Colección de muestras de trabajos de investigación científica hospitalaria de 2022 (5 artículos seleccionados)
Ensayo de muestra sobre un resumen del trabajo de investigación científica hospitalaria (1) Estimados camaradas destacados:
Estar familiarizados y dominar las políticas sanitarias nacionales, las leyes y reglamentos sanitarios, y ser capaces de implementarlas. basado en las condiciones reales coordinar mejor la relación entre todos los aspectos, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y completar tareas complejas * * * tener un sólido nivel teórico profesional y poseer las habilidades básicas requeridas para el trabajo; investigar, resumir experiencias y hacer sugerencias, y tener la capacidad de ser independiente Capacidad para manejar y resolver problemas rica experiencia laboral y amplio conocimiento;
De acuerdo con el alcance de las responsabilidades del trabajo de coordinación y los requisitos de mis superiores, a través de inspecciones durante el año pasado, descubrí y corregí problemas relevantes de manera oportuna y promoví el orden médico normal del hospital. Se ha coordinado bien la relación entre la práctica médica conforme a la ley, la práctica médica conforme a la ley y la administración conforme a la ley.
Hace mucho tiempo que no estoy en el hospital del condado, por lo que no conozco muchas situaciones. En trabajos específicos, siempre me enfoco en el plan de metas anuales del hospital, especialmente de acuerdo con los requerimientos de las actividades de gestión anual del hospital general de segundo nivel, transformando las funciones de gestión en funciones de servicio. Primero, comprenda cuidadosamente el espíritu de los documentos relevantes, piense profundamente y formule un conjunto de planes de trabajo, luego solicite opiniones de todas las partes, realice una lluvia de ideas, combine el espíritu de los documentos con la situación real, combine la sabiduría personal con la sabiduría colectiva y conviértase en uno. Familiarizado con el proceso general de gestión y trabajo del hospital. Métodos y estrategias, estrategia de talento, desarrollo tecnológico y planificación a largo plazo. Al mismo tiempo, profundice en el departamento para familiarizarse con el entorno, el personal, la estructura técnica y los procesos de trabajo. Durante el proceso de trabajo, insistimos en dirigir desde el frente, identificar los puntos clave y las dificultades del trabajo, captar las principales contradicciones, resolver problemas de manera específica, resolver conflictos y tomar firmemente la iniciativa en el trabajo. En el trabajo de gestión, insista en ir al departamento todos los días para comprender la situación real, trabajar en el sitio, escuchar los informes de trabajo del departamento, estudiar los arreglos laborales, ayudar al departamento a resolver algunos problemas específicos y esforzarse por mejorar la calidad médica y la atención médica. seguridad, insistir en verificar la implementación del sistema médico y fortalecer la gestión. Supervisar la implementación de los sistemas internos. En el trabajo de coordinación, debemos prestar atención a integrar la teoría con la práctica, fortalecer la investigación, adherirnos al enfoque orientado a las personas, aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el espíritu de equipo de las personas y completar conjuntamente tareas complejas y arduas. Durante todo el año no se produjeron accidentes médicos en los departamentos implicados. Participar activamente u organizar el mantenimiento de la salud y la seguridad públicas cooperar activamente con las autoridades sanitarias para completar el trabajo de emergencia de salud pública y la orientación empresarial de base dentro de la jurisdicción; participar activamente en la construcción y mantenimiento de las relaciones públicas entre las instituciones médicas de la red en el condado; .
En tercer lugar, en términos de diligencia.
Soy ambicioso, responsable, emprendedor y dedicado a mi trabajo; trabajo con seriedad, tengo una actitud positiva y tengo una actitud firme para asumir responsabilidades pesadas y asumir responsabilidades, sin importar lo que pase; ganancias y pérdidas personales; soy diligente, concienzudo y trabajador; nunca llegar tarde ni salir temprano sin ningún motivo. Básicamente, nunca tomé una licencia laboral durante el año pasado e insisto en participar en turnos de departamento todas las semanas, coordinar el trabajo relacionado y supervisar la implementación del trabajo relacionado.
