Selección del plan de trabajo de cirugía general 2023
2023 Plan de Trabajo de Cirugía General 1 20xx. Bajo el liderazgo, ayuda y orientación de los líderes del hospital, directores de enfermería y jefas de enfermería, se realizó principalmente el siguiente trabajo.
1. Gestión de Enfermería de Planta
Llevo un año trabajando en el Departamento de Cirugía General, trabajando intensamente para aprender X conocimientos profesionales y superando deficiencias profesionales. Cuando el personal de rescate y de sala está limitado (como en días festivos), pueden tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente.
Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice el método de mejora de la calidad xx para implementar el proyecto xx en el hospital, aprovechar al máximo el entusiasmo de las enfermeras, mejorar el manejo de las venas profundas, promover la estandarización de la evaluación del paciente, mejorar la educación sanitaria del paciente y mejorar la implementación estandarizada del sistema de transferencia. . Promover el registro estandarizado de registros médicos, realizar inspecciones periódicas y brindar retroalimentación oportuna a las enfermeras relevantes sobre los resultados de las inspecciones para ayudar a las enfermeras a mejorar sus estándares para manejar, informar y discutir XX incidentes.
En segundo lugar, gestión de personal
En 20xx, este piso recibió formación previa al empleo, con una cuidadosa enseñanza y orientación para que todas las nuevas enfermeras puedan adaptarse al trabajo lo antes posible.
En 20xx, de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Enfermería, sobre la base de recopilar las necesidades educativas de las enfermeras del departamento, * * * organizó xxx rondas de enfermería y organizó xxx horas de clase de aprendizaje empresarial.
En términos de motivación de los empleados, mediante la combinación de retroalimentación continua y oportuna de la evaluación de las enfermeras y una evaluación trimestral, podemos ayudar a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo, elogiar los buenos comportamientos de manera oportuna y promover un buen ambiente de trabajo. A través de la autorización, se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento. Casi todas las enfermeras son directamente responsables de un nuevo contenido de gestión del departamento, lo que estimula el entusiasmo de las enfermeras por el trabajo. Apoyar y alentar a las enfermeras a continuar su educación. Hay enfermeras que realizan formación académica continua. Como jefas de enfermería, intentan que sus arreglos laborales sean lo más convenientes posible. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza conferencias a cargo del profesor Qi para ayudarlas a mejorar su dominio del inglés. En ausencia de docencia, se puede poner en juego el entusiasmo de las enfermeras del departamento para acometer conjuntamente la labor docente de los estudiantes. Varias conferencias pequeñas ganaron elogios de los estudiantes y al mismo tiempo mejoraron la capacidad docente de las enfermeras del departamento. Haga arreglos para que la enfermera xx vaya a la clase X.
3. Gestión del trabajo
Gestionar según la contabilidad de costes X. Se corrigió el número de entregas semanales desde la sala de suministros. Gestionado de acuerdo con x estándares. Estandarizar las finanzas y partidas del departamento de gestión y realizar inspecciones periódicas. Ajuste la posición de los elementos en el piso para que el ambiente del piso esté más ordenado. Reafirmar el sistema de programación departamental y traspaso de turnos para promover que las enfermeras entreguen los turnos de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente, garantizar los efectos de enfermería y organizar el personal de enfermería de manera razonable. Participar activamente en X reuniones, celebrar una reunión de enfermeras una vez al mes y transmitir X conceptos y disposiciones laborales a las enfermeras clínicas de manera oportuna. Según la enfermera
Cuarto, desarrollo profesional propio
Bajo la premisa de completar de manera efectiva las tareas de gestión de enfermería de sala, aprender X tipos de conocimientos comerciales y mejorar las habilidades en todos los aspectos. Obtuve un certificado de licenciatura en enfermería y un diploma de licenciatura chino en X años. Continúe X y complete el entrenamiento de punción xx en el hospital. Aprenda a utilizar las computadoras para mejorar la eficiencia en el trabajo. Bajo la disposición del liderazgo del Departamento de Enfermería, participé en la Clase X xx veces, salí a asistir a conferencias académicas xx veces y me invitaron a enseñar xx veces. Redactar una tesis y aprobar el Examen Preliminar de Enfermería Práctica.
