Resumen de preguntas de la entrevista para ingenieros de calidad de 2017

La entrevista no se puede aprender de una sola vez, sino que también se puede dominar mejor mediante diversas prácticas y la comprensión de varias preguntas de la entrevista. A continuación se presentan preguntas de la entrevista para un ingeniero de calidad. ¿Cuántas puedes responder correctamente? ¡Ven a verlo conmigo ahora! ¡Bienvenidos a leer!

Jefe del Departamento de Calidad

Echemos un vistazo a los temas que un colega de la industria vio recientemente cuando se entrevistaba para el puesto de Director del Departamento de Calidad, y lo que compartió. Por supuesto, las respuestas son solo como referencia. Espero que pueda ir al área de comentarios en la parte inferior para discutir los problemas y ayudar a más colegas involucrados en la gestión de la calidad. La pregunta es la siguiente:

¿Cómo implementar 1 y MSA, a qué características se debe prestar atención y cuál es su valor?

MSA generalmente selecciona diez muestras, involucrando todas las tolerancias, límites inferiores, medianas y límites superiores. Después de contar, las tres personas se turnaron para medir. Durante la recopilación de datos, se mantuvo la mayor confidencialidad posible entre las tres personas. Generalmente, se debe prestar atención a la degradación del equipo (EV), la degradación del personal (PV), el valor GRR menor o igual a 30 y el valor K mayor o igual a 5.

2. ¿Por qué la fórmula de cálculo del AMEF se calcula así?

La fórmula de cálculo del FMEA es RPN=OSD, y el valor general no puede ser mayor que 125. No sé por qué se calcula así, jaja.

3. ¿Por qué se incluyen PPK y CPK en el SPC y cómo se obtienen?

El rendimiento inicial del proceso del valor PPK en SPC es para juzgar la estabilidad del proceso. Solo los procesos con un valor PPK superior a 1,67 se consideran calificados. El valor CPK es para captar la tendencia del proceso. durante el control del proceso y tomar medidas de acción tempranas. Valor PPK Durante la etapa de producción de prueba de muestras, se recolectan muestras de entre 1 y 8 horas, al menos 100 piezas. El muestreo del valor de CPK consta de cuatro o cinco muestras por turno o cada pocas horas.

4. ¿Qué trabajo hay que hacer en la etapa PPAP?

Hay muchas tareas en la etapa PPAP, como CP de muestra, preparación de PFMEA, confirmación de muestra, DVP, producción de prueba, preparación de instrucciones de trabajo, análisis de capacidad del proceso, preparación de instrucciones de inspección, PSW, etc.

5. Describe brevemente lo que suele hacer un responsable de calidad.

Supervisor de calidad, participa en la formulación de objetivos de calidad de la empresa, toma de decisiones sobre cuestiones importantes de calidad, transmisión de intenciones de liderazgo de la empresa, implementación de objetivos de calidad, supervisión de proyectos de QE, manejo de cuestiones importantes de calidad, arreglos de trabajo del personal. , etc.

6. ¿Cómo deben los subordinados cultivar, gestionar y retener los talentos?

Aclare las responsabilidades de cada puesto y proporcione capacitación específica para todos en sus respectivos puestos. En términos de retener talentos, lo principal es hacer que los subordinados tengan una sensación de logro en el trabajo y luego hacer todo lo posible para obtener un mejor trato para ellos.

7. ¿Cuál es su comprensión del PDCA?

PDCA nunca termina y se esfuerza por alcanzar la excelencia.

8. Describa brevemente los puntos clave del sistema (9000 o TS16949) y cómo garantizar el funcionamiento normal del sistema.

El sistema se centra en las responsabilidades de gestión, la realización del producto, el seguimiento y la medición de mejoras. Prepare la documentación del programa, especifique varios procesos y realice auditorías periódicas del sistema.

9. ¿Qué haces cuando hay un PK entre calidad y entrega?

Cuando la calidad entre en conflicto con la fecha de entrega, comuníquese con el cliente y pídale que acepte y libere el lote de productos con problemas de calidad, si no puede ceder, tendrá que reelaborar o incluso volver a producir; si la fecha de entrega se retrasa.

10. Hable sobre el proceso con el que cree que está más familiarizado, describa el proceso en detalle, sus dificultades de calidad y cómo controlarlo mejor.