Cuarto, en términos de construir un gobierno limpio
En términos de estilo, ser capaz de cumplir con las reglas y disciplinas, unir colegas, buscar la verdad a partir de los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser un trabajo duro y diligente. Llevar adelante las excelentes tradiciones de trabajo duro, vida sencilla, economía y limpieza, ser siempre una persona honesta, trabajar diligentemente, vivir una vida sencilla y trabajadora, insistir en ser honesto en la práctica de la medicina y la política, implementar la honestidad y la autodisciplina. en el trabajo real e insiste en adherirse a informes periódicos. Los miembros del equipo informan sus pensamientos, no participan en grupos pequeños, no participan en acciones pequeñas, siempre tienen en cuenta las responsabilidades y obligaciones de los miembros del grupo, se exigen estrictamente y siempre juegan. un papel ejemplar.
Sé que cada progreso y desarrollo de mi carrera es inseparable del liderazgo correcto del comité superior del partido, del desempeño efectivo de la función general del equipo del partido y de gobierno del hospital y del nivel medio del hospital. cuadros y La comprensión, confianza, amor y apoyo de la mayoría de los empleados. De lo contrario, incluso con las mejores habilidades, no se logrará nada. Como miembro del equipo de liderazgo de la unidad, solo cumplí con las responsabilidades asignadas por la organización y el personal del hospital en mi cargo, y cumplí con mis obligaciones debidas.
En el futuro potenciaré mi estudio, mejoraré mi propia calidad, seré proactivo e inconsciente.
Debemos perseguir la eterna vitalidad del hospital con un eterno sentido de preocupación, conciencia de supervivencia y espíritu pionero. Porque la ley inmutable del mercado es que siempre está cambiando. Sólo evaluando la situación, aprovechando las oportunidades y cambiando frente al mercado se puede crear el mercado. Todavía es necesario hacerlo bien en el presente, pensar a largo plazo, planificar con anticipación, hacer planes tempranos, combinar un elevado espíritu de lucha con una actitud científica rigurosa, iniciar un negocio y volverse autosuficiente. Transformar la presión de la supervivencia y el desarrollo en motivación para mejorar y mejorar los servicios, y fortalecer los conceptos de servicio, la conciencia del servicio y las acciones de servicio. Adhiérase al concepto de que la calidad es vida, la ética médica es capital y la reputación es beneficio. Sin un servicio de calidad no hay carga de trabajo.
Resumen de la Investigación Científica Hospitalaria (2) Nuestro hospital es un hospital general de tercer nivel. El hospital tiene una superficie de XX metros cuadrados, con un área de construcción de más de 6 metros cuadrados y un área verde de 21 metros cuadrados. Hay 6 camas registradas. Actualmente cuenta con 7 empleados, entre ellos 5 profesionales de la salud, 1 con título profesional superior, 1 con título profesional intermedio y más de 0 estudiantes de posgrado. En los últimos años, nuestro hospital ha concedido gran importancia a la investigación científica y ha conseguido algunos resultados. El informe del trabajo de investigación científica es ahora el siguiente:
En primer lugar, los dirigentes le conceden gran importancia, la organización es sólida y el trabajo de investigación científica ha atraído mucha atención.
El equipo directivo del hospital considera el fortalecimiento de la investigación científica como un punto de partida importante para acelerar el desarrollo y la construcción del hospital, lo incluye en la agenda importante y determina la política de desarrollo de "revitalizar el hospital a través de la ciencia y tecnología". El hospital ha establecido un grupo de liderazgo en ciencia y tecnología encabezado por el decano y nombró a un vicedecano para que se haga cargo. La gestión de investigación científica del hospital ha formado un modelo relativamente estandarizado en el que el presidente está a cargo, el vicepresidente de negocios es responsable, el departamento de ciencia y educación es responsable del diseño específico y cada departamento clínico es responsable de la implementación específica.
Para promover el desarrollo de la investigación científica, el instituto introdujo un mecanismo de competencia y estableció un fondo de investigación científica. Se adhirió a los principios de "justicia, imparcialidad y apertura" y otorgó fondos a los mejores. Defensa in situ en licitaciones públicas. El hospital ha establecido un mecanismo de recompensa por la investigación científica, dando prioridad a las columnas técnicas con investigación científica activa y logros notables, y dando prioridad en la promoción de títulos técnicos y acuerdos de alojamiento, movilizando el entusiasmo del personal científico y tecnológico. El hospital ha establecido la dirección principal de la investigación científica, ha determinado las ideas de investigación científica de promover la práctica clínica a través de la investigación científica y promover la investigación científica a través de la práctica clínica, y ha creado una buena atmósfera de investigación científica en todo el hospital.