Parte 2 del Plan de Trabajo de Cirugía General 2023 1. Contenidos y disposiciones de educación y formación continua para el personal de enfermería en todos los niveles
1. Organizar el aprendizaje empresarial de enfermería una vez al mes; Dedique el resto del tiempo al autoestudio, Señor.
2.Organizar rondas de enfermería una vez al mes.
3. Una vez al mes se realizarán evaluaciones de teoría básica de enfermería y funcionamiento técnico de enfermería.
4. Participar en diversas charlas académicas organizadas por el hospital, y participar en los tres exámenes teóricos básicos y exámenes prácticos.
5. Estudie detenidamente el sistema central de enfermería, los 32 contenidos de operaciones técnicas de enfermería y las rutinas generales de enfermería quirúrgica.
2. Requisitos de capacitación para el personal de enfermería en todos los niveles según las diferentes calificaciones:
(1) Nuevo personal de enfermería y personal de enfermería 1-3 años después de la graduación N1: (niño, Shasha , He, Li Shuaimin, Tang Xiaohui, Gu Yue, 7 personas) 1 Requisitos: centrarse en las habilidades básicas de enfermería clínica, tener conocimientos y tecnología de enfermería especializada y ser competente en operaciones básicas de enfermería.
2 Objetivos de la capacitación:
(1) Fortalecer la educación en ética profesional, establecer conceptos profesionales y desarrollar un buen estilo de trabajo.
(2) Estudiar las normas y reglamentos del hospital y las leyes y reglamentos pertinentes.
(3) Combinado con la práctica clínica, haga un buen trabajo en la capacitación de "tres conceptos básicos" y domine 34 procedimientos operativos de enfermería.
(4) Aclarar los procedimientos de enfermería clínica y las responsabilidades de las enfermeras en cada turno.
(5) Aprenda teorías y habilidades de enfermería especializada y familiarícese con las rutinas de enfermería para enfermedades comunes en cirugía general.
(6) Aprender a brindar educación sanitaria a los pacientes e implementar una atención integral.
(7) Domine la redacción de documentos de enfermería y complete hábilmente varios documentos de enfermería.
3 Plan de formación:
(1) Fomentar el autoestudio, participar en el aprendizaje empresarial organizado por la universidad y el departamento y completar créditos anuales de educación continua.
(2) Entregado, ayudado y dirigido por enfermeras senior.
(3) Formación práctica, mediante rondas de enfermería y preguntas de reuniones matutinas, para reforzar la formación de habilidades básicas y el aprendizaje teórico sistemático a través de una orientación empresarial práctica.
(4) De vez en cuando se evalúan operaciones técnicas, teorías de enfermería y conocimientos sensoriales hospitalarios. El contenido de la evaluación es de 34 elementos de conocimiento relacionados con las operaciones de enfermería y 3 elementos de conocimiento básico.
(2) N2: (Yao Feixin, Lu Xiaoli, Xiaoyanzong, Liu Jing7)
1 Objetivos culturales:
(1) Consolidar el pensamiento profesional y estrictamente Requerir calidad, mejorar la calidad de las enfermeras.
(2) Combinado con la práctica clínica, hacer un buen trabajo en la formación de los "tres conceptos básicos". Sobre la base del dominio de los conocimientos y habilidades básicos, aprenda y domine aún más los conocimientos y habilidades profesionales (incluidos los conocimientos especializados sobre enfermedades, los puntos de atención de enfermedades, el uso de equipos especializados, las precauciones con los medicamentos y las reacciones adversas comunes, etc.).
(3) Dominar la redacción de documentos de enfermería.
(4) Proporcionar a los pacientes educación sanitaria integral e implementar una atención holística.
(5) Realizar evaluaciones mensuales sobre operaciones técnicas, teorías de enfermería y conocimientos de concientización hospitalaria, y realizar capacitaciones periódicas sobre leyes y regulaciones.
