8 planes de trabajo para nuevos empleados en 2022
Plan de trabajo 2022 para nuevos empleados 1
En 20__, continuaremos haciendo la contabilidad financiera diaria, fortaleceremos la gestión financiera, promoveremos la gestión estandarizada y fortaleceremos el aprendizaje de conocimientos financieros. Haga planes a largo plazo y arreglos a corto plazo para el trabajo financiero. Hacer que el trabajo financiero funcione mejor en un entorno estandarizado e institucionalizado.
En primer lugar, fortalecer la gestión de efectivo estandarizada y llevar la contabilidad diaria.
1. De acuerdo con el nuevo sistema, las normas y la situación actual, llevar la contabilidad y hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.
2. Mientras hace un buen trabajo, maneje bien la relación de coordinación con otros departamentos.
3. Haga un buen trabajo en la contabilidad de caja normal. Según el sistema financiero, los ingresos y gastos de efectivo se manejan de manera que los fondos limitados puedan realmente desempeñar un papel y brindar seguridad financiera a la empresa. Fortalecer la contabilidad de gastos diversos. Mantenga las cuentas de manera oportuna, prepare informes de caja diarios y hojas de resumen, y envíelos al gerente general para su conservación antes de principios de mes.
4. La factura sólo podrá ser reembolsada después de que haya sido revisada y firmada por el director general.
5. El personal financiero debe adherirse al principio de responsabilidad laboral, actuar imparcialmente y predicar con el ejemplo.
6. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el líder.
2. Las opiniones y medidas personales requieren una gestión financiera científica, una contabilidad estandarizada, un control integral de costos, una supervisión reforzada y un trabajo meticuloso para reflejar verdaderamente el papel de la gestión financiera. Hacer que las operaciones financieras sean más racionales y más acordes con el ritmo de desarrollo de la empresa.
En resumen, en el nuevo año, continuaré fortaleciendo la gestión de efectivo, mejorando las capacidades operativas corporativas, aprovechando al máximo el papel funcional de las finanzas y completando activamente varios planes de trabajo a lo largo del año para maximizar los beneficios para la empresa. Hacer mayores contribuciones al desarrollo constante de la empresa.
Plan de trabajo 2 para nuevos empleados 2022
Han pasado casi tres meses desde que llegué a la empresa y el período de prueba casi ha terminado. En los últimos días, me he transformado de un graduado que no sabía nada a un empleado calificado, lo que sigue demostrando mi capacidad y los cambios y transformaciones que he realizado a lo largo del camino. Al cabo de unos meses, uno está muy agradecido y el otro muy satisfecho. Acabo de salir de la sociedad y estaba muy confundido acerca de todo, pero este trabajo es suficiente para mí para encontrar mi propia diversión y anhelo, así que lo aprecio mucho. También espero poder mejorar en los próximos días y poder crear más experiencias personales y enriquecer mi vida. Se acerca el año nuevo. Como nuevo empleado que aún no se ha convertido en empleado de tiempo completo, quiero hacer un plan imaginativo para el próximo año, con la esperanza de aportar algo de comodidad a mi trabajo futuro.
Primero, aprender
Como recién llegado, el aprendizaje es inevitable, por lo que no importa cuál sea el camino futuro, debo anteponer el aprendizaje y luego mejorar gradualmente otras cosas. En esta sociedad, ¿cómo podría no ser el aprendizaje el requisito previo para cualquier trabajo? Para nuestras vidas, el aprendizaje también es lo primero. Por tanto, se puede ver que el aprendizaje es muy importante para nosotros y, naturalmente, juega un papel muy importante en nuestro trabajo. Por lo tanto, ajustaré mi mentalidad y nunca seré impetuoso ni abandonaré el aprendizaje. Sólo persistiendo en este camino de aprendizaje puedo ver arcoíris más hermosos y saborear las frutas más deliciosas.
En segundo lugar, la capacidad
La capacidad de cada uno se acumula y se forma gradualmente por uno mismo. En este trabajo, gradualmente formaremos nuestro propio pensamiento laboral y traeremos algunos cambios a nuestros hábitos. En muchos casos, los hábitos suelen afectar nuestras habilidades, por lo que si queremos mejorar nuestras habilidades, debemos hacer algunas adiciones o cambios a nuestros hábitos personales. Sólo así podremos establecer mejor nuestras capacidades sobre una base relativamente completa de hábitos, y luego podremos mejorarnos gradualmente, mejorar nuestra capacidad laboral y crear más futuros y oportunidades.