2. Mejorar el sistema, fortalecer la gestión y realizar investigaciones científicas de manera ordenada.
Con el fin de estandarizar e institucionalizar el trabajo de investigación científica, en mayo de 20xx, el hospital elaboró el "Sistema de Gestión de la Investigación y Docencia Científica", que establece disposiciones detalladas sobre la gestión de la investigación científica y las responsabilidades del personal, para que haya reglas a seguir.
Se ha mejorado el sistema de gestión de ciencia y tecnología, incluido el establecimiento de proyectos de investigación científica, el desarrollo de ciencia y tecnología, la construcción de disciplinas, la construcción de laboratorios, nuevas tecnologías y nuevos proyectos, etc. En particular, el trabajo de investigación científica tiene procedimientos estrictos. Cada investigación científica debe llevarse a cabo de acuerdo con los procedimientos, evitando efectivamente el desperdicio de trabajo y la duplicación del trabajo. Por ejemplo, la selección de temas está relacionada con la dirección, el objetivo y el contenido de la investigación científica, afecta directamente los métodos y métodos de la investigación científica y determina el nivel y el valor de los resultados de la aplicación. Estipulamos que podemos seleccionar materiales de los dos aspectos siguientes: en primer lugar, algunos temas que nos interesan en el trabajo médico diario y que merecen una discusión en profundidad; en segundo lugar, debemos investigar, presentar, digerir y absorber ciencia y tecnología nacionales y extranjeras; Logros para nuestro trabajo práctico, prevenir y tratar enfermedades y proteger la salud de las personas. Antes de elegir un tema, es necesario revisar exhaustivamente la literatura y familiarizarse con los últimos avances en este campo de investigación en el país y en el extranjero. Luego discuta el problema, plantee hipótesis y proponga objetivos de investigación específicos y factibles basados en sus propias características.
En tercer lugar, construir una plataforma, aprovechar las oportunidades y lograr resultados fructíferos de la investigación científica.
Aún quedan muchas lagunas por colmar en la investigación científica y en los proyectos de nuevas tecnologías. El hospital solicita activamente proyectos de investigación científica a nivel provincial y ministerial, cultiva importantes proyectos científicos y tecnológicos y proyectos de premios por logros, e introduce nuevos proyectos tecnológicos y nuevos logros. Con el fuerte apoyo de los líderes provinciales y departamentales, el hospital aumentó la inversión, prestó mucha atención a la capacitación de talentos y la introducción de tecnología, consolidó el estado de las disciplinas y disciplinas como disciplinas clave, desarrolló nuevas disciplinas clave y formó un modelo con departamentos clave como el líder para impulsar el desarrollo integral de otras disciplinas. La nueva situación ha creado condiciones favorables para la investigación científica. El personal de investigación científica del instituto está decidido a innovar y ser proactivo, lo que ha mantenido una buena tendencia de desarrollo en la investigación científica y ha promovido la fuerza de la investigación científica a un nuevo nivel. Nuestro instituto ha completado sucesivamente proyectos clave provinciales y proyectos generales financiados por municipios, resultados de investigaciones científicas municipales y resultados de investigaciones científicas provinciales; Obtuvo el primer, segundo y tercer premio del premio municipal de progreso científico y tecnológico, el segundo y tercer premio del premio departamental de ciencia y tecnología y publicó artículos en revistas especializadas. Proyectos provinciales de educación médica continua, proyectos municipales. Completó más de 1 leyes y reglamentos médicos, capacitación técnica profesional y conferencias académicas. Estos logros han mejorado la fortaleza científica y tecnológica general de nuestro hospital, han mejorado los estándares académicos, han promovido la innovación médica y científica y tecnológica y han logrado el desarrollo general de la medicina.
