9 casos clásicos de éxito de emprendimiento juvenil
El emprendimiento es un proceso en el que emprendedores y socios comerciales trabajan duro para optimizar e integrar los recursos que poseen o pueden poseer, creando así un mayor valor económico o social. El emprendimiento es un comportamiento que requiere que los emprendedores y sus socios comerciales se organicen y gestionen, y utilicen servicios, tecnologías y utensilios para pensar, razonar y juzgar. Aquí hay 9 casos clásicos exitosos de emprendimiento juvenil para todos. ¡Puedes consultarlos!
9 Historias clásicas de éxito de emprendimiento juvenil 1 1. La historia de éxito empresarial de Guo Jingming.
Jing M. Guo, nombre asociado a los nacidos en los años 80, ahora sus novelas han influido también en los nacidos en los años 90, y ha empezado a ser querido por los nacidos en los años 2000. Aquí no juzgamos el nivel literario, el nivel de dirección o la altura de Level 4. Como empresario, tuvo mucho éxito.
Guo Jingming comenzó su negocio cuando estaba en la universidad. Aunque siempre ha encabezado la lista de ingresos de los escritores chinos, su éxito comercial ha eclipsado incluso su condición de escritor. Si piensas que este chico delgado solo puede interpretar algunas cosas llamativas que les gustan a las niñas, entonces lo subestimarás. Guo Jingming definitivamente tiene una increíble visión para los negocios. Guo Jingming estableció el estudio "Isolated Island" cuando estaba en la universidad y publicó una serie de revistas y publicaciones periódicas dirigidas a la audiencia de sus novelas. Más tarde, fundó Cultural Communication Co., Ltd. y gradualmente estableció su propio territorio comercial.
Y a juzgar por la transformación de los servicios de la cadena industrial en varias revistas y diarios actuales, Guo Jingming se dio cuenta de esto ya en 2005. Desde entonces, ha brindado "servicios tridimensionales" a los lectores, como el lanzamiento de la novela musical "Perdidos en el Tíbet", el lanzamiento de un álbum de fotos con el tema de la novela y el rodaje del drama de ídolos "Cuántas flores caen en el Sueño". Sobre la base de libros juveniles, construyó una cadena industrial de consumo cultural para su propia audiencia y comenzó a profundizar el diseño industrial. Ahora, Guo Jingming ha hecho una película basada en su novela "Little Times", y la taquilla de la primera película alcanzó los 500 millones...
Alguien en Zhihu describió a Jing M.Guo como "De hecho Los jóvenes de China no han cambiado fundamentalmente. La fantasía de la universidad y la sociedad, la imaginación del amor y el éxito y el deseo de comida elegante son los únicos caminos para cada generación de estudiantes de secundaria. Lo realmente importante es el propio Guo Jingming. El único autor en China que ha respondido seriamente a las necesidades anteriores en los últimos 20 años "¿Qué hacen los verdaderos grandes empresarios?" Satisfacer las necesidades del público.
2. Caso de emprendimiento exitoso Wang Xing
Hablando de Wang Xing, la primera palabra que mucha gente piensa es emprendedor en serie, porque es el fundador de Xiaonei.com, Fanfan. y Meituan. Cofundador de un conocido sitio web nacional. Además, también tiene otra identidad, es decir, es un estudiante universitario emprendedor. Comenzó un negocio después de graduarse sin una rica experiencia profesional.
Es lo que la gente llama un chico genio. Lo recomendaron a la Universidad de Tsinghua, una famosa universidad en China, sin tomar el examen de ingreso a la universidad en la escuela secundaria. Después de graduarse, recibió una beca completa y fue a la Universidad de Delaware en Estados Unidos para estudiar con Gao Guangrong, el primer académico del continente en recibir un doctorado en informática del Instituto de Tecnología de Massachusetts. Posteriormente regresó a China para iniciar un negocio. Después de uno o dos proyectos empresariales fallidos, Wang Xing fundó la versión china de la intranet fbook, que rápidamente se hizo popular en los campus universitarios. Campus Network fue adquirida por Thousand Oaks por 2 millones de dólares en junio de 2006. El 12 de mayo de 2007, Wang Xing fundó Fanfou. Este también fue el primer proyecto similar a Twitter en China, pero se cerró justo cuando Fanfou estaba ganando impulso, lo que provocó que la carrera de Wang Xing sufriera un revés. Más tarde, el empresario en serie Wang Xingyu lanzó un nuevo proyecto Meituan.com en marzo de 2010, que se destacó entre miles de equipos y se ubicó entre los tres primeros de la industria. También recibió dos rondas de financiación por valor de decenas de millones de dólares de Sequoia y. Alibaba. La carrera del emprendedor en serie está volviendo poco a poco a su cauce. En los últimos años, en mayo, los ingresos mensuales de Meituan superaron los 654.380 millones de RMB.