En tercer lugar, en la vida
Durante los primeros meses en la empresa me llevaba muy bien con mis compañeros. Tenemos los mismos temas y siento que he hecho lo mejor que he podido en la comunicación normal. Frente a diferentes individuos, siento que tengo la capacidad de integrarme en ellos y unirme a ellos. Primero intégrate en este grupo, luego poco a poco construye tu propia fuerza en este grupo y finalmente ayúdanos a subir a la cima. Todavía queda un largo camino por recorrer. ¡Creo que puedo hacer lo que espero y espero poder realizar mis ambiciones en el futuro y traer gloria a la empresa y a nuestro colectivo!
Plan de trabajo 3 para nuevos empleados 2022
1.
(1) Formación previa al empleo (el responsable del departamento es el responsable) (pre-job).
1. Carta de bienvenida a nuevos empleados (responsables del Departamento de Recursos Humanos).
2. Informar a otros empleados de este departamento sobre la llegada del nuevo empleado.
3. Preparar espacio y material de oficina para los nuevos empleados.
4. Preparar materiales de capacitación para los nuevos empleados del departamento.
5. Designar a un empleado senior para que actúe como mentor de los nuevos empleados.
6. Preparar la primera tarea asignada al nuevo empleado.
(2) Capacitación en el trabajo del departamento (el gerente del departamento es responsable).
1. El primer día después del trabajo:
(1) Reportarse al Departamento de Recursos Humanos para capacitar a los nuevos empleados (el Departamento de Recursos Humanos es responsable).
(2) Informe al departamento y el gerente da la bienvenida a los nuevos empleados en nombre de todos los empleados del departamento.
(3) Presentar a los nuevos empleados a los empleados del departamento y visitar el World Trade Center.
(4) Introducir la estructura y funciones del departamento, así como la normativa especial dentro del departamento.
(5)Descripción del puesto y responsabilidades de los nuevos empleados.
(6) Discuta la primera tarea del nuevo empleado.
(5) Envíe a los antiguos empleados para que acompañen a los nuevos al restaurante de la empresa para su primer almuerzo.
2. El quinto día después de llegar al puesto:
(1) Al cabo de una semana, el director del departamento mantuvo una conversación informal con los nuevos empleados, reiteró sus responsabilidades laborales y discutimos los 'problemas' de Got to work y respondimos las preguntas de los nuevos empleados.
(2) Evalúe el desempeño del nuevo empleado durante la semana y establezca algunas metas de desempeño a corto plazo.
(3) Establecer el tiempo para la próxima evaluación de desempeño.
3. El día 30 después de incorporarse: el gerente del departamento entrevista al nuevo empleado, analiza el desempeño durante el período de prueba de un mes y completa el formulario de evaluación.
4. Noventa días después de incorporarse: el gerente de recursos humanos y el gerente de departamento discuten el desempeño del nuevo empleado y si es apto para el puesto actual, completan el formulario de evaluación del período de prueba y discuten el desempeño de la evaluación del período de prueba con el nuevo empleado. Informar a los nuevos empleados sobre los requisitos y sistemas de evaluación del desempeño de la empresa.
(3) Formación a nivel de toda la empresa: (responsable por el Departamento de Recursos Humanos - de forma irregular).
1. Historia y visión de la empresa, estructura organizativa de la empresa y negocio principal.
2. Políticas y beneficios de la empresa, procedimientos relevantes de la empresa y evaluación del desempeño.
3. Introducción a las funciones de cada departamento, planes y procedimientos de formación de la empresa.
4. Materiales de capacitación para toda la empresa para responder las preguntas planteadas por los nuevos empleados.
En segundo lugar, feedback y evaluación de la formación de nuevos empleados.
1. Formulario de comentarios sobre la capacitación en el trabajo (dentro de una semana después de la llegada).
2. Formulario de evaluación del campo de formación general de la empresa (el día de la formación).
3. Formulario de evaluación global de la formación de la empresa (el día de la formación).
4. Formulario de evaluación de desempeño del período de prueba de nuevo empleado (30 días después de su incorporación).
5. Formulario de evaluación del desempeño del período de prueba de nuevos empleados (90 días después de su incorporación).
En tercer lugar, nuevos materiales de formación para empleados.
1. Materiales de formación internos de cada departamento.
2. Guía de formación de nuevos empleados.
3. Materiales de formación para toda la empresa.
En cuarto lugar, el plan de implementación del nuevo programa de formación de empleados.