4. Los resultados se transformaron en práctica y el trabajo de investigación científica logró resultados notables.
El propósito de la investigación científica es guiar la práctica. Por lo tanto, integramos estrechamente la investigación científica con la práctica clínica y las necesidades sociales, y utilizamos si los resultados de la investigación científica pueden guiar el trabajo clínico como un indicador importante de las recompensas por logros, previniendo efectivamente la aparición de problemas de investigación científica por el bien de la investigación científica. Por ejemplo, el proyecto de investigación científica del primer premio al progreso científico y tecnológico se basa en las características de estar ubicado en una zona de alta incidencia. Se realizaron una gran cantidad de estadísticas y comparaciones detalladas en un condado y una ciudad, realmente combinando. investigación, prevención y tratamiento de enfermedades con investigación científica, y fortalecer la cooperación con institutos de investigación científica relevantes. La cooperación del instituto innovará nuevos métodos de diagnóstico y tratamiento de enfermedades en beneficio de los pacientes. En la práctica clínica, es necesario encontrar métodos efectivos de tratamiento y prevención para las enfermedades comunes de los pacientes, formar resultados de investigación científica a través de la práctica y acumulación continuas, y luego promover y aplicar los resultados de la investigación científica para contribuir a la prevención y el tratamiento de enfermedades entre los pacientes. gente.
Resumen de la investigación científica del hospital (3) En primer lugar, el vicepresidente Yuan Hong informó sobre el trabajo de investigación científica del Tercer Hospital Xiangya con el tema "Acelerar el desarrollo de la investigación científica y la construcción de disciplina del hospital". En el informe, el vicepresidente Yuan Hong propuso por primera vez los objetivos generales de la investigación científica y la construcción disciplinaria del hospital durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal", así como las prioridades y objetivos de trabajo en 20xx. Los objetivos generales se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: agregar centros de ingeniería y laboratorios clave a nivel provincial y ministerial, solicitar equipos de innovación a nivel provincial y ministerial, agregar disciplinas clave a nivel provincial, luchar por obtener fondos para proyectos de investigación científica, la cantidad de artículos de SCI, y Premio al avance a nivel nacional, provincial y ministerial. El objetivo del trabajo es iniciar la construcción de disciplinas clave en el hospital y una nueva ronda de aplicación y construcción de disciplinas clave provinciales; declarar plataformas, proyectos, patentes y logros de ciencia y tecnología para mejorar el sistema de evaluación de ciencia y tecnología; métodos departamentales de evaluación de la investigación científica; fortalecer la formación de personal científico y tecnológico joven destacado y establecer un fondo juvenil; fortalecer la construcción de centros hospitalarios experimentales y realizar activamente intercambios académicos; Posteriormente, el vicepresidente Yuan Hong presentó un informe titulado "Plan de implementación para acelerar la formación de equipos de investigación integrados en medicina clínica, medicina básica y ingeniería", centrándose en la "formación de equipos innovadores", la "construcción de bases características" y el "fortalecimiento de la interdisciplinariedad". construcción" "Se elaboraron tres aspectos. Finalmente, el vicepresidente Yuan Hong también señaló los problemas existentes en el hospital, como la débil conciencia del equipo, la débil capacidad de gestión de la investigación científica y el pensamiento poco claro. Se espera que el departamento de investigación científica de la escuela conceda gran importancia al trabajo de investigación científica del Tercer Hospital Xiangya y utilice el Tercer Hospital Xiangya como campo de prueba para combinar la medicina clínica y básica con la ingeniería y las artes liberales.
A continuación, ocho directores y subdirectores del Departamento de Investigación Científica de la Universidad Central Sur pronunciaron breves discursos respectivamente, felicitando y alentando los logros del trabajo de investigación científica del Tercer Hospital Xiangya, y señalaron los problemas existentes. en el trabajo actual del hospital y expresar opiniones constructivas sobre estos temas.
Después, el director Chen pronunció un discurso. Dijo: El tiempo de construcción del Tercer Hospital Xiangya es corto y su fuerza es relativamente débil. Es necesario aprovechar al máximo sus ventajas comparativas y tomar un camino diferenciado, es necesario aclarar sus ideas, aclarar sus objetivos y fortalecerlo; sus conceptos y esforzarse por crear un hospital de tres tipos con características, servicios y beneficios debemos adherirnos a la mejora de seis a seis de los tres proyectos clave y al desarrollo del "Duodécimo Plan Quinquenal"; debemos establecer un gran pensamiento disciplinario, formación de talentos y construcción de plataformas; debemos innovar el pensamiento y enfatizar el concepto de "Gran Xiangya" y "Gran Medicina"; debemos persistir en fomentar la investigación interdisciplinaria, formar grandes equipos e integrar ventajas; para participar en la competencia. Finalmente, Dean Chen también dijo: "El Tercer Hospital Xiangya es joven, muy enérgico y tiene un fuerte deseo de seguir adelante. Espero que la escuela continúe apoyando y, a menudo, guiando el trabajo de investigación científica del Tercer Hospital Xiangya".