3. El caso empresarial exitoso de Dai Zhikang.
Dai Zhikang, el fundador de Kangsheng Creative, es el ídolo de innumerables internautas. Creó la plantilla de código abierto "Discuz!" y "Wordpress", que se han convertido en las dos mejores plantillas de sitios web de código abierto del mundo. Son utilizadas por millones de webmasters y han cambiado profundamente la Internet de China. Dai Zhikang también es un estudiante universitario. emprendedor.
Dai Zhikang nació en una familia intelectual. Su padre era profesor universitario y muchos de sus familiares eran profesores. Se dice que debido a estos antecedentes familiares, Dai Zhikang ha estado expuesto a las computadoras desde que era un niño. En el proceso de mejorar el rendimiento de la computadora, sus habilidades de programación también mejoran día a día.
Dai Zhikang acaba de graduarse de la escuela primaria y trató de escribir software por primera vez en 1995. En la escuela secundaria y en la escuela secundaria, arrasó en casi todas las competiciones de informática. Dai Zhikang fue admitido en la Universidad de Ingeniería de Harbin en 2000 y comenzó su propio negocio fuera de la escuela en 2001. Buscó una casa que alquilaba por 300 yuanes al mes y pasaba casi 15 horas frente a la computadora todos los días. Finalmente, creó "Discuz!".
4. El caso empresarial exitoso de Chen Ou.
Chen Ou, director ejecutivo de Jumei Youpin, también es un estudiante universitario estándar. Su experiencia empresarial como estudiante universitario se remonta a su último proyecto empresarial, la plataforma de juegos GG. Chen Ou ingresó en la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur cuando tenía 16 años. Como entusiasta de los juegos para personas mayores, Chen Ou decidió iniciar un negocio en el campo de los juegos cuando estaba en su último año en la universidad y utilizó recursos limitados para construir una influyente plataforma de juegos GG. Como estudiante universitario emprendedor sin recursos en ese momento, su experiencia empresarial fue muy difícil. Según el recuerdo de Chen Ou, para ahorrar costos, comía los fideos de bolas de pescado más baratos todos los días y finalmente se volvió "tonto".
Más tarde, Chen Ou vendió la plataforma GG y ganó decenas de millones de dólares, lo que sentó una base excelente para su posterior viaje empresarial. La plataforma de juegos GG que creó sigue siendo una de las plataformas de juegos más populares en el este de Asia, con más de 24 millones de usuarios en todo el mundo.
5. Jiang Lei, un caso empresarial exitoso
Jiang Lei, el fundador de Iron Blood, es un típico estudiante universitario emprendedor. A la edad de 65 años, fue a la Universidad de Tsinghua, 438+06, y fundó Jiexuejun.com. A la edad de 20 años, obtuvo una maestría y un doctorado, y abandonó la escuela para iniciar un negocio. En la actualidad, Iron Blood ocupa el primer lugar entre los diez sitios web militares independientes más importantes del país, y Iron Blood Military Products Company se ha convertido en el sitio web de comercio electrónico militar más grande del país, con ingresos anuales de más de 100 millones y ganancias de más de 10 millones.
En 2001, Jiang Lei, de 16 años, entró por primera vez en el campus de Tsinghua. Antes de que aparecieran las computadoras en este dormitorio común, tenía que ir a la sala de computadoras para parchear su página web. Quería integrar sus novelas militares favoritas en su propia página web. Su página web "Virtual Military" atrajo a un gran número de usuarios tan pronto como se publicó, con cientos de visitas al día siguiente. Jiang Lei estaba muy emocionado. Cambió el nombre de "Militar Virtual" a "Red Militar Sangre de Hierro".
