ISO16949:2009 para garantizar que la organización cumpla con los requisitos estándar y mejore las operaciones. actuación .

1. Realizar análisis de brechas en el sitio empresarial.

2. Implementar capacitación en QOS (Sistema Operativo de Calidad) y realizar actividades de QOS.

3. Implementar capacitación estándar.

4. Utilice el diagrama de tortuga para definir el proceso y determinar los límites y las interrelaciones del proceso.

5. Analice el flujo del proceso detallado y establezca un diagrama de flujo del proceso como entrada para la preparación del documento del programa.

6. Elaboración de archivos de programa.

7. Probar el funcionamiento del sistema de calidad y brindar capacitación sobre las herramientas de calidad necesarias para la implementación de ISO16949:2009 (como APQP, FMEA, MSA, SPC, PPAP, 8D, etc.).

8. Realizar auditorías internas e implementar mejoras.

Beneficios de implementar el estándar del sistema de gestión de calidad 16949

1. Abrir el mercado: ISO16949:2009 como marca de aseguramiento de la calidad ayuda a las empresas a ganarse la confianza de los clientes y obtener una visión más amplia. espacio de mercado del mercado.

2. Mejorar la satisfacción del cliente: Al implementar ISO16949:2009, prestamos atención y cumplimos con los requisitos del cliente para mejorar la satisfacción del cliente.

3. Reducción de costos y mejora de la eficiencia: continuar prestando atención al desempeño operativo corporativo y mejorar los indicadores de desempeño de los procesos para lograr una reducción de costos y una mejora de la eficiencia.

4. Mejorar la calidad del producto y la entrega: utilizar métodos sistemáticos de desarrollo y mejora para garantizar la calidad del producto y el rendimiento de la entrega.