(6) Domina 34 técnicas de enfermería. 2 Plan de formación:
(1) Fomentar el autoestudio, participar en el aprendizaje empresarial en hospitales y departamentos, completar créditos anuales de educación continua y centrarse en aprender conocimientos y habilidades de enfermería para enfermedades especializadas.
(2) Entregado, ayudado y dirigido por enfermeras senior.
(3) Fortalecer la formación en habilidades básicas y el aprendizaje teórico sistemático a través de rondas de enfermería y orientación práctica empresarial.
(4) Realizar evaluaciones mensuales sobre operaciones técnicas, teorías de enfermería y conocimientos sensoriales hospitalarios. Hay 34 elementos de conocimiento relacionados con las operaciones de enfermería y 3 elementos de conocimiento básico.
(3) Enfermeros que han trabajado durante más de 5 años y tienen el título de enfermero: (Guo Yajuan, Yuan Pengsha, Mark Qiang, Hou Fangfang 6 personas)
1 Cultural objetivos:
(1 ) Dominar las técnicas de enfermería básica y de enfermería especializada, así como el cuidado del paciente crítico y diversas técnicas de primeros auxilios.
(2) Dominar nuevas tecnologías especializadas y nuevos conocimientos, ser capaz de utilizar teorías, técnicas y procedimientos de enfermería para brindar atención general a los pacientes, convertirse en la columna vertebral del negocio de la sala y mejorar conscientemente la educación, la gestión y capacidades de investigación científica.
(3) Ser capaz de participar en la enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes de enfermería.
(4) Capaz de participar de forma independiente en el rescate y cooperación de pacientes críticos.
2 Planes y métodos de formación:
(1) Fomentar el autoestudio y mejorar las calificaciones académicas y los títulos profesionales.
(2) Participar en estudios de negocios dentro del hospital y los departamentos y completar créditos anuales de educación continua. Centrado en la profesionalidad, la docencia, la gestión y la investigación científica.
(3) Participar en la enseñanza del barrio. Hacer un buen trabajo formando a enfermeras junior y enfermeros en prácticas, influir en otras enfermeras con una buena imagen profesional y comportamientos de enfermería correctos, y hacer un buen trabajo de difusión, ayuda y enseñanza.
(4) Participar en investigaciones científicas y resumir experiencias o escribir artículos.
(5) Realizar evaluaciones mensuales sobre operaciones técnicas, teorías de enfermería y conocimientos sensoriales hospitalarios, y realizar evaluaciones trimestrales basadas en el contenido de aprendizaje en el hospital y los departamentos.
Parte III del Plan de Trabajo de Cirugía General 2023: Dirección de Esfuerzos en 20xx;
1. Estandarizar el proceso de ejecución del tratamiento del paciente, como inyección intramuscular, intravenosa; Infusión, administración oral, inhalación de aerosoles, enema, lavado y drenaje abdominal, alimentación nasogástrica, medición de glucosa en sangre, recolección de muestras de sangre, examen, etc. , se convierten en tarjetas de tratamiento, que se cuelgan junto a la cama del paciente después del examen, y la enfermera las revisa e implementa una por una junto a la cama del paciente. Al cambiar de turno, la enfermera que cambia puede verificar y verificar nuevamente la implementación de diversos tratamientos para el paciente. La enfermera jefe también puede verificar y evaluar a las enfermeras cuando visitan la sala.
2. Refinar el proceso para pacientes con alergia positiva a medicamentos:
1) Antes de inyectar cefalosporina o penicilina, el médico debe prescribir una prueba cutánea de cefalosporina o penicilina o ampicilina. Al realizar la prueba cutánea deben llevar 1 mg de epinefrina y preguntar al paciente sobre su historial de alergia a medicamentos. Si tiene alergias, no realizará una prueba cutánea.
