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Resumen del trabajo del supervisor de línea de producción 2017

El año pasado, no fui codicioso y trabajé en serio. Lo siguiente está compilado para todos: Resumen del trabajo de liderazgo de la línea de producción de 2017, solo como referencia, ¡bienvenido a leer! Estén atentos para más detalles.

Resumen del trabajo de liderazgo de la línea de producción de 2017. Mirando hacia atrás en el trabajo de 2017, tengo muchos sentimientos y gané mucho. Entre ellos se encuentran la capacitación y educación de los líderes en todos los niveles, la ayuda y el cuidado de. Camaradas, y mi arduo trabajo y esfuerzos incansables. La amargura del esfuerzo.

Durante el último año, siempre me he adherido al propósito de ser una persona honesta y hacer las cosas con los pies en la tierra, no ser codicioso en las cosas grandes, ignorar las cosas pequeñas, ser una buena persona y hacer cosas y desempeñar mis deberes concienzudamente. Aquí, hablemos de algunas experiencias y logros personales.

Primero, básate en tu trabajo y haz las cosas de forma real.

En el último año, ya no me atrevo a ser descuidado, perezoso ni siquiera a lidiar con eso, no importa lo que haga, cumplo con mi deber y hago lo mejor que puedo para cumplir con mis obligaciones laborales.

En segundo lugar, manténgase al día, estudie mucho y "recargue energías" constantemente.

La empresa está progresando y, por supuesto, los individuos no pueden descuidarlo. Cuando termino mi trabajo, también dedico algo de tiempo a aprender cosas nuevas. Al enfrentar la nueva situación en constante cambio, las nuevas situaciones en constante cambio y los nuevos proyectos, solo podemos fortalecer el aprendizaje, enriquecernos constantemente, considerar el aprendizaje como una forma importante de aumentar el conocimiento y los talentos, mantener el ritmo de los tiempos y esforzarnos por ser un buen empleado que aprende. Para ser más capaz de hacer el trabajo. Una es aprender lo que haces. He sido inseparable de la construcción desde que entré a la empresa, desde aprendiz de construcción, técnico de construcción, dirección de obra hasta resumen de obra. Desde aprender conocimientos básicos de informática hasta aprender a dibujar CID y ahora resumir información, todos estos son avances a través del aprendizaje continuo y la acumulación de conocimientos poco a poco, nunca lo he entendido todo y nunca he participado en una reunión. Estudié así durante más de cuatro años. En segundo lugar, se repondrá lo que falte en calidad. Durante el año pasado, debido a los cambios en la naturaleza del trabajo, el contenido del aprendizaje se ha ajustado con frecuencia para compensar las deficiencias. Aprender continuamente los conocimientos teóricos de especificaciones, cronograma y calidad, cronograma y presupuesto.

En tercer lugar, el "insight" personal.

Creo que Huaying Company es una muy buena empresa y un muy buen equipo. Desde el entorno de la empresa, los empleados hasta la estructura de la empresa. Pero también existen algunas deficiencias. Déjame decirte mi opinión personal. "Mencius Li Lou Shang": "Si no sigues las reglas, no podrás formar un círculo". Aunque es una verdad muy simple, no es difícil de implementar. Primero hablemos de un lugar muy simple. Por ejemplo, división del trabajo, tiempo de trabajo y descanso, gestión de almacenes, gestión de horarios, etc. En gran parte se trata de una sola persona con un gobernante, y hay infinitas formas y medios. Lo más importante es la gestión de la información. Somos un equipo y es necesario reunirnos para discutir este tema. El principal problema es que todos lo discutan y lo resuelvan juntos.

En mi año de trabajo, estudio y vida, tengo muchas carencias y deficiencias. Debido a mi descuido en el trabajo, cometí demasiados errores y abandono del deber. Espero que el líder pueda perdonarme por mis errores anteriores y darme nuevas oportunidades para conocerme y corregirme. En el futuro, apreciaré, estudiaré mucho, trabajaré con diligencia, cumpliré fielmente el propósito de ser una persona y hacer las cosas, y haré mi parte para el desarrollo del equipo en el escenario que me den líderes y colegas.

Como supervisor de producción de Zhuoyue Electronic Technology Co., Ltd., aunque solo fue una pasantía durante unas pocas semanas, estuve expuesto a una variedad de empresas de gestión y probé sistemáticamente los conocimientos teóricos de gestión que aprendí. en tres años de universidad. En estas breves cinco semanas realmente me integré en mi trabajo y sentí que tenía una vida plena y no aprendí nada. No solo practiqué todo el proceso empresarial de producción, sino que también participé en la práctica de producción de gestión superior y trabajo de gestión de revisión. 1. Información básica de la empresa 1. Plan de desarrollo: mantener y consolidar el mercado local, aumentar la participación de productos en el mercado interno, extender y expandir el mercado internacional, implementar estrategias de diversificación de productos y encontrar nuevos puntos de crecimiento de ganancias. ——Llevar a cabo la construcción de informatización empresarial para mejorar los niveles de I + D, mejorar integralmente la eficiencia de la gestión empresarial y los niveles operativos, aumentar la inversión en I + D y mejorar continuamente la tecnología del producto...