En abril de 2004, él y otro fundador, Ouyang, invirtieron conjuntamente más de 100.000 yuanes para registrar Tiexue Technology Company. Durante este período, Jiang Lei también fue enviado a la Universidad de Tsinghua para estudiar por un período de tiempo. Del 5 de junio al 1 de octubre de 2006, Jiang Lei finalmente resistió la presión de la familia y la escuela y decidió abandonar la escuela y comenzar un negocio. Apareció oficialmente en la oficina de Iron Blood Technology Company como director ejecutivo. Después de 12 años de arduo trabajo, la empresa de Jiang Lei cuenta actualmente con más de 200 empleados y su sitio web se ha convertido en una plataforma integral que puede ofrecer comunidad, comercio electrónico, lectura en línea, juegos y otros productos. Según los informes, en diciembre de 2012, el sitio web tenía 100.000 miembros registrados, cubriendo más de 33 millones de usuarios cada mes, y estaba creciendo de manera constante y rápida.
6. El exitoso caso empresarial de Huang Kai.
El juego de mesa más exitoso de China, "Tres Reinos", que es popular en todo el país, fue fundado por Huang Kai, un estudiante universitario estándar y empresario. Huang Kai fue admitido en la Escuela de Animación de la Universidad de Comunicación de China en 2004, con especialización en diseño de juegos. Comenzó a "no hacer nada" en la universidad y diseñó un juego de mesa "Tres Reinos" con características chinas y en línea con el estilo de entretenimiento chino. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2006, Huang Kai, un estudiante de segundo año, comenzó a vender "Tres Reinos" en Taobao, que inesperadamente se hizo popular. Después de graduarse, Huang Kai no tenía intención de encontrar trabajo. En cambio, pidió prestados 50.000 yuanes para registrar una empresa y comenzar un negocio de Three Kingdoms Killing. A finales de junio de 2009, "Three Kingdoms" se convirtió en un juego de mesa trasplantado a la plataforma china de juegos en línea. En 2009, se estima aproximadamente que "Three Kingdoms" le ha generado a Huang Kai al menos decenas de millones en ingresos, y con el desarrollo de productos de la marca "Three Kingdoms", los ingresos seguirán aumentando.
7. Algunos casos empresariales de éxito.
Dash, el padre de eDonkey (VeryCD), es un emprendedor que dejó la universidad a mitad de camino. En 2003, verycd.com era sólo uno de los muchos sitios web personales registrados por Dash, un estudiante de primer año al que le encantaban las computadoras. En ese momento, debido a que no estaban satisfechos con los recursos de películas pagados y de baja calidad en Internet, VeryCD rápidamente reunió a un grupo de usuarios que tenían un entusiasmo similar al de Huang Yimeng. Estaban dispuestos a descargar y cargar sus propios recursos.
Esto hizo que Dash se diera cuenta de que este sitio web personal ya no era valioso sólo para él. En 2004, VeryCD estableció un estudio con Dash, quien abandonó la escuela, para concentrarse en iniciar un negocio.
Dash no sólo es el fundador de VeryCD, sino también el fundador de Heartbeat Games. En 2012, los ingresos de Doki Doki Games alcanzaron los mil millones de yuanes y pasó de VeryCD, que no podía llegar a fin de mes, a una empresa de juegos web con ingresos anuales de mil millones de yuanes. Dash empezó su negocio sintiendo y explorando.
8. El caso empresarial exitoso de Wang.
Wang nació en Wenzhou, Zhejiang y se graduó en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang. Cuando estaba en la universidad, comencé un negocio con dos compañeros de clase. En mi tercer año, lancé oficialmente el programa del foro phpwind. Wang, quien se graduó de la universidad en 2004, estableció una empresa, también llamada phpwind, con su nombre chino "Hangzhou Detian Information Technology Co., Ltd." para proporcionar soluciones para grandes sitios web comunitarios. En la actualidad, phpwind se ha convertido en el proveedor líder de soluciones y software comunitario en China. El lanzamiento de PW6.3.2 ha establecido barreras técnicas extremadamente altas en el campo del software comunitario, y las versiones de la serie phpwind8.0 han desempeñado un papel en la promoción de los portales comunitarios.
Phpwind fue adquirida por Alibaba en mayo de 2008 por unos 50 millones de yuanes. Ahora está afiliada a Alibaba Cloud Computing Co., Ltd. y proporciona un fuerte apoyo a los proyectos de Alibaba Cloud.