El secretario del Comité del Partido, Luo, dijo en la reunión que es necesario seguir el espíritu de la Conferencia de Ciencia y Tecnología y el "Duodécimo Plan Quinquenal" como guía para desarrollar ideas de trabajo y cambiar conceptos. y fortalecer efectivamente la integración de disciplinas y recursos; los directores de cada disciplina deben El concepto de integración de materias está profundamente implantado en el cerebro, la investigación científica se combina con la práctica clínica y la formación de talentos; Al mismo tiempo, también expresó su agradecimiento por el apoyo del departamento de investigación científica de la escuela, los esfuerzos de los técnicos médicos del hospital y el trabajo del departamento de gestión de investigación científica. Espera que el departamento de investigación científica y el personal del hospital fortalezcan su trabajo. ponerse en contacto con el departamento de investigación científica de la escuela e informar activamente sobre el progreso de la investigación científica del hospital. Esperaba que Xiangya Los tres hospitales hayan logrado grandes avances en la investigación científica, las disciplinas y el desarrollo de talentos. Al final de la reunión, Li Qihou, subdirector del Departamento de Proyectos del Departamento de Investigación Científica de la Universidad Central Sur, pronunció una conferencia especial sobre "Adaptación a las principales necesidades nacionales y hacer un buen trabajo en el diseño y organización de importantes proyectos y resultados." Dio una conferencia sobre el diseño y organización de premios y grandes proyectos de ciencia y tecnología. Primero, presentó la clasificación de los Premios Nacionales de Ciencia y Tecnología y detalló los métodos y estrategias para obtener estos premios, a saber, "centrarse en los avances y concentrarse en los avances en los tres obstáculos". La llamada "superación de las tres barreras" significa que se debe prestar especial atención a tres aspectos: los materiales de solicitud, las recomendaciones de los expertos y los materiales de defensa.
Además, también señaló problemas comunes en estos tres aspectos, tales como: no presentar oportunamente los materiales de solicitud, no prestar atención a la invitación de expertos, no prestar atención a la formación de talentos de defensa nacional, etc. El vicepresidente Li Qihou del Tercer Hospital Xiangya también resumió los desafíos que enfrenta el Tercer Hospital Xiangya en términos de premios de ciencia y tecnología y los problemas existentes en el diseño de proyectos importantes, y presentó valiosas sugerencias. Señaló: El Tercer Hospital Xiangya debe ser una guía y guiar a los demás por la nariz; tomar al líder y promover la integración de recursos y tener derecho a hablar más en el campo y mantenerse al tanto del país; desarrollo en el campo de la medicina y productos farmacéuticos; organizar materiales; garantizar la calidad de los materiales de aplicación; Finalmente, señaló el camino de desarrollo del trabajo de investigación científica del Tercer Hospital Xiangya en ocho palabras: si es fuerte, se combinará; si es débil, se adjuntará.
Después de la reunión, los directivos de diversas disciplinas expresaron que se habían beneficiado mucho. La conferencia del subdirector Li Qihou les ayudó a cambiar sus conceptos, aclarar sus objetivos, ampliar sus ideas y profundizar sus conceptos de investigación científica. En trabajos futuros, prestarán más atención a la investigación científica y la integración de disciplinas, y se esforzarán por contribuir con más resultados de investigación científica y premios científicos y tecnológicos al desarrollo del Tercer Hospital Xiangya e incluso de la Universidad Central Sur.
Resumen de la investigación científica hospitalaria (Capítulo 4) En 20xx, el departamento de investigación científica implementó activamente la política de recompensas de ciencia y tecnología y alentó al personal científico y tecnológico a solicitar recompensas. La organización postuló a 6 premios provinciales y municipales de ciencia y tecnología, y ganó 1 segundo premio y 1 tercer premio por progreso científico y tecnológico. Se han organizado el Premio 20xx de Ciencia y Tecnología Médica de China y el Premio al Logro Destacado en Investigación Científica Universitaria 20xx.
Resultado de 1 proyecto registrado de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales. Se registraron los resultados de 9 proyectos del fondo de la comisión municipal de ciencia y tecnología. Una vez finalizado el proyecto, el Fondo de la Comisión Municipal de Educación registrará 1 artículo. Luego de la aceptación del proyecto de la Oficina Municipal de Salud, se registraron 4 artículos.
