¿Cuál es la fórmula de la gestión 5s?
1. Un núcleo: ¡crear un ambiente de trabajo limpio, ordenado, seguro y eficiente!
2. Dos objetivos: crear la cuna del progreso empresarial; mejorar el cultivo de todos los empleados.
3. Tres deberes: debe haber estándares; debe haber auditorías;
4. Los cuatro procesos de modernización: el primer paso, la formalización, para hacer que el sitio esté limpio y ordenado mediante la clasificación, rectificación y limpieza; el segundo paso, la estandarización, que establece estándares detallados que los empleados deben cumplir; como lograr qué tipo de estándares de limpieza, el tercer paso es la habituación, a través de la implementación a largo plazo y la influencia de la etiqueta, los empleados pueden formar ciertas cualidades y hábitos.
El cuarto paso es activar, dar rienda suelta a la creatividad de los empleados, demostrar los resultados del equipo y hacer que los empleados sientan que las 5S son bastante divertidas, con una atmósfera de equipo y un lado cálido, haciendo de los empleados el tema principal de 5S.
5. Cinco eliminación del desperdicio: la organización es principalmente para eliminar el desperdicio de espacio; la rectificación es principalmente para eliminar el desperdicio de tiempo; la limpieza del deterioro y el desperdicio de equipos importantes es principalmente para eliminar la alfabetización desordenada; principalmente para eliminar el desperdicio de eficiencia humana.
6. Seis autoinspecciones: ¿Han recibido los empleados la formación 5S correspondiente? ¿Está establecida la división de responsabilidades del área en sitio? ¿Existe un punto de referencia claro para cada S? ¿Existen riesgos de seguridad en el sitio? ¿Hay elementos en el sitio cuya condición o propósito se desconoce? ¿Existe una gestión visual eficaz?
7. Siete lemas: un ambiente ordenado y alta eficiencia en el trabajo; las cosas usadas están en el mismo lugar y estarán allí mañana; menos tiempo empleado, sin problemas de deslizamiento; siempre se está rectificando y, naturalmente, la acumulación de inventario será menor si se ordena y reorganiza, el trabajo será impecable y la empresa será limpia y autosuficiente, funcionará con corazón y depende de usted y de mí; realizar nuestros ideales.
8. Ocho consejos: Método fotográfico, es decir, mejorar el contraste antes y después de tomar fotografías. El método del cajón significa vaciar todo antes de limpiar. Método fijo, es decir, punto fijo, volumen fijo y cantidad fija de mercancías. Método de curado, es decir, el mejor estado es el curado mediante fotografías.
El método del modelo utiliza un área determinada como modelo para impulsar mejoras. La Ley de Celebridades de Internet aumentará la publicidad y las recompensas para las personas avanzadas. Método de historia, recopile y mejore historias para atraer a más personas a participar. El método de correlación, en el proceso de implementación de las 5S, se relaciona con otras mejoras y se promueve junto con * * *.