2) Al suspender el medicamento por más de 24 horas o cambiar el número de lote o medicamento, se debe realizar nuevamente la prueba de alergia, la preparación de la solución de prueba de alergia, la dosis de la inyección intradérmica y los resultados del juicio. preciso;
3) Al imprimir la tarjeta de infusión y copiarla en la orden de tratamiento, al ejecutar la orden médica por primera vez, los resultados negativos de la prueba cutánea registrados por escrito deben verificarse antes de que la orden de tratamiento pueda Se puede copiar e imprimir la tarjeta de infusión y luego se puede tratar al paciente.
4) Para pacientes con pruebas cutáneas de cefalosporina o penicilina positivas o pacientes con antecedentes de alergias, las enfermeras deben hacer lo siguiente:
1. Insertar una prueba cutánea de cefalosporina o penicilina al lado. junto a la cama del paciente Un signo positivo para la prueba cutánea de cefalosporina o penicilina. Los pacientes con antecedentes de alergias deben marcar la penicilina positiva para el autoinforme.
2. antes de la hoja de temperatura
3. El número de cama y el nombre del paciente que dio positivo en la prueba cutánea de cefalosporina o penicilina debe marcarse en la pizarra blanca de la sala
4; Utilice cinta adhesiva y bolígrafo rojo para marcar el historial médico del paciente. La portada de la carpeta está marcada como positiva para la prueba cutánea de cefalosporina o penicilina;
5. orden;
6. En la hoja de ejecución (Tarjeta de infusión, forma de inyección intramuscular), agregue la prueba cutánea de cefalosporina o penicilina positiva en la última línea del contenido del tratamiento del paciente;
7. A partir del día en que el resultado de la prueba cutánea sea positivo, el contenido del tratamiento del paciente se actualizará en la lista dinámica durante tres días consecutivos. Hubo 9 traspasos en el informe de traspaso. Aquellos con antecedentes de alergia a medicamentos serán trasladados a partir de la fecha de ingreso;
8. La enfermera a cargo deberá informar al médico a cargo, al paciente y a sus familiares del resultado positivo.
3. Discutir y estudiar el proceso de implementación y las precauciones para establecer una estación de enfermería secundaria, prepararse para la implementación de una estación de enfermería secundaria, reducir el tiempo que las enfermeras pasan viajando entre salas, salas de tratamiento y estaciones de enfermería. y facilitar la enfermería de las enfermeras y los pacientes: el carro de tratamiento multifuncional que se utiliza ahora puede facilitar el trabajo de las enfermeras, y el carro de tratamiento se puede configurar como una estación de enfermería secundaria. Las enfermeras de la sala se dividen en tres grupos, con una persona en cada grupo. En el piso superior del carro de tratamiento se colocan los líquidos y bandejas de tratamiento básico que el paciente necesita inyectar ese día. Bolsas nutricionales, medicamentos inyectables intramusculares, medicamentos orales y todos los elementos de tratamiento se colocan en el cajón junto a ellos. son las órdenes de tratamiento del paciente, las tarjetas de infusión y los cuidados de enfermería, las hojas de registro y los registros médicos, primero realice una prueba, cambie gradualmente el concepto de la enfermera y trate de cambiar la situación ocupada de la enfermera en la sala de tratamiento. Este plan requiere del apoyo y orientación científica del departamento de enfermería.
4. Este año, nos centraremos en fortalecer la formación en el trabajo de las enfermeras, mejorar sus capacidades laborales integrales y promover la lectura de notas y los informes de discusión de notas de lectura en la formación de enfermeras:
1) Formular un plan de formación de enfermeras 20xx.
2) Ajustar y enriquecer los contenidos de la formación enfermera, proporcionando principalmente formación en aspectos como seguridad enfermera, capacidades de respuesta a emergencias, conocimientos profesionales, sistemas centrales, operaciones técnicas, comunicación enfermera-paciente y educación sanitaria.
3) Formar enfermeras en grupos según antigüedad y capacidad.