9. La importancia de los casos empresariales exitosos
Yishu comenzó su negocio a la edad de 19 años. Cuando era estudiante de primer año, fue uno de los primeros emprendedores web 2.0 en China. Creó los primeros sitios de blogs de China, incluidos Blogku y Bolgmedia, así como un SNS universitario y una empresa de comercio electrónico en el campus.
En 2006, Yishu inició su tercer negocio y fundó Chengdu Li Mei Advertising Co., Ltd., que más tarde se convirtió en una de las empresas profesionales de publicidad en línea más grandes de las regiones central y occidental. En 2009, Yishu fundó Beijing Li Mei Advertising Co., Ltd. (i-Media). En dos años, se convirtió en una empresa nacional líder en soluciones de marketing móvil y recibió inversión de IDG Capital en 2011. Actualmente, Yishu ha comenzado a probar la inversión ángel y ha invertido en varias empresas de Internet móvil.
9 Casos clásicos de éxito de emprendimiento juvenil 2 Desde las zonas rurales hasta la universidad, la matrícula del primer año se ganaba mediante trabajo a tiempo parcial.
Shang Xiaoying, una niña del condado de Ruyang, Luoyang, un condado azotado por la pobreza a nivel nacional. Nacida en 1994, no tiene ninguna ventaja sobre sus compañeros. Cuando era estudiante de primer año en la escuela secundaria, su padre resultó herido mientras trabajaba en una mina de carbón y ella casi perdió su capacidad para trabajar. Su madre se desplomó por exceso de trabajo.
En 2013, Shang Xiaoying y su hermana fueron admitidas en la universidad al mismo tiempo que Shang Xiaoying fue admitida en la Facultad de Matemáticas y Ciencias de la Información de la Universidad de Recursos Hídricos y Energía Hidroeléctrica del Norte de China. admitido en la Facultad de Aviación de Zhengzhou. Para reducir la carga familiar, las dos hermanas fueron a trabajar a una fábrica de paletas al día siguiente de su examen de ingreso a la universidad. Después de trabajar duro durante tres meses, ganaron suficiente matrícula y gastos de manutención para un año. Ese año tenía 17 años. "Fui a la universidad y seguí trabajando para ganar dinero. Nunca pensé en iniciar un negocio". En la escuela, Shang Xiaoying era la secretaria de la liga de su clase y trabajar a tiempo parcial para ganarse la vida no tuvo un impacto negativo. sobre sus estudios. Animada y alegre, participó en muchas actividades del club y se unió a la Asociación de Estudiantes Voluntarios Universitarios.
“Gracias a la organización y participación en actividades, he entrado en contacto con muchos compañeros de clase dentro y fuera de la escuela. Como soy voluntaria, he acumulado muchos contactos”. La experiencia después de ingresar a la universidad sentó las bases para iniciar un negocio. "No hay diferencia entre el éxito y el fracaso. Para mí, cualquier experiencia es valiosa".
Desde un trabajador a tiempo parcial hasta un agente del campus, gana tu primera olla de oro.
En las vacaciones de invierno de su primer año, Shang Xiaoying fue a trabajar a una fábrica de productos electrónicos en Kunshan gracias a la introducción de un agente a tiempo parcial en el campus durante las vacaciones. Esta experiencia laboral ha sido muy gratificante para ella. Durante las vacaciones de verano de su primer año, se había convertido en agente del campus para los trabajadores de vacaciones.
“Siempre es correcto prestar atención a todo”. Shang Xiaoying también ha trabajado durante las vacaciones y conoce todos los procesos. En sus palabras, debido a que "trabajó demasiado", pasó de ser una trabajadora migrante a una agente, llevando a sus compañeros de clase a trabajar. Al ponerse en contacto con empresas profesionales de servicios laborales, Shang Xiaoying obtuvo mucha información confiable sobre servicios laborales. Durante las vacaciones de verano de su primer año y las vacaciones de invierno de su segundo año, reclutó a más de 100 estudiantes y los llevó a trabajar en fábricas de electrónica en Kunshan y Fujian, obteniendo un ingreso de 90.000 yuanes. La primera olla de oro de su vida también se convirtió en el capital inicial para su negocio posterior.
Además de contratar trabajadores durante las vacaciones, Shang Xiaoying también negocia trabajos a tiempo parcial con empresas y presenta a sus compañeros de clase. “En realidad, es sólo un intermediario.