En términos de logros científicos y tecnológicos, el instituto publicó un total de 144 artículos SCI y 255 artículos chinos en 20xx, incluidas 33 series chinas, y obtuvo 1 patente de invención nacional y 3 patentes nacionales de modelo de utilidad.
Se emitieron un total de 171 certificados individuales de logros científicos y tecnológicos en Tianjin para proyectos de registro de logros científicos y tecnológicos.
Completó las estadísticas de personal científico y tecnológico, proyectos de investigación, fondos de investigación científica, equipos y laboratorios de investigación científica, intercambios científicos y tecnológicos, introducción de tecnología, resultados de investigación científica y patentes en el 20xx "Colegios y Universidades Nacionales Informe Anual de Estadísticas de Ciencia y Tecnología".
Organizar congresos académicos anuales para varios departamentos.
Completar la recomendación y el pago de las cuotas de membresía de la Asociación Médica de Tianjin y otras sociedades. También actualiza, resume, compila estadísticas y respalda periódicamente las posiciones de los médicos y grupos académicos sociales de nuestro hospital. Brindar soporte de datos para el 70 aniversario de la fundación de la Universidad Médica y la historia del hospital.
Desarrollé formularios de evaluación del desempeño de la investigación científica relevante.
Completar la construcción de bases de datos de expertos como recomendaciones para diversos premios de ciencia y tecnología, aceptación de planes de ciencia y tecnología y evaluación de logros científicos y tecnológicos.
Finalizó la elaboración del resumen de la labor científica y tecnológica de nuestro instituto en el Anuario Municipal de Ciencia y Tecnología. Completó el resumen de los resultados de la investigación científica en la compilación de la historia de nuestro instituto.
Estadísticas sobre diversos datos de investigación científica, incluidas clasificaciones nacionales de ciencia y tecnología hospitalaria, evaluación de ciencia y tecnología de la comisión de salud, construcción de disciplina doble de primera clase en colegios y universidades y el "14º Plan Quinquenal", como así como la Oficina del Partido y Gobierno, el Departamento de Recursos Humanos, las Oficinas de Enseñanza y otros departamentos de nuestro hospital proporcionan estadísticas en varias tablas de datos.
Resumen del trabajo de investigación científica del hospital (Capítulo 5) Estimados líderes:
Hoy, de acuerdo con los arreglos para la evaluación anual del desempeño del hospital, estoy aquí para informarles mi experiencia personal. estudios y pensamientos durante el último año, trabajo e integridad y autodisciplina.
Primero, sobre aprender y pensar.
Durante el último año, me he centrado activamente en mi propio aprendizaje y construcción ideológica y política, y mantuve conscientemente un alto grado de coherencia con el hospital en términos de pensamientos y acciones. En el trabajo, trabajo horas extras, independientemente de las ganancias y pérdidas, y siempre mantengo un estado mental serio y responsable, lo que mejora aún más la calidad de la teoría política y las capacidades de coordinación organizacional, y mejora la cohesión, la creatividad y la ejecución del cargo.
En segundo lugar, respecto al trabajo principal.
Hacer un buen trabajo de organización y coordinación. Para garantizar el funcionamiento eficaz de todo el trabajo en el hospital, debemos fortalecer activamente la comunicación con los diversos departamentos funcionales, clínicos y médicos, resolver cuidadosamente las diversas relaciones laborales, posicionarnos, pensar detenidamente sobre los temas relevantes y aprovechar al máximo las El puente y el papel del consultorio hospitalario. Cumplir con seriedad las instrucciones y tareas asignadas por el liderazgo. Hacer un buen trabajo con seriedad y responsabilidad en la redacción y revisión del plan de trabajo y el resumen del hospital, así como diversas instrucciones, informes y otros documentos y materiales, hacer un buen trabajo en la organización y organización de la reunión de la oficina del decano, la reunión de asuntos académicos y la reunión administrativa; rondas de los líderes del hospital; hacer arreglos cuidadosos; preparar materiales relevantes con anticipación para las actividades de los líderes del hospital; implementar concienzudamente las instrucciones de los líderes del hospital y las tareas asignadas por los departamentos superiores, como la oficina, y brindar comentarios sobre el estado de implementación; tiempo.