Resumen del trabajo del Gerente de línea de producción 2017 2. 2017 es un año significativo, valioso y gratificante. En este año extraordinario, nosotros, xx Electric, somos como una perla en ascenso, innovando constantemente y esforzándonos por llevar la eficiencia industrial a un nuevo nivel. En esta gratificante temporada, también hice un balance de los logros de 2017. Con la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, trabajé duro y completé con éxito varias tareas asignadas por los líderes. Ahora resumiré mi trabajo e informaré de la siguiente manera.

Líderes y colegas por favor brinden opiniones valiosas:

1. Desempeño laboral en el último año

(1) Fortalecer la imagen y mejorar la propia calidad. Para hacer bien mi trabajo, cumplo requisitos estrictos, me concentro en dar el ejemplo y trato a los demás con sinceridad. 1. Ama tu trabajo y presta atención a la dedicación. La mayor parte del trabajo del líder del escuadrón es coordinar pequeñas cosas y hacer un buen trabajo para garantizar la seguridad. Por lo tanto, entiendo correctamente mi trabajo y valor, manejo correctamente la relación entre alegría y tristeza, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, me adhiero a la dedicación, la integridad y la dedicación. En segundo lugar, me modero y me esfuerzo por mejorar mi nivel profesional. Después de medio año de estudio y ejercicio, he logrado algunos avances en mi trabajo. Mientras trabajaba y estudiaba activamente, estudié cuidadosamente las fortalezas de los demás, corregí mis propias deficiencias y humildemente pedí consejo a mis líderes y colegas, lo que me permitió mejorar mi nivel de gestión como líder de equipo a través del aprendizaje y la exploración continuos.

(2) Ser estricto con la autodisciplina y fortalecer continuamente la construcción del estilo de trabajo. Durante el último año he sido estricto conmigo mismo, siempre tomando como criterios la sencillez, la disposición a pagar y la oscuridad, y siempre centrándome en el rigor, la meticulosidad, la constancia y el trabajo duro. En el trabajo, utilizaré sistemas y disciplinas para regular todas mis palabras y acciones, cumpliré estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respetaré el liderazgo, uniré a los camaradas, seré modesto y prudente, aceptaré activamente opiniones de todas partes y mejoraré constantemente los métodos de trabajo.

(3) Fortalecer funciones y brindar buenos servicios. En el trabajo, me concentro en comprender los fundamentos y me esfuerzo por mejorar los niveles de servicio. Hay mucha gente en el grupo y la carga de trabajo es pesada, lo que requiere que trabajemos juntos. Durante este año, sin importar las dificultades que encontré en el mundo, cooperé activamente para hacer un buen trabajo. Los corazones de mis colegas están todos concentrados en un solo lugar, independientemente de las ganancias y pérdidas, solo espero completar el trabajo con éxito.

En segundo lugar, deficiencias en el trabajo

(1) Demasiado valor emocional. Durante el proceso de trabajo, muchas operaciones no se llevaron a cabo estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos, pero no hubo pérdidas económicas directas ni accidentes de seguridad en ese momento, por lo que la mayoría de ellas fueron solo críticas verbales por emoción y no tomaron Actitud seria. Ahora que lo pienso, los riesgos de seguridad y las operaciones ilegales son la máxima prioridad, por ejemplo, las lesiones personales, las fallas de las máquinas y los daños al moho que ocurrieron hace algún tiempo fueron causados ​​por operaciones ilegales; Por lo tanto, en trabajos futuros, cualquier operación ilegal debe abordarse con seriedad.

(2) En función de las condiciones existentes, es necesario mejorar el concepto innovador. Cuando en el pasado encontré dificultades en el trabajo, siempre quise pedir ayuda a mis superiores, pero no me di cuenta de las dificultades para comprender la empresa y sus líderes. El entorno y las condiciones de trabajo actuales son bastante favorables y la empresa también está en proceso de crecer y mejorar gradualmente. En el futuro, debemos aprovechar nuestras ventajas existentes y aprovechar al máximo nuestra sabiduría colectiva para ayudar a hacer un buen trabajo.

(3) La actitud de transmitir e implementar la misión espiritual de la empresa no es lo suficientemente firme. Siempre tiene en cuenta los intereses personales y sus propios pequeños cálculos, y no logra llevar a cabo hasta el final las tareas asignadas a la empresa y a sus superiores. En el trabajo futuro, debemos mejorar decididamente la ejecución y mejorar nuestros niveles ideológicos y de comprensión.