1. 1. Promover el "plan de formación de nuevos empleados" dentro de la empresa y permitir que todos los empleados comprendan el nuevo sistema de formación de empleados y el énfasis de la empresa en la formación de nuevos empleados a través de diversas formas.
2. Cada departamento recomienda sus propios instructores de formación.
3. Realizar capacitación de capacitadores para los capacitadores internos recomendados.
4. Distribuir la información del "Plan de Implementación de Capacitación de Nuevos Empleados" a varios departamentos.
5. Cada departamento implementará el nuevo plan de formación de empleados a partir del _ _ _ _ _.
6. Cada nuevo empleado debe completar un conjunto de formularios de "Capacitación para nuevos empleados".
7. Dependiendo del número de nuevos empleados, la empresa lleva a cabo una formación general para los nuevos empleados de vez en cuando.
8. Realizar formación funcional departamental entre los distintos departamentos de la empresa.
Plan de trabajo para nuevos empleados 2022 4
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta oportunidad. Es un honor para mí unirme al equipo de desarrollo y. departamento de diseño de la empresa promotora. Desde que me uní a la empresa hace una semana, para realizar mejor mi trabajo, me he mantenido al tanto de la cultura corporativa de la empresa, noticias corporativas e información básica de algunos proyectos a través del portal de la empresa y consultando con colegas líderes.
Ahora informe sobre el plan de trabajo para la nueva semana:
Primero, familiarícese con las reglas y regulaciones de la empresa y el trabajo comercial básico. Como nuevo empleado, sólo a través del contacto personal con el trabajo podrá comprender mejor su trabajo. Aunque todavía existe una gran brecha entre tú y yo, intensificaré mis estudios con una actitud positiva, humilde y cautelosa.
En segundo lugar, participar activamente en el trabajo práctico. Aprovecharé la oportunidad, obedeceré resueltamente las disposiciones de liderazgo, participaré activamente en el trabajo real, aclararé las responsabilidades laborales, comprenderé los procesos y métodos de trabajo de los departamentos relacionados con el trabajo y aprenderé y ejercitaré de la práctica.
En tercer lugar, fortalecer su conciencia de la situación general y mejorar su sentido de responsabilidad, conciencia de servicio y espíritu de equipo. Cambie activa y rápidamente su rol de "externo" a "persona empresarial" para desarrollar un sentido de pertenencia, seguridad y lealtad hacia la empresa y el departamento. Cooperaré activamente con el trabajo de líderes y colegas. Como nuevo empleado, es posible que no pueda hacer mucho por usted, pero haré todo lo posible para compartir lo que pueda con el departamento, los líderes y los colegas.
Cuarto, completar las tareas asignadas por el liderazgo de manera oportuna. Completar el trabajo con seriedad y responsabilidad sin negligencia alguna.
Competente en el manejo de software ofimático. Aprender y dominar el funcionamiento del software ofimático también es básico y necesario en el trabajo real.
Lo anterior es mi plan de trabajo para la nueva semana. Espero poder aprender y hacer ejercicio, hacer bien mi trabajo, cooperar con todos y progresar. Quizás no estoy presumiendo, pero creo que soy la persona más trabajadora. En este sentido, me gustaría agradecer a mis colegas por su orientación y ayuda, y espero recibir más consejos en el futuro.
Plan de trabajo para nuevos empleados 2022 5
Al igual que un vendedor o una nueva empresa, todo lo que tiene que hacer es comprender primero el producto, luego el canal de ventas y luego el mercado. . No esté ocupado escribiendo un plan de trabajo de ventas todavía. Cuando sienta que tiene cierto conocimiento del mercado y de los productos, es el momento de redactar su primer plan de ventas. Este plan debe ser un reflejo de su pensamiento de ventas. No es necesario escribir tareas específicas. Sólo necesita escribir sobre sus propios canales de ventas, cómo atraer clientes y su comprensión de las ventas de productos. En una frase, es un resumen de los canales y métodos de venta. A medida que obtenga una comprensión más profunda del mercado, realice ajustes y adiciones a su plan. En términos generales, redactar un plan de ventas incluye los siguientes aspectos:
1. Es decir, en función de las condiciones del mercado se posicionan los puntos de venta del producto, los grupos de consumidores y el volumen de ventas.
2. Método de venta. Se trata de encontrar el modelo y el método que se adapte a las ventas de tu producto.
3. Gestión de clientes. Es decir, ¿cómo atender a un cliente desarrollado, cómo incentivarlo a aumentar las ventas o las compras? Siento que esto es importante y debería ocupar un espacio importante en la planificación del trabajo en el plan.