Fortalecer la construcción del sistema y gestión interna del consultorio hospitalario.
Aclarar aún más la división del trabajo entre el personal, fortalecer la unidad y la cooperación, fortalecer la construcción del sistema, fortalecer la tutoría y orientación a los nuevos camaradas y estandarizar e institucionalizar aún más el trabajo de oficina del hospital fortaleciendo la gestión diaria y fortaleciendo la implementación del trabajo. Enviar documentos a los superiores de manera oportuna y operarlos de manera oportuna; revisar cuidadosamente los documentos redactados por varios departamentos y enviarlos de manera oportuna discutir de manera proactiva algunos manuscritos oscuros con los departamentos relevantes y esforzarse por revisar los manuscritos de manera oportuna y precisa; gestionar estrictamente los documentos confidenciales y devolverlos a tiempo. Gracias al arduo trabajo, se ha mejorado aún más la calidad general de la redacción hospitalaria.
El año pasado, a pesar de la dificultad del trabajo, la dificultad de coordinación y la alta presión laboral, personalmente hice todo lo posible para equilibrar y coordinar las relaciones laborales en todos los niveles del hospital. Todos los compañeros de la oficina también dieron pleno juego a su iniciativa y entusiasmo de trabajo. Todos siempre respetan conscientemente las normas, reglamentos y disciplinas laborales del hospital. Mientras el trabajo lo requiera, todos trabajan horas extras, independientemente de las ganancias y pérdidas, lo aceptan con alegría, trabajan juntos en unidad y utilizan acciones prácticas para garantizar el buen desarrollo del trabajo hospitalario y de oficina en general.
En tercer lugar, con respecto a la integridad y la autodisciplina
Durante el último año, me he manejado cuidadosamente de acuerdo con el sistema de responsabilidad de integridad y los requisitos de integridad del hospital, prestando atención, pensamiento y rigor. en acción, implementación implementada y cumplimiento de Mantener la disciplina de confidencialidad, adherirse a los principios, ejercer el poder correctamente, tratar los negocios necesarios en la oficina con precaución y lograr de manera efectiva la autovigilancia, la autodisciplina y el respeto por uno mismo.
4. Respecto a las carencias existentes y los esfuerzos futuros.
Durante el año pasado, con la ayuda y el apoyo de los líderes y camaradas del hospital, cumplí concienzudamente mis responsabilidades laborales, trabajé duro para unir a colegas de todos los departamentos y niveles del hospital y di pleno juego. a nuestra sinergia general. A pesar de esto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo: en primer lugar, el papel del asistente del personal directivo no se utiliza plenamente, no hay muchas maneras de resolver los problemas en el trabajo y existe el fenómeno de centrarse en uno y perder de vista. el otro, debido a que se dedica más tiempo a trabajos rutinarios complicados, es difícil comprender suficientemente la situación laboral real de la primera línea clínica y el estatus ideológico de los empleados; en tercer lugar, la supervisión de la implementación de las decisiones del equipo de liderazgo; las decisiones no son lo suficientemente audaces y los problemas informados por algunos departamentos no se coordinan y resuelven de manera oportuna. En cuarto lugar, están impacientes cuando están ocupados en el trabajo y, a veces, critican a sus colegas con demasiada dureza y existe el fenómeno de criticar a las personas; sin una investigación e investigación en profundidad. Los métodos no son científicos y pueden ofender fácilmente a la gente.
En el trabajo futuro, fortaleceré aún más mis estudios, mantendré mis calificaciones, corregiré mis deficiencias, superaré la impaciencia, enfrentaré los problemas existentes, mejoraré aún más mis capacidades de gestión, coordinación organizacional y capacidades de servicio, y contribuiré al hospital. hacer las debidas contribuciones a su construcción y desarrollo.
Aquí, me gustaría agradecer sinceramente a todos los colegas de la oficina del hospital por sus esfuerzos activos y su arduo trabajo, y agradecer a los líderes del hospital y a varios departamentos por su comprensión y firme apoyo al trabajo de la oficina del hospital. y mi propio trabajo durante el año pasado. También espero sinceramente que los líderes y colegas aquí me critiquen y me ayuden con las deficiencias de mi trabajo. Aprenderé humildemente las opiniones y sugerencias de todos, seré más estricto conmigo mismo y trabajaré duro como siempre.
Por la presente les transmito
¡Saludos!