Depende de lo que más familiariza cada persona.

¿Crees que esta respuesta hará que te preseleccionen?

Preguntas de la entrevista para ingenieros de calidad

Echemos un vistazo a las “Preguntas de una entrevista para ingenieros de calidad”. ¿Los estudiantes que se preparan para las entrevistas deberían revisarse a sí mismos primero?

Describe 1, CPK, PPk y cuéntame sus diferencias.

2. ¿Qué debo hacer si hay un problema con los materiales entrantes del proveedor?

3.Cómo evaluar a los proveedores, para luego preguntar cuándo, cómo evaluar el sistema de calidad.

4. ¿Cuál es la diferencia entre QS9000 e ISO9001? ¿Cuál es la diferencia entre TS16949 y QS9000? ¿Qué versión es QS9000 ahora?

5. Comunicar un párrafo en inglés para presentar lo aprendido en la escuela y otras cosas.

6. ¿Qué hace la QE antes de la producción en masa, qué hace después de la producción en masa y cómo empezar?

7.¿Cuál es la función del AMEF?

8. ¿Cómo realizar el trabajo existente SPC?

9.Preguntar por la normativa específica del TS. ¿Cuál es el contenido de 4.4-2, etc.? ¿Cuál es el contenido?

10, control de calidad siete habilidades, y se le preguntó específicamente sobre histogramas, ¿utiliza histogramas en su trabajo actual y de qué manera? Cuando respondí que usaba Minitab, me preguntaron cómo es Minitab y qué versión de Minitab estoy usando ahora.

¿Qué aspectos intervienen en 11 y MSA, y cómo evaluarlos?

¿Cuánto sabes sobre 12, APQP y PPQP?

ISO140001 y ¿Cuánto sabes sobre OHSAS18000?

¿Cuáles son los siete consejos para el 14 y el IE? ¿Cuál es la esencia? ¿Cuáles son estas cuatro palabras?

¿Cuánto sabes sobre 15 y 5S?

16, CPk=1.33, ¿cuál es la tasa de defectos correspondiente a CPk=1.67?

17. ¿Cómo organizas el trabajo de los inspectores en el equipo y cómo lo gestionas?

El 18, cuando hablaba del test de fatiga, me preguntó cómo hacer este test y los indicadores de evaluación.

19. ¿Cómo determinar si un gráfico de control es estable?

20. ¿Cuál es la idea básica de Six Sigma?

21. ¿Qué enlace se utilizará en la producción real?

22. ¿Enumeras los usos del bolígrafo en tu mano (no menos de 20)?

23. ¿Hablas sobre tu competitividad central personal?

Después de leer estas preguntas, la verdad es que me duele la cabeza.

Expresa los puntos clave de la organización durante la entrevista

La expresión durante la entrevista es muy importante. El siguiente oficial de certificación le agregará información útil y expondrá los puntos clave de la organización durante la entrevista:

1. Las oraciones son concisas, pero pueden expresar completamente lo que quiere decir.

2. Hablar a una velocidad constante tanto como sea posible. Una vez que lo sepas, no tengas prisa. Cuando no lo sé, sigo emitiendo un largo sonido de "uh".

3. Hacer una pausa de 2 segundos antes de responder una pregunta, no para organizar frases, sino para pensar con claridad la pregunta y mantener la cabeza fría.

4. Se puede decir claramente que si el entrevistador es muy fuerte, podrá conocer su comprensión de la calidad en muy poco tiempo. Le molestará si no sabes qué decir. Primero puedes "allanar el camino" para tu ignorancia y luego decir que no lo sabes, pero no dejes que piense que estás poniendo excusas.

5. Intente ilustrar el problema mediante ejemplos. Los ingenieros de calidad se centran más en cómo aplicar el conocimiento teórico de la calidad en la práctica.

6. Lo más importante es responder de forma organizada. No sólo se debe rectificar la superficie en obra, sino que también se deben realizar las modificaciones necesarias en los documentos pertinentes para garantizar que el problema quede completamente resuelto. Al mismo tiempo, debes hacer un seguimiento de las preguntas para que el entrevistador sienta que puedes mantener una idea PDCA en todo momento. Esto es muy importante.