4. Tareas de ventas. Es establecer tareas de ventas razonables. El objetivo principal de las ventas es mejorar las tareas de ventas. Sólo el uso diligente de varios métodos para completar las tareas establecidas es la función de la planificación. Una vez finalizado, resuma los buenos métodos y patrones. Si no se puede completar, también se deben resumir los problemas y dificultades existentes.
5. Tiempo de evaluación. Los planes de ventas se pueden dividir en planes de trabajo de ventas anuales, planes de trabajo de ventas trimestrales y planes de trabajo de ventas mensuales. El tiempo de evaluación también es diferente.
6. Es para juzgar el plan de ventas para el último período de tiempo. Los seis aspectos anteriores son necesarios para la planificación. Por supuesto, el plan no es estático y debe ajustarse según las condiciones del mercado.
Plan de trabajo 6 para nuevos empleados 2022
Como vendedor de comercio exterior, es necesario formular un plan de trabajo. El siguiente es mi plan de trabajo para 20 años:
1. Para manejar los pedidos de clientes extranjeros sin problemas, por supuesto no se puede centrar sólo en un cliente.
2. Es difícil desglosar las tareas de los meses restantes porque el progreso con los clientes cambia. Con suerte, las tareas mensuales se decidirán con un mes de antelación.
3. Otra tarea importante es ayudar a los nuevos vendedores a adaptarse lo más rápido posible y completar el negocio lo antes posible. Responderé pacientemente a las dificultades que encuentre la nueva colega en el trabajo y le brindaré la orientación adecuada para ayudarla a lograr resultados en nuestro negocio de comercio exterior lo antes posible.
Entiendo que el plan de trabajo puede no ser satisfactorio. En mis notas adhesivas personales, escribo mis planes diarios. Creo que mi plan diario sirve a mi gran objetivo, así que lo haré con los pies en la tierra. En los últimos seis meses he tenido algunas deficiencias y espero que mis colegas y líderes me las señalen. Los entenderé humildemente, los corregiré y me esforzaré por hacerlo mejor.
Cada uno tiene su propio sistema y estilo de gestión. Mientras trabajo duro, también cooperaré con varios sistemas. Para ello, también tengo las siguientes sugerencias:
1. En el resumen del trabajo anterior, mencioné que la plataforma en línea es un buen recurso. Con la plataforma, el negocio ha logrado avances significativos y la acumulación de clientes también ha aumentado a pasos agigantados. Así que espero ser lo más justo y equitativo posible en la asignación de recursos, ¡porque esto es muy importante para todo vendedor!
2. Procesar la muestra. Debido a que la mayoría de mis productos en la primera mitad del año fueron muestras, tengo un profundo conocimiento de esto. Si podemos convertir a los clientes de pedidos de muestra en clientes a largo plazo que realicen pedidos regulares, el objetivo se logrará fácilmente y contribuiremos a nuestros clientes a largo plazo. No estoy diciendo que haya algún problema con mi muestra. Al contrario, mis clientes están contentos con mis muestras y las pruebas son buenas, así que espero que esto pueda continuar. Debido a que la muestra es la revisión inicial de nuestros productos por parte del cliente, es la clave de nuestro pedido.
3. Entretener a los clientes visitantes. Esto es sólo un detalle, pero ojalá se note. Hasta donde yo sé, el ritmo de pedidos de mis clientes visitantes no es el ideal. En comparación con una fábrica que conozco, su equipo de hardware y diversas condiciones son inferiores a las nuestras, pero la tasa de pedidos de clientes visitantes es casi del 100%. Para encontrar la respuesta, la fábrica presta gran atención a los detalles de sus clientes. Los clientes son tratados con gran respeto cuando nos visitan, ya sea que realicen un pedido o no. También se espera que mostremos el entusiasmo del anfitrión y mostremos una buena imagen corporativa a los huéspedes que vienen de lejos.
Si se puede mejorar, espero poder hacer todo lo posible para mejorarlo y trabajar duro para la construcción de imagen y negocios. Lo que tengo que hacer es trabajar para alcanzar mis objetivos.
Nuevo plan de trabajo de empleados 7 en 2022
1. Objetivos de trabajo
Enfoque de trabajo: integrar aún más los procesos de negocio y establecer y mejorar el sistema de control interno. Con este fin, nuestro departamento establecerá un concepto orientado a las personas, mejorará la conciencia de los empleados sobre la innovación y combinará las necesidades tanto de la empresa como de los empleados para lograr los siguientes objetivos:
1. de respetar a las personas, comprenderlas y cultivarlas, mejorar el papel rector en el desarrollo profesional y el crecimiento laboral de los empleados, y mejorar la iniciativa subjetiva de los empleados en el aprendizaje espontáneo.