El objetivo de la formación de enfermera dentro del año posterior a la graduación es completar de forma independiente el trabajo de una enfermera de grupo en enfermería clínica. Puntos clave de la formación:
①Consolidar el pensamiento profesional, hacer cumplir estrictamente los requisitos de calidad y fortalecer la formación de calidad de las enfermeras.
② Combinado con la práctica clínica, realiza tres ejercicios básicos.
③ Clarificar los procedimientos de enfermería clínica y las responsabilidades y procesos de las enfermeras en cada turno.
④Aprende las teorías y habilidades de enfermería de cirugía general.
⑤ Aprender a brindar educación sanitaria a los pacientes e implementar una atención integral.
Requisitos de formación para enfermeras que se graduaron hace 2 o 3 años: completar de forma independiente todo el trabajo de enfermería en el departamento de pregrado, dominar los conocimientos de enfermería especializada, dominar el sistema de gestión y los requisitos laborales de la cirugía general, dominar la teoría básica de enfermería y la tecnología de la cirugía general. y completar tareas de forma independiente según sea necesario. El seguimiento y rescate de pacientes críticos comunes ha alcanzado gradualmente el nivel de las enfermeras.
Cada dos semanas, la jefa de enfermería propone temas de aprendizaje de enfermería basados en los difíciles problemas encontrados en la atención al paciente en el departamento. Todas las enfermeras revisaron la información, registraron notas del estudio y se familiarizaron con el contenido. Durante la formación continua en el departamento, discutieron y pidieron a dos enfermeras que respondieran las preguntas planteadas por todos. Cada enfermera tiene que hacer preguntas, y la jefa de enfermería hará preguntas sobre el contenido de las notas de lectura en la reunión de la mañana, para que las enfermeras puedan comprender los problemas comunes de enfermería, los sistemas centrales, los procesos de trabajo y las emergencias a través de las notas de lectura, y fortalecerlos continuamente.
El plan de trabajo 2023 del Departamento de Cirugía General (4 20xx -20xx) es una etapa crítica para el desarrollo acelerado de nuestro departamento. Es de gran importancia organizar científica y racionalmente el plan quinquenal de desarrollo. Basado en la situación real de nuestro departamento, proponemos un plan de desarrollo de cinco años para nuestro departamento.
1. Situación actual del departamento
Situación general: El Departamento de Cirugía General dispone de 40 camas. Situación del personal: 7 cirujanos generales. (Incluidas cirugía general, cirugía anorrectal y cirugía de urología) el año pasado se registraron 1.120 hospitalizaciones y se espera que el volumen de negocios crezca a una tasa anual promedio de alrededor del 7% (se espera que la cirugía ambulatoria y hospitalaria ascienda a 180.000 yuanes).
2. Objetivos de desarrollo
1. La expansión de las especialidades. Cirugía general, urología y especialidades anorrectales aprovecharán al máximo sus respectivas ventajas y aprovecharán las ventajas de la integración del chino tradicional. La medicina occidental para tratar a más pacientes. Cirugía General: Continuar promoviendo la aplicación de tecnología laparoscópica mínimamente invasiva combinada con cirugía de rehabilitación en el tratamiento de tumores gastrointestinales, promover la construcción de centros de litotomía mínimamente invasivos para preservar la vesícula biliar y promover la aplicación de centros de hernia de la pared abdominal. Formación de talento: El talento es la clave para el desarrollo del departamento, y la construcción del equipo de talento es la máxima prioridad de nuestro trabajo, para que el desarrollo del departamento tenga una salida.
2. Presentación de talentos: cada año, enriquecemos continuamente el equipo de talentos del departamento presentando estudiantes de maestría de alta calidad o brindando talentos prácticos con talentos reales y conocimientos prácticos.
3. Salir a estudiar más: seleccionar médicos jóvenes y de mediana edad con buena calidad ideológica, sólida base profesional y espíritu pionero para estudiar en hospitales nacionales y extranjeros, de modo que todos tengan experiencia y formación. está enfocado y se construyen escalones. Para una tecnología se debe realizar al menos una capacitación y seguimiento profesional para promover la construcción y desarrollo integral de la disciplina.