3. Dirección de esfuerzos futuros

(1) Refinamiento profundo. Comience con cosas pequeñas, guíe a los miembros del equipo para que implementen estrictamente y decididamente, e impulse al equipo a trabajar de manera integral, sea un buen asistente del director del taller y coopere con el departamento de producción;

(2) Basado en el estándar "5s" El estándar "5s" defendido y enfatizado por el director del taller muchas veces en la reunión es una tarea ardua y a largo plazo, y también es una tarea básica. base para el establecimiento y la mejora de la cultura de la empresa. Nos esforzaremos por implementar esta guía, implementarla punto por punto y realizar mejoras de manera ordenada.

(3) Gestión racional orientada a las personas. Hay muchos miembros del equipo, grandes diferencias de edad y diferencias de personalidad muy obvias en el futuro, debemos combinar reuniones previas y posteriores al turno para guiar a los miembros del equipo a pensar, comprender y mejorar su conciencia ideológica como actitud de trabajo correcta; la línea central y utilizar características de personalidad diversificadas como concepto de innovación, trabajar juntos, mejorar juntos y construir juntos una hermosa casa.

(4) Aprenda de las seis herramientas cuantitativas de Sigma. Consulte la lista de trabajo actual para formular sistemas y planes de gestión prácticos y formar una carta regulatoria sólida para que la gestión suave esté bien documentada y tenga reglas a seguir.

(5) Orientado por estrangulamiento. Como persona xx, debemos hacer todo lo posible para contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa, establecer la idea de "tomar la empresa como un hogar", hacer todo lo posible para ahorrar costos a la gran familia y ayudar a los líderes en sus esfuerzos por mejorar la productividad y la eficiencia.

En el trabajo futuro, necesito continuar mis esfuerzos, llevar adelante mi compromiso, no tener miedo a las dificultades, independientemente de las ganancias y pérdidas, trabajar estrechamente, ser proactivo y contribuir con mi escasa fuerza a la construcción. de nuestro departamento.

Resumen del trabajo del líder de línea de producción 2017 Ha pasado más de medio año desde que llegué a la empresa.

En estos seis meses me he beneficiado mucho. En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes por su aliento y apoyo, y a mis colegas por su ayuda y cooperación activa, que me permiten revisar y mejorar constantemente mi trabajo y, al mismo tiempo, también puedo descubrir mis defectos. y deficiencias. El siguiente es un resumen de mi trabajo durante más de medio año, espero que mis líderes y colegas me critiquen y corrijan:

Lo primero que hace cuando se une a la empresa por primera vez es familiarizarse con ella. Los productos de la empresa, aprenda los métodos de operación de toda la línea de producción y las reglas y regulaciones de la empresa y el sistema de gestión relacionado con el taller, y luego aprenda todo el proceso de trabajo. Posteriormente, con la ayuda de colegas y líderes relevantes y la cooperación activa de los empleados de la línea de producción, gradualmente me fui independizando de mi propio trabajo. Los puntos principales son los siguientes:

1. mañana y tarde, y trabajar de acuerdo con los requisitos de producción Planificar y organizar el trabajo, realizar un despliegue razonable de mano de obra, mejorar la calidad y eficiencia de la línea de producción y garantizar que el plan de la línea de producción se complete según lo programado.

2. La operación y el mantenimiento sencillo de los equipos de la línea de producción garantizan el funcionamiento normal del equipo.

3. Los datos estadísticos incluyen informes de producción semanales, asistencia de empleados y cambios de trabajo, almacenamiento de productos e inventario diario, etc.

4. Descubra problemas en el proceso de producción, plantee preguntas y coopere con colegas e ingenieros relevantes para abordar varios problemas anormales en la línea de producción de manera oportuna.

5. Hacer un buen trabajo en la organización, rectificación, limpieza, limpieza, seguridad y alfabetización, supervisar la disciplina de la línea de producción, guiar el trabajo de los nuevos empleados, obedecer las disposiciones laborales del supervisor y manejar otros. asuntos cotidianos.

A través del trabajo anterior, descubrí que, aunque estoy familiarizado con el contenido y las responsabilidades de mi trabajo, es necesario mejorar mi capacidad integral en la gestión de personal y el trabajo. Son muy pasivos cuando encuentran problemas y no pueden descubrirlos completamente y mejorar sus habilidades. Rara vez pueden comunicarse con los líderes de manera oportuna y efectiva y no son plenamente conscientes de la importancia de la comunicación entre subordinados y superiores. Prestaré más atención en el futuro y me comunicaré con colegas y líderes de manera oportuna.

Lo recomiendo ampliamente.