2. Fortalecer los planes de trabajo de orientación específica y capacitación de los empleados, mejorar la capacidad de trabajo real y la eficiencia de los empleados, promover la mejora del desempeño personal y construir una plataforma de servicios de información eficiente para la realización y mejora del desempeño general de la empresa.
3. Niveles claros y puntos enfocados. De acuerdo con las características de los diferentes grupos de edad, divisiones laborales y experiencia técnica, formaremos un equipo empresarial con sólidas capacidades integrales y alta calidad integral en torno a los tres aspectos de gestión, tecnología profesional y operación de habilidades.
4. Promover aún más las responsabilidades laborales y el sistema de evaluación del desempeño en todos los niveles, enfocándose en establecer un espíritu de equipo profesional, innovador y colaborativo, formar un concepto cultural departamental y brindar garantías de recursos humanos para responder a diversas necesidades. emergencias.
2. Estrategia de trabajo
En la atmósfera cultural de la empresa en la que las personas fuertes se mantienen fuertes y las personas sabias prosperan, se propone construir un escenario para los fuertes y crear ideas de futuro para los sabios. y crear ideas de futuro para todos. Un empleado brinda oportunidades para expresarse. De acuerdo con las características de cada puesto y grupo de edad, se adoptan diferentes métodos para mejorar la satisfacción laboral de la dirección y los empleados, mejorar las habilidades de comunicación y expresión de los empleados, promover la mejora de la capacidad laboral y promover la mejora general de las habilidades profesionales de los empleados. , conocimientos profesionales y actitudes profesionales.
3. Plan del proyecto
(1) Gerentes de base (supervisores)
Mejorar el nivel de gestión y la capacidad de los gerentes de base para adaptarse al impacto del desarrollo empresarial. sobre la organización Requisitos para ajustes funcionales.
1. Establecer un formato de comunicación para las reuniones semanales. Analice y recopile los resultados estadísticos de los datos semanales en forma de discusiones, resuma las operaciones de la empresa durante la semana desde una perspectiva numérica y presente sugerencias de ajuste procesables.
2. Fomentar el aprendizaje independiente. Sobre la base de la elección independiente y el manejo adecuado de la relación entre estudio y trabajo, se apoya a los gerentes para que participen en el aprendizaje social y se estimula y moviliza su entusiasmo y entusiasmo por participar en diversas capacitaciones en su tiempo libre.
3. Implementar aún más el sistema de evaluación del desempeño, fortalecer la implementación de varios sistemas financieros, profundizar la comprensión sobre la base de la comprensión y mejorar el control y la ejecución de cada vínculo.
(2) Personal profesional y técnico
El personal profesional y técnico es una fuerza de apoyo importante. Es necesario seguir mejorando el nivel profesional y técnico de dicho personal, potenciar las capacidades de prevención de riesgos, cultivar habilidades de gestión interna y fortalecer la formación integral de calidad.
1. Profundizar en el perfeccionamiento de las responsabilidades laborales e implementarlas en cada puesto e individuo, popularizar las estrategias de gestión interna, mejorar los niveles de gestión interna y mejorar la propia calidad profesional.
2. Fomentar el aprendizaje independiente. Sobre la base de la elección independiente y el manejo adecuado de la relación entre estudio y trabajo, se apoya a los gerentes para que participen en el aprendizaje social y se estimula y moviliza su entusiasmo y entusiasmo por participar en diversas capacitaciones en su tiempo libre.
(3) Jóvenes (20-40 años)
Es el colectivo más amplio de la empresa, y la orientación y formación debe centrarse en mejorar la adaptabilidad y las habilidades profesionales.
1. Cree clases, organice a los empleados para que aprendan diversos conocimientos comerciales básicos, realicen capacitación en habilidades comerciales y mejoren las capacidades comerciales.
2. Alentar a los empleados a utilizar su tiempo libre para realizar exámenes de calificación y estudiar títulos, y cultivar diversos talentos profesionales de alta calidad a través de múltiples canales.