4. Conferencias y aprendizaje de expertos: de vez en cuando, se invita a expertos externos al hospital a dar conferencias para brindar orientación sobre servicios quirúrgicos y de otro tipo, a fin de mejorar el nivel comercial y técnico general de nuestro equipo. departamento lo antes posible.
5. Adherirse al aprendizaje empresarial interno: dar importancia al aprendizaje empresarial, realizar conferencias especiales con regularidad, realizar evaluaciones y concursos de operaciones técnicas con regularidad y mejorar gradualmente los niveles teóricos y prácticos del personal médico. En forma de conferencias en el departamento, todos pueden aprender unos de otros y hablar sobre su propia experiencia, y también pueden hablar sobre los nuevos conocimientos y nuevas tecnologías que han aprendido fuera, para que todos puedan participar y mejorar sus habilidades docentes.
6. Animar a los miembros del departamento a realizar activamente investigaciones científicas y escribir artículos. Los estudiantes de maestría y secundaria deben escribir más de un artículo básico cada año y realizar investigaciones científicas activamente. Las recompensas y castigos se otorgarán en consecuencia en función del desempeño del departamento.
7. Adherirse al enfoque centrado en el paciente, fortalecer la gestión de la calidad médica y la gestión de la seguridad médica, mejorar la solidez integral, brindar servicios de calidad, implementar sistemas médicos básicos y promover la construcción de DRGS y la gestión de la trayectoria clínica. Y realizar gradualmente una gestión integral de la calidad con participación plena, proceso integral y completo.
8. Inversión en equipos: El desarrollo de nuevas tecnologías en diversas disciplinas es inseparable del apoyo a los equipos. La compra de diversos instrumentos y equipos que estén en línea con el desarrollo y el progreso tecnológico se complementan entre sí. Nuestro departamento necesita introducir gradualmente: bisturí ultrasónico, plataforma de energía, laparoscopia de alta definición y otros equipos avanzados, que necesitan el apoyo del hospital y pueden solucionarse gradualmente.
9. Crear una cultura y una marca excelentes para inyectar poder espiritual en el desarrollo general del hospital. La cultura es una parte importante de la construcción. A través de la innovación y la construcción culturales, se puede lograr la unidad armoniosa de la cultura y la estrategia de desarrollo hospitalario. A través de los medios oficiales del hospital, las ventajas de tráfico del personal médico promocionan el hospital y los departamentos.
Plan de Trabajo de Cirugía General 2023 5 El Plan de Trabajo Anual de Enfermería de Cirugía General 20xx sigue el principio de funcionamiento de "centrarse en los servicios de enfermería y desarrollar especialidades características", con el fortalecimiento de la construcción de calidad de las enfermeras como núcleo y centrándose en especialidades y especialidades Centrándonos en la capacitación, brindamos a los pacientes servicios de enfermería seguros, profesionales y de alta calidad durante todo el proceso, y mejoramos la satisfacción del paciente con los servicios de enfermería. Desarrollar el plan de trabajo anual del departamento con base en los planes de trabajo del departamento de enfermería y cirugía mayor.
1. Mejorar la calidad de la atención y lograr la mejora continua de la calidad.
Objetivo: La calidad de los cuidados de enfermería cumple con los requisitos del estado de responsabilidad objetivo y se mejora aún más.
Medidas:
1. La jefa de enfermería inspecciona exhaustivamente la calidad de la atención de la sala de acuerdo con los estándares de calidad, realiza inspecciones aleatorias todos los días, encuentra problemas, proporciona comentarios oportunos y propone medidas correctivas. .
2. Las enfermeras deben comprobar la finalización del trabajo de enfermería en este turno antes de salir del trabajo y proporcionar retroalimentación centralizada después del turno de noche.
3. Profundizar aún más el sistema de comunicación diaria de la jefa de enfermería, acudir a la sala al menos X veces al día y mantener registros, y comprobar si las necesidades del paciente y el trabajo de enfermería están en su lugar.