Entrevistar es encontrar un buen trabajo, cambiar de trabajo es encontrar un trabajo mejor, por lo que el éxito o el fracaso no pueden indicar tu capacidad, pero debes aprender del éxito o del fracaso.

Otros consejos:

Presenta brevemente el contenido y el enfoque de tu trabajo actual.

Comentarios: Esta pregunta es la más frecuente en las entrevistas y también es la primera pregunta que hace el entrevistador. Esta pregunta le permite expresarse lo mejor que pueda mientras el entrevistador lo conoce. Creo que deberías prestar atención a esta pregunta: mientras muestras tu lado maravilloso al entrevistador, también puedes expresar tus conflictos o confusiones, e incluso algunos problemas laborales irresolubles. De esta forma, el entrevistador puede sentir que no eres una persona perfecta, sino una persona realista, y realmente entiendes lo que piensas en el trabajo.

Elige un enfoque representativo y preséntate de forma concisa. No te dejes llevar y digas que el entrevistador te interrumpirá.

En su trabajo actual, ¿cómo mejora la calidad de la línea de producción?

Comentarios: (La narrativa transmite varios significados: cómo descubrir el problema, cómo encontrar la raíz del problema, cómo usarlo, qué medios usar, cómo organizar a todos para resolverlo, si el problema se resolvió completamente desde el sistema hasta el sitio, si hay precauciones para rastrear esta mejora y esta información se puede incluir a través de un ejemplo). De acuerdo con lo que dije antes, asegúrese de elegir un caso representativo propio. éxito para ilustrar, preferiblemente uno que sea seriamente inadecuado. Gracias a sus esfuerzos, hemos logrado resultados. Al responder esta pregunta, seleccionamos respuestas según el tamaño de los resultados y la gravedad de los problemas de calidad.

¿Qué métodos utiliza ahora la empresa para controlar la calidad de la línea de producción?

Comentarios: Muchos amigos aprenderán sobre métodos avanzados de calidad gracias al estudio a largo plazo o a lo que ven y oyen en 6SQ. Pero cabe señalar que no debes hablar de métodos de control de calidad de los que no estés seguro, y no hacer que la gente piense que la empresa para la que trabajas no puede utilizar estos conceptos o métodos de control de esta forma, cuando el entrevistador te pregunte. Para responder a la quinta pregunta, es probable que la atención se centre en usted, lo que en realidad le causará problemas.

¿Tiene experiencia en la formulación de estándares de inspección? ¿Cómo formular un buen estándar de inspección?

Comentarios: En una frase: Todos los estándares son para los clientes y todos los estándares son para las empresas. Tal vez todo el mundo piense que las empresas y los clientes son siempre individuos contradictorios, como la entrega y la calidad, pero debemos saber que establecemos estándares para equilibrar la relación entre los dos. El entrevistador rara vez hará esta pregunta, pero cuando se nos pregunta al mismo tiempo cuando no tenemos experiencia suficiente, podemos responder: El prototipo de la norma de inspección se llevó a cabo de acuerdo con los requisitos de nuestros clientes y qué tipo de método de control agregamos. en ciertos puntos, ¿Qué efecto se logra? Si el proceso posterior encuentra que este método de inspección no es válido, ¿cómo solucionarlo?

¿Qué métodos se utilizan actualmente para el análisis de datos? Explique en oraciones concisas (SPC, GR & R, etc.) ¿Qué debo hacer si encuentro que algo anda mal?

Comentarios: En primer lugar, debe informar al entrevistador que su método de control es factible y eficaz. En segundo lugar, ¿cómo utilizó este método de control para encontrar bien el problema? ¿Cómo resolvió el problema tan pronto como lo encontró? En mi opinión, muchas empresas no pueden descubrir y resolver este problema a la primera. Algunas incluso tienen métodos de control primitivos y simples, por lo que puedes incorporar tus propias ideas aquí y hacer que el entrevistador sienta que tu respuesta es consistente con la tuya. -La gestión del sitio es excelente.

Como ingeniero de calidad, ¿cómo aborda la contradicción entre calidad y entrega?