3. Rotación del ejercicio. Seleccione de 2 a 5 talentos con potencial de desarrollo para la rotación, establezca un sistema de rotación regular e irregular, comprenda plenamente el estado de trabajo y estudio del personal de rotación de manera oportuna y utilícelo como base para empleos futuros, a fin de facilitar el rápido crecimiento de profesionales en cada secuencia. Segundo
4. Implantar sistemas de formación para el acceso al empleo y de evaluación periódica. Cree presión y motivación para que los empleados acepten activamente la capacitación del departamento, mejoren las capacidades comerciales y logren la adecuación laboral.
5. Para los nuevos empleados, basándose en la educación en ética profesional, el aprendizaje de reglas y regulaciones y la capacitación en conocimientos comerciales básicos, mejore la conciencia del equipo y las oportunidades de comunicación de los nuevos empleados, adminístrelos estrictamente y siente las bases para mejorar. la calidad integral del departamento.
IV.Contenidos laborales específicos de este mes
1. Mejorar las responsabilidades laborales, detallarlas a cada individuo y centrarse en la ética profesional y las habilidades profesionales.
2. Mejorar el sistema financiero y perfeccionarlo para cada puesto para proporcionar una base para el establecimiento de la evaluación del desempeño de la industria.
3. Mejorar el sistema de evaluación del desempeño de cada puesto para cumplir con los requisitos del plan general de gestión de la empresa.
Nuevo Plan de Trabajo del Personal 2022 8
Al inicio del nuevo semestre, después de un año de estudio y arduo trabajo, las habilidades de los niños han mejorado y su condición física ha mejorado. . Bajo la educación de los maestros, la mayoría de los niños pueden cumplir con las rutinas de la clase, tener buenos hábitos de vida higiénicos y tener habilidades preliminares de autocuidado. Sin embargo, todavía hay un pequeño número de niños que juegan con agua cuando se lavan las manos y hacen gárgaras. Especialmente los niños que acaban de ser transferidos no son muy buenos en las rutinas y necesitan hacer algunos esfuerzos para mejorar sus rutinas. el siguiente plan:
1. Requisitos para cultivar hábitos de higiene en los niños.
1. Hábitos de limpieza.
Desarrollar el hábito de lavarse las manos antes de las comidas, después de ir al baño y cuando las manos estén sucias, aprender a arremangarse, lavarse las manos con desinfectante para manos bajo la guía del maestro, no morderse las uñas, no No se meta juguetes en la boca, use una toalla. Lávese la cara y mantenga la ropa limpia y ordenada.
2. Buenos hábitos alimentarios.
Comer tranquilamente y alegremente, sentarse en una postura natural, usar la vajilla correctamente, sostener el cuenco con la mano izquierda y la cuchara con la derecha, sujetar el cuenco con ambas manos al tomar sopa, desarrollar el hábito de masticar lentamente, no ser exigente con la comida, no hablar, no desperdiciar, no agarrar la comida con las manos, no tirar la comida, no ensuciar la ropa, beber agua, enjuagarse la boca y lavarse la cara después de las comidas. Superar la dependencia de los niños y cultivar la independencia de los niños.
3. Tener buen sueño y capacidad para ponerse y quitarse la ropa.
Poder acostarse tranquilamente, dormir en una postura correcta, dormir sin cubrirse la cabeza, aprender a ponerse y quitarse la ropa, zapatos y calcetines de forma independiente y ordenada, poder quitarse la ropa, pantalones y zapatos en un lugar fijo, dobla la colcha y haz la cama tú mismo, para que los niños desarrollen buenos hábitos.
En segundo lugar, cooperar con los profesores para realizar actividades docentes.
Esté preparado antes de clase, coopere con los profesores para realizar diversas actividades de juego, ayude a gestionar la disciplina en el aula y permita a los profesores realizar mejor las actividades docentes.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo como padre.
Informar a los padres de manera oportuna sobre la vida y las condiciones físicas de sus hijos en el jardín de infantes y comunicarse más con los padres después de la escuela. Escuche las opiniones de los padres y permita que los padres cooperen con los maestros en la enseñanza en el aula.
En cuarto lugar, mejorar la conciencia de los niños sobre la conservación del agua.
Hay varios niños en mi clase a quienes les gusta especialmente jugar con agua y es necesario fortalecer aún más su conciencia sobre la conservación del agua. Brinde educación detallada a estos niños a quienes les gusta jugar con agua, o dé ejemplos sobre cómo ahorrar agua y cómo apreciar cada gota de agua. Utilice estos métodos para ayudar a estos niños a comprender lo importante que es el agua.
Los tres profesores deberíamos unirnos y trabajar juntos para cuidar de cada niño y convertir a los niños traviesos en niños inteligentes.
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