¿A qué cinco elementos se refiere la gestión de 5s?

La gestión 5S se refiere a los cinco contenidos de clasificación, rectificación, limpieza, limpieza y calidad.

Organizar: separar las personas, cosas y cosas que se necesitan de las innecesarias, y luego eliminar las personas, cosas y cosas innecesarias, clasificar la ubicación real y los elementos estancados en el sitio de producción, distinguir lo que se necesita en el sitio y lo que no se requiere en el sitio; Se deben buscar y limpiar minuciosamente la parte delantera y trasera de cada estación de trabajo o equipo, los lados izquierdo y derecho de los pasillos, las partes superior e inferior del edificio de la fábrica, el interior y el exterior de las cajas de herramientas y todos los puntos ciegos del taller. para garantizar que no quede nada sin usar en el sitio.

Organización: los artículos deben colocarse en un lugar y área fijos para facilitar la búsqueda y eliminar errores causados ​​por la mezcla; la ubicación de los artículos debe ser científica y razonable; la colocación de los artículos debe ser visual para facilitar la cantidad; Análisis Los elementos cargados se pueden identificar claramente de un vistazo, y las áreas donde se colocan los diferentes elementos se distinguen por diferentes colores y marcas.

Limpieza: Eliminar la suciedad del lugar de trabajo para que se pueda descubrir fácilmente el origen de las anomalías es el primer paso para implementar un mantenimiento independiente, principalmente para mejorar la disponibilidad de los equipos.

Limpieza: Eliminar las causas fundamentales de los accidentes de seguridad mediante persistencia y actividades en profundidad de clasificación, rectificación y limpieza. Crear un buen ambiente de trabajo para que los empleados puedan trabajar felices.

Calidad: esforzarse por mejorar el autocultivo de los empleados, para que puedan desarrollar buenos hábitos y estilos de vida y de trabajo, para que los empleados puedan mejorar su ámbito personal mediante la práctica de las 5S y progresar en la empresa. El núcleo de las actividades 5S.

El propósito de implementar la gestión 5S

1. Mejorar y mejorar la imagen corporativa

Un entorno de trabajo limpio y ordenado puede atraer clientes fácilmente y hacer que se sientan cómodos; al mismo tiempo, debido a la difusión de boca en boca, la empresa se convertirá en un modelo del que aprenderán otras empresas, mejorando así en gran medida el prestigio de la empresa.

2. Promover la mejora de la eficiencia

Con un buen ambiente y atmósfera de trabajo, junto con socios bien educados, los empleados pueden concentrarse y hacer su trabajo concienzudamente. Su propio trabajo inevitablemente mejorará enormemente. mejorar su eficiencia. Imagínese, si los empleados están siempre en un ambiente de trabajo desordenado y desordenado, sus emociones inevitablemente se verán afectadas. Si el estado de ánimo no es alto y la motivación no es alta, no habrá beneficios económicos. Por tanto, promover las 5S es una de las formas efectivas de mejorar la eficiencia.

3. Mejorar la tasa de rotación de piezas en el almacén

Poder sacar artículos útiles inmediatamente cuando sea necesario y una logística fluida entre la oferta y la demanda puede reducir en gran medida el tiempo dedicado a la búsqueda. artículos necesarios. Por lo tanto, se puede mejorar eficazmente la tasa de rotación de piezas en el almacén.

4. Reducir o eliminar fallas y garantizar la calidad

La excelente calidad proviene de un excelente ambiente de trabajo. Sólo purificando constantemente el entorno de trabajo mediante limpieza, inspecciones e inspecciones periódicas podremos evitar eficazmente contaminar cosas o dañar la maquinaria, mantener una alta eficiencia de los equipos y mejorar la calidad de la producción.

5. Garantizar la producción segura de la empresa

La disposición, rectificación y limpieza deben almacenarse claramente, las cosas deben colocarse en sus lugares adecuados y el lugar de trabajo debe mantenerse espacioso. y limpio, los pasillos están despejados en todo momento, las cosas que no deben colocarse en el suelo no se pueden colocar y la fábrica está ordenada, la ocurrencia de accidentes naturalmente se reducirá considerablemente y, por supuesto, la seguridad. estar garantizado.