Comentarios: Ha surgido el problema más importante y problemático. Pero también es simple: coordinación. Al responder esta pregunta, debe transmitir un mensaje al entrevistador: Cuando surge este problema, mi primer paso es coordinar y controlar los productos defectuosos en el sitio tanto como sea posible sin retrasar la entrega. Si se trata de un problema de calidad muy grave que pondrá en peligro la seguridad de los clientes o hará que el producto pierda funcionalidad, es necesario mostrar su lado fuerte. Puede informar al director de calidad y al vicepresidente. Con su ayuda y apoyo, ¿cómo puede resolver este problema a la perfección? Finalmente, no olvide continuar diciendo cómo intentó controlar este evento y evitar que este problema ocurra aquí.

¿Cómo resolvería los desacuerdos entre sus informes y los empleados de línea durante una inspección de proceso?

Comentarios: El entrevistador no hizo muchas preguntas, pero fueron tan problemáticas como la pregunta 6. Sin embargo, sólo hay dos cosas sobre las que la gente se muestra ambigua: la norma no está claramente establecida. El departamento de recursos humanos se equivocó. Entonces, cuando llega al sitio, sabe que tiene que tomar una decisión, pero cuando hay un conflicto entre la producción y el retrabajo, debe mostrar su liderazgo apoyando a su inspector sin reservas.

¿Qué formación has recibido? ¿Qué capacitación ha brindado a los inspectores y trabajadores de línea?

Comentario: Tu entrenador personal, siempre que estés familiarizado con nuevos métodos y cosas nuevas, puede ser considerado como tu formación. La capacitación del personal debe ser algo de lo que esté seguro y es mejor poder distinguir entre los trabajadores antes y después de su capacitación.

¿Con qué estás satisfecho y qué te falta en tu trabajo actual de alta calidad?

Comentarios: Tu satisfacción contigo mismo pueden ser los logros personales que respondiste antes, o las nuevas ideas que has aprendido a través del entrenamiento y el aprendizaje. Falta de preguntas que puedan contactarte 10. ¿Por qué ir a una nueva empresa? Para compensar las deficiencias.

¿Por qué dejaste tu actual empresa? ¿Cuál fue su intención original al elegir venir a nuestra empresa?

Comentario: Todo el mundo sabe que el salario es un factor muy importante a la hora de cambiar de trabajo, pero no podemos explicarlo claramente. Puedes evitar esto. Compare la diferencia entre su negocio actual y su nuevo negocio y déjele sentir que a usted le falta esta parte. También está aprendiendo mientras aporta su experiencia anterior. De hecho, no tiene sentido que el entrevistador haga esta pregunta. Se sintió exactamente como si el pastor le preguntara si quería casarse. Es sólo una rutina, pero todos pensaron mucho en ello. Esto es innecesario. No debes ponerte nervioso al responder esta pregunta, para que el entrevistador sienta que lo que dijiste es lo que piensas.

Expresa los puntos clave de la organización durante la entrevista

1. Las oraciones son concisas pero pueden expresar completamente lo que quieres decir.

2. Hablar a una velocidad constante tanto como sea posible. Una vez que lo sepas, no tengas prisa. Cuando no lo sé, sigo emitiendo un largo sonido de "uh".

3. Hacer una pausa de 2 segundos antes de responder una pregunta, no para organizar frases, sino para pensar con claridad la pregunta y mantener la cabeza fría.

4. Se puede decir claramente que si el entrevistador es muy fuerte, podrá conocer su comprensión de la calidad en muy poco tiempo. Le molestará si no sabes qué decir. Primero puedes "allanar el camino" para tu ignorancia y luego decir que no lo sabes, pero no dejes que piense que estás poniendo excusas.

5. Intente ilustrar el problema mediante ejemplos. Los ingenieros de calidad se centran más en cómo aplicar el conocimiento teórico de la calidad en la práctica.

6. Lo más importante es responder de forma organizada. No sólo se debe rectificar la superficie en obra, sino que también se deben realizar las modificaciones necesarias en los documentos pertinentes para garantizar que el problema quede completamente resuelto. Al mismo tiempo, debes hacer un seguimiento de las preguntas para que el entrevistador sienta que puedes mantener una idea PDCA en todo momento. Esto es muy importante.

Nos entrevistamos para encontrar un buen trabajo, y cambiar de trabajo es encontrar un trabajo mejor, por lo que el éxito o el fracaso no pueden indicar tu capacidad, pero debes aprender del éxito o del fracaso.

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