Algunas de estas oportunidades de tiempo parcial las presentan amigos, otras las negocia uno mismo y otras cooperan con algunas plataformas de tiempo parcial. Si procede, firmar un acuerdo con ellos. "Además de ser una agencia de empleo, también hacía turismo, alquiler de ropa y otros negocios. Conoció muchas empresas y acumuló muchos recursos.
"Antes de iniciar un negocio, trabajé en muchas industrias. Los clientes cooperativos en las primeras etapas del espíritu empresarial son la acumulación de recursos iniciales. "Dijo Shang Xiaoying.
El desempeño es bueno, con un ingreso anual de más de 300.000.
El 18 de marzo del año pasado, Shang Xiaoying y su novio registraron una empresa para iniciar una "El negocio inicial fue antes de la integración. Una serie de trabajos. Servir bien a los estudiantes universitarios es nuestra intención original. ”
A finales de marzo del año pasado, el equipo de Shang Xiaoying recibió un trabajo para promover software para cursos de inglés. A través de esta cooperación, se pusieron en contacto con otras dos empresas de software financiero y de servicios en Zhengzhou para ayudarlas a promocionar el software.
¿Cómo movilizar recursos estudiantiles en las universidades? Shang Xiaoying tiene experiencia en trabajo comunitario y decidió cooperar con las universidades “Muchas universidades tienen escasez de fondos, por lo que las promoveré y les brindaré patrocinio en conjunto. Esto también sentó las bases para que en el futuro establezcamos agentes en varias universidades. ”
Después de completar con éxito varios casos, Shang Xiaoying decidió implementar el negocio principal del equipo empresarial. Un año después, el equipo empresarial dirigido por Shang Xiaoying obtuvo una ganancia neta de más de 300.000 yuanes. Los miembros del equipo han pasado de ella y su novio a 10. El negocio de la compañía también se ha expandido desde la provincia original hacia fuera de la provincia, cubriendo 10 ciudades importantes como Zhengzhou y Luoyang. Básicamente, todas las universidades de Zhengzhou tienen nuestros agentes directos. El equipo central está formado por cuatro o cinco personas, dirigidas por un director del campus. Shandong, Shanxi, Hebei, Shaanxi y otras provincias ya se han instalado en el equipo y actualmente se están preparando para establecer una sucursal en Xi'an. "
El objetivo es promocionarlo entre estudiantes y trabajadores administrativos.
"Diseñar diferentes soluciones para diferentes productos. "Shang Xiaoying dijo que después de firmar el acuerdo de tareas de promoción, recopilarán información relevante, comprenderán el desarrollo de la industria, posicionarán los productos y elaborarán diferentes planes de planificación para diferentes grupos de personas. En el proceso de promoción, también pueden impulsar gente de otras industrias Económica.
Al promocionar un software de servicio, Shang Xiaoying recordó que una empresa de Coca-Cola que había participado en el evento también quería promocionarlo, por lo que conectó los dos negocios “La promoción del. El software también promovió las ventas de Coca-Cola, beneficio mutuo y beneficio mutuo. "
Shang Xiaoying dijo que durante el año pasado, la compañía creció y ayudó a muchos estudiantes a ser independientes. "Los miembros principales de cada equipo universitario básicamente no tienen que pedir dinero a sus familias. "
Al hablar de planes futuros, Shang Xiaoying dijo que el objetivo principal es mejorar el sistema de la empresa, construir una buena plataforma y fabricar buenos productos. "El cliente está en fase de planificación y se espera que se lance. en junio. Cree una plataforma que integre recursos, reclute equipos para instalarse y proporcione una plataforma completamente abierta para la industria. ”
Shang Xiaoying dijo que se han realizado demasiados negocios de promoción local y que parece que la industria está sumida en el caos. Los comerciantes no pueden encontrar un equipo de promoción adecuado para promocionar sus productos. No hay empresarios confiables. En el futuro, ella quiere desarrollar una estrategia de promoción a nivel nacional, enviar tareas en línea y enviarlas fuera de línea, independientemente de los estudiantes o los trabajadores administrativos, siempre podrán encontrar tareas que les convengan. Lo ideal es que todos puedan hacerlo. Puedes conseguir tareas online y hacer promociones. ”
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