4. Establecer y utilizar el libro de registro de trabajo de la jefa de enfermería, el libro de registro de rondas de enfermería, el libro de registro de sugerencias de enfermería y el libro de registro de buenas personas y buenas acciones.
5. Mejorar los indicadores de evaluación del personal de enfermería y tomar como elementos clave de evaluación la carga de trabajo, la calidad, la satisfacción y el entusiasmo por el trabajo.
2. Reforzar la gestión de la seguridad de enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería y garantizar la seguridad del paciente.
Finalidad: Evitar eficazmente diversos riesgos y garantizar la seguridad de los pacientes, del tratamiento médico y del trabajo de enfermería.
Medidas:
1. Implementar seriamente el sistema básico de enfermería y aplicarlo al trabajo real.
2. Fortalecer la atención de pacientes clave: como pacientes quirúrgicos, pacientes críticos y pacientes de edad avanzada Hacer que estos pacientes sean el centro de discusión durante las reuniones matutinas o los cambios de turno, y evaluar los riesgos existentes y potenciales. de los pacientes. Lograr * * * comprensión y atraer la atención de cada clase. Haremos un buen trabajo en la entrega de pacientes críticos, la prevención de úlceras por presión, las transfusiones de sangre, los medicamentos especiales, la gestión de la cartera de pacientes y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales de los pacientes, y fortaleceremos las inspecciones diarias en el departamento para lograr una prevención temprana. y tratamiento temprano.
3. Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, reducir los riesgos de seguridad, prestar atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, garantizar que los registros sean "objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos" y Evite la escritura irregular, como errores tipográficos, correcciones poco claras, inconsistencias e inconsistencias con los registros médicos, etc., haga que los documentos de enfermería sean estándar y estandarizados.
4. Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería, centrarse en cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario y realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, como transfusiones de sangre, reacciones a infusiones, líquidos especiales, medicamentos. fugas, emergencias, cortes de energía, etc. , aprendiendo así lecciones de ello y mejorando la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.
5. Fortalecer el seguimiento y la gestión de la seguridad de la enfermería, organizar departamentos para investigar los posibles peligros para la seguridad de la enfermería cada mes, analizar y discutir las causas de los errores de enfermería y los aportes de la enfermería, analizar las causas y las lecciones que se deben aprender y proponer. medidas preventivas y medidas de mejora.
6. Fortalecer la gestión departamental. Realizar inspecciones puntuales irregulares sobre la gestión de salas, enfermería básica, seguridad de enfermería, redacción de registros médicos, equipo de enfermería y desinfección y aislamiento del departamento cada semana. Los problemas existentes se señalarán de inmediato y se les brindará información dentro de un límite de tiempo, y se resumirán en la enfermera mensual. reunión de trabajo. Control de calidad en salas de atención de calidad.
7. Implementar notificaciones de seguridad del paciente y notificaciones de admisión.
8. Aclarar diversas señales de seguridad y medidas de protección.
9. Mejorar el plan de riesgos para emergencias de enfermería, centrarse en cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario y realizar evaluaciones retrospectivas para extraer lecciones de ellas y mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a emergencias.
10. Elaborar detalladamente cada proceso de trabajo, y el personal de enfermería trabajará según las pautas para evitar errores y defectos.
11. Fortalecer la gestión de vínculos clave, pacientes clave, periodos clave y enfermeras clave para evitar eficazmente los riesgos de enfermería.
El tercero es profundizar los servicios de enfermería de alta calidad, implementar estrictamente el sistema general de responsabilidad de enfermería y mejorar la connotación de enfermería.
Propósito: La connotación de enfermería de alta calidad se profundiza y amplía aún más, la satisfacción del paciente alcanza más del xx% y no hay quejas sobre los cuidados de enfermería.
Medidas:
1. Continuar implementando el sistema general de responsabilidad de enfermería, optimizar el modelo de programación, implementar horarios flexibles en turnos de noche, días festivos y otras salas, reducir la frecuencia de los cambios de turno. , reducir las lagunas laborales y emparejar razonablemente a las enfermeras jóvenes y antiguas en servicio, y al mismo tiempo prestar atención a cultivar el espíritu cauteloso e independiente de las enfermeras cuando están de servicio de forma independiente. Trabaja horas extras cuando estés ocupado y descansa cuando estés libre.
2. De acuerdo con el concepto de servicios de enfermería de alta calidad, la sala tiene X líderes de equipo responsables y X enfermeras responsables de camas, y cada enfermera responsable atiende a xx pacientes. Las enfermeras responsables brindan a los pacientes un trabajo continuo y completo desde el ingreso hasta el alta, incluidos diversos tratamientos, medicamentos, observación del estado, cuidados básicos, educación sanitaria, etc., para brindar de manera efectiva servicios de enfermería de alta calidad.
Los pacientes críticos, los pacientes de alto riesgo después de una cirugía mayor y las complicaciones son atendidos por enfermeras responsables.
3. Las enfermeras responsables brindan a los pacientes un trabajo continuo y completo desde el ingreso hasta el alta, incluidos diversos tratamientos, medicamentos, observación del estado, cuidados básicos y educación para la salud, y brindan concienzudamente servicios y servicios de enfermería de alta calidad. atención psicológica.
4. Profundizar en el uso estratificado de enfermeras, asignar enfermeras responsables según el estado del paciente, la dificultad de enfermería y los requisitos técnicos. Las enfermeras con alta antigüedad y gran capacidad serán responsables de los pacientes críticos, reflejando la capacidad correspondiente. nivel.
5. Mejorar la calidad de la atención matutina, mediodía y noche, comunicarse eficazmente con los pacientes y comprender sus necesidades psicológicas y fisiológicas.
6. Continuar fortaleciendo la capacitación diaria de las enfermeras en materia de etiqueta, como la etiqueta telefónica, la etiqueta al llamar a las puertas, etc., estandarizar aún más los cambios de turno junto a la cama y mejorar la calidad del servicio de enfermería.
Cuarto, fortalecer la construcción de equipos de enfermería especializada
Propósito: mejorar los conocimientos y habilidades profesionales, seguir el ritmo del desarrollo médico y satisfacer las necesidades de tratamiento de los pacientes.
Medidas:
1. Basándose en los conocimientos y habilidades clínicos de uso común y el principio de aprendizaje de "lo que falta, aprender qué", formular planes de capacitación para el personal de enfermería en todos los niveles y tipos y objetivos, y realizar formación y evaluación en diferentes niveles.
2. Preste atención a la capacitación en el lugar, comente después del turno de la mañana y haga un seguimiento de las preguntas durante el turno de noche.
3. Prestar atención al aprendizaje, resumen y mejora de nuevas materias y nuevas habilidades, y resumir y promover oportunamente instalaciones avanzadas y modelos de hábitos que fomenten la innovación.
4. Fomentar el aprendizaje del personal de enfermería en el trabajo y mejorar el nivel educativo del equipo de enfermería.
5. Hacer un buen trabajo enseñando y educando a las personas.
Objetivo: Completar el contenido docente de esta facultad de acuerdo con el programa de prácticas/estudios complementarios.
Medidas:
1. El departamento ha mejorado e implantado el plan docente de los estudiantes de enfermería.
2. Fortalecer la gestión de pasantes/estudiantes de investigación y seleccionar personal de enfermería con títulos profesionales de enfermeros o superiores para desempeñarse como docentes.
3. Elementos de examen estricto, teorías, habilidades y sistemas de materias.
6. Nuevos proyectos de enfermería, nuevas tecnologías y trabajos de investigación científica
Objetivo: Publicar más de X artículos este año.
Medidas:
1. Incentivar a todo el personal de enfermería con título profesional de enfermero o superior a publicar X artículos.
2. Explore activamente consejos e invenciones en el trabajo de enfermería e inicie sesión en los principales sitios web de enfermería para buscar nuevos recursos.
3. Trabajar estrechamente con la atención médica para buscar espacios para el desarrollo